與員工持股公司合作對您有何好處？

如果您正在考慮與數字營銷機構合作，您不能忽視大辭職的影響。

PR Week對 15 家大型營銷機構的調查發現，2021 年的平均流失率接近 30%。根據LinkedIn研究，這明顯高於所有專業服務的平均流失率，從 2021 年 7 月到 2022 年 6 月，這一比率為 13%。 為什麼數字營銷機構的營業額如此之高？ 原因之一是營銷行業總體上競爭激烈：如果員工不相信自己的貢獻沒有得到公平的報酬，或者覺得自己在職業生涯中沒有發展空間，他們就會尋找其他機會。

作為一家員工持股公司，久野創意有著明顯的優勢。 我們相信這種商業模式，因為它與我們積極主動、擁有所有權和以團隊為導向的核心價值觀密切相關。 作為員工所有者，每位 Kuno 員工都與我們客戶的成功息息相關，這直接影響到我們公司的成功。

雖然員工持股是對我們員工的強烈激勵，但它對我們的客戶也有顯著的好處。 以下是您應該了解的內容以及為什麼您應該將其納入您的決定。

員工持股公司如何運作？

員工持股公司，或員工持股計劃 (ESOP)，本質上是一種將股票分配給員工的退休計劃。

雖然它受一些與 401(k) 計劃相同的法律管轄，但它不要求員工自付費用。 在 Kuno，我們的員工從第一天起就成為該持股計劃的一部分。 ESOP 供款可免稅，員工在離開公司或退休之前無需為供款繳稅，屆時他們可以將股票賣回給公司。

員工持股公司越來越受歡迎，尤其是在某些行業； 根據 ESOP 協會的數據，美國有超過 6,500 家 ESOP 公司和超過 1000 萬名員工所有者。 它們在緊密持股的公司中很常見，使創始人或主要股東更容易退休而不會對員工產生負面影響。

員工持股公司的好處是什麼？

更高的服務穩定性和一致性

與營銷機構合作通常是一項長期承諾。 雖然您可能正在尋求有關特定項目的幫助，例如網站重新設計或一系列視頻，但當該項目是更大的數字營銷策略的一部分時，您將看到最大的好處。

執行吸引優質潛在客戶、將他們轉化為客戶並將這些客戶轉變為品牌大使的有效戰略需要時間和密切合作。 當您的營銷團隊因員工流動率高而不斷變化時，這會變得更加困難。 當您與員工所有的公司合作時，您會與對您的成功有既得利益的營銷專業人士建立關係。

羅格斯大學管理與勞資關係學院和員工持股基金會2020 年的一項研究發現，ESOP 公司留住員工的可能性高出四倍，減薪的可能性更小。

更好的行業專業知識

對於營銷機構而言，更高的穩定性會帶來更強的專業知識，因為隨著時間的推移，相同的員工傾向於與相同的客戶和類似的行業合作。 在合作的早期階段，這意味著您可能會花更少的時間向不熟悉的人解釋您的行業。 幾個團隊成員很可能已經有與類似客戶合作的經驗，因此他們對哪些策略會成功有強烈的認識。

隨著你們繼續合作，營銷策略師、品牌記者、搜索引擎優化和付費廣告專家、設計師和技術專家將對貴公司如何適應競爭格局有更深入的了解。 在與您和您的客戶進行數月或數年的定期對話後，他們將確切地知道哪種類型的公司對您最有價值，以及決策者需要聽取哪些信息才能採取行動。 您的團隊將開發更多相關內容，並知道將其分發到哪里以獲得最大影響。

更多創新

您可能會認為，讓同一個團隊與您的公司合作多年可能會扼殺創新，而這當然是可能的。 這就是為什麼培養學習和發展文化對任何公司都如此重要——尤其是在不斷發展的營銷行業。

幸運的是，與非 ESOP 同行相比，擁有員工持股的公司更有可能投資於培訓。 2018 年，70% 的 ESOP 提供公司贊助的培訓，而其他公司的這一比例僅為 48%。

員工持股計劃也可能更明智地選擇在哪裡投資培訓，因為他們的員工像老闆一樣思考。

在ESOP 協會 2019 年的一項調查中，75% 的受訪者表示，員工所有者在某種程度上或非常參與管理公司開支。 與公司的未來沒有經濟利益關係的員工可能不會三思而後行，每年花費數千美元參加同一次會議，並且可能將其視為更像是一次中介或社交活動。 ESOP 的員工可能更有可能尋找其他方法來學習他們知道在未來幾年對客戶有價值的新技能——即使他們必須更加努力地尋找這些機會。

更好的專注力和員工生產力

在同一項調查中，63% 的公司領導表示，自從成為員工持股計劃以來，員工的工作效率得到了提高。 與效率更高的機構合作意味著您可以更快地進入市場並更快地看到投資回報。

雖然把事情做好很重要，但專注於做正確的事情同樣重要。 一個機構應該提供一個有凝聚力的戰略，而不是一個雜亂無章的戰術清單。

擔心工作保障的員工可能更關注他們的個人貢獻，而不是貴公司的成果。 對職業和財務更有保障的員工有更多的精神和情感帶寬來思考最有效的長期戰略。 ESOP 調查數據還顯示，員工持股公司提供更具競爭力的薪酬，超過三分之一的公司提供的薪酬漲幅高於全國平均水平。

積極主動的方法

除了提高工作效率，員工所有者還有動力更加積極主動。 他們不會坐等你告訴他們你需要什麼，他們更有可能預測你的需求，並在你工作時通過在團隊中獲得共識和批准來保持項目的進展。 他們更多地成為您團隊的延伸，從而減少摩擦並建立更愉快的關係。

更強大的企業文化

在上述 ESOP 協會調查中，85% 的受訪者表示，員工持股對公司文化產生了積極影響。

健康的公司文化會帶來更快樂、更敬業的員工。 當員工相信他們公司的使命並且清楚地了解他們如何為公司的目標做出貢獻時，他們會盡最大努力工作。 當他們擁有一個關心他們的福祉並設定界限以確保他們在工作和個人生活之間取得良好平衡的領導團隊時，他們也會茁壯成長。

Kuno Creative：一家致力於幫助您取得成功的員工持股公司

雖然我們最近才成為一家員工持股公司，但我們已經努力工作了將近 25 年，以與我們的員工和客戶建立牢固、持久的關係。 我們的員工保留率明顯高於營銷公司的平均水平； 44% 的團隊成員已與我們合作五年或更長時間。

我們相信支付有競爭力的薪水並獎勵我們的員工為我們的客戶取得的成功，這會帶來更大的創新、生產力並最終取得卓越的成果。