Varija Bajaj 談時尚與政府對新創企業的支持
已發表: 2023-09-22在與Office & You 創辦人 Varija Bajaj 女士、Lela 和 Varija Design Studio 的獨家互動中，StartupTalky 深入探討了時尚產業的各個方面、促進印度新創公司發展的政府舉措以及線上用戶的資料保護。
Bajaj 女士在印度時尚界留下了令人難以置信的印記，以其專為女性工作服和融合服裝量身定制的精美設計而聞名。 作為三個不同服裝品牌背後的創意力量，她在印度時裝設計委員會中擁有令人垂涎的職位，並在多次印度時裝週上亮相，鞏固了她超越傳統時尚界限的影響力。
Bajaj 女士對業界的卓越貢獻贏得了許多讚譽。 從著名的德里高拉夫獎到受人尊敬的經濟時報標籤獎、DLA 年度女性獎和備受追捧的印度建設獎，她的旅程獲得了當之無愧的認可。 然而，她的影響力遠遠超出了時尚界的範圍。 她是女性賦權的熱心倡導者，利用她的平台來闡明重要的社會議題。
歡迎來到 StartupTalky，Bajaj 女士。 你今天怎麼樣？
Bajaj 女士：非常感謝您邀請我。 我非常榮幸能夠來到這個平台，並感謝你們為將社區團結在一起所付出的努力。
StartupTalky：很高興您今天來到這裡，我很想聽聽您的見解。 讓我們深入探討一下。您如何平衡經營三個不同品牌的需求？
我們有三個不同的品牌，每個品牌都能滿足不同的場合和需求。 Varija Design Studio成立於 2004 年，專門從事男女新娘和訂製服裝。 2019 年，我們涉足新創企業文化，實現更大的可擴展性和可承受性，滿足那些追求婚禮服裝之外的品質的客戶。
但在 2019 年，我們也發現了職業婦女的需求缺口，因為該國存在的許多品牌都專注於西式服裝。 當談到印度女性的工作服時，該國沒有一個品牌關注印度女性所處的文化敏感環境。 他們在勞動密集型環境中工作。 因此，認識到印度女性對工作服的需求，我們推出了Office and You 。 它的設計考慮到了文化敏感性，考慮了印度特有的勞動密集型環境、尺寸和顏色偏好等因素。 我們提供西方和印度風格的工作服，包括辦公室紗麗，幫助女性在專業環境中感到自信和舒適。
另一個品牌Lela專注於男女派對和度假服裝。 Lela 融合了西方和東方元素，旨在提供價格實惠的設計師服裝，同時保持創新和時尚。 與 Office 和 You 不同，Lela 的系列是季節性和時尚前衛的，迎合不斷變化的趨勢。
這三個品牌服務於不同的細分市場，使我們能夠滿足不同場合和時尚偏好的不同客戶需求。
StartupTalky：正如您所提到的，在西方，我們看到品牌象徵著階級和地位。 在印度企業文化中，尤其是女裝文化中，您的品牌也擁有類似的地位。 現在，展望未來，您認為該行業面臨的最大挑戰和機會是什麼？
Bajaj 女士：最近在一次會議上，我注意到企業對待科技的方式發生了轉變。 在新冠疫情之前，他們優先考慮服務和產品，但在新冠疫情之後，新創公司首先專注於技術，然後是產品。 這意味著 Zepto 和 Blinkit 等新品牌更注重技術而非產品。 相比之下，老品牌現在正在嘗試整合技術，例如應用程式或網站外掛程式。 技術現在是商業成功的基礎。
這一轉變帶來了挑戰和學習機會。 儘管已經在這個行業工作了 20 年，但後新冠疫情的情況已經重置了我們的知識。 一項重大挑戰是由於教育體系過時而導致技術人員短缺。 許多大學仍然教授傳統技能，而該行業需要數位專業知識，例如 Photoshop 和 Corel Draw 熟練程度。 這種脫節導致失業和技能差距。
此外，心理健康挑戰日益嚴峻。 畢業生雖然技術精湛，但不受業界歡迎，他們面臨憂鬱症。 有些人正在透過 Udemy 等線上課程進行調整，但並不是每個人都接受改變。 這對人力資源和雇主都提出了挑戰。 有效解決這些問題可能需要一兩年的時間。
StartupTalky：您是否認為疫情如此迅速地加速了數位化，以至於學術機構沒有準備好足夠快地適應這些變化和進步？
Bajaj 女士：改變大學課程具有挑戰性。 它涉及多個批准，可能需要一年的時間。 此外，教師需要培訓，並且由於動態資訊流，他們必須不斷提高技能。 今天的學生會審視他們的教育工作者，這對教師來說是一個要求很高的環境。 與過去教科書有限的情況不同，現在資訊在全球範圍內流動。 這對整個教育產業提出了重大挑戰。
StartupTalky：那麼，我將繼續討論下一個問題。 既然您是女性賦權的積極倡導者，您認為時尚在應對社會挑戰方面可以發揮什麼作用？
Bajaj女士：在工作場所，性別不應該重要； 性能才是最重要的。 時尚反映社會； 這不是強加趨勢。 例如，在 Nirbhaya 案例中，時尚受到人們偏好的影響。 設計師必須解讀消費者的無聲語言，並對社會變遷保持敏感。
了解正在發生的事情（例如新冠疫情、人員流失或 Z 世代偏好）至關重要。 例如，Z 世代可能會花父母的錢購買昂貴的街頭服飾。 品牌必須適應消費者的需求並將其置於個人偏好之上。 設計師的角色就是無私地將這些見解轉化為創意設計和品牌策略。
StartupTalky：曾經有一段時間，印度是世界上的 BPO。 現在，它是創新的中心。 那麼，與此相關，您如何看待 G20 的 Startup 20 倡議對印度新創企業的全球發展有何裨益？
Bajaj女士：我相信這趟旅程在幾年前就已經開始了，大約在2016年和2017年。這段時間，創業熱潮高漲，點燃了年輕一代的創新熱情。
Startup India 和 Invest India 等組織提供的支援確實非常出色。 他們的努力已經超越了一切。 對新創企業的激勵、寶貴的指導和投資指導都非常出色。 這些舉措導致了許多孵化中心的建立，並改變了以前可能沒有考慮投資新創公司的個人的思維方式。
過去，人們很少考慮投資企業。 如今，每個人似乎都有一定的投資傾向，無論是共同基金、LIC 還是長期投資。 即使是那些可能沒有自我創新能力的人也想探索創業投資。
這種趨勢是非常有前途和充滿活力的，不僅對於新創公司而且對於像我們這樣的個人來說也是如此。 看到潛在投資者每天湧入的電話和電子郵件真是令人著迷。 成為共同投資者或共同所有者並共同見證這段旅程會帶來自豪感和成就感。
最近政府舉辦的G20峰會大大拓展了新創企業的視野。 我們不再局限於印度市場； 我們現在正在其他國家探索機會。 然而，它也面臨相當多的挑戰，例如國家間貿易協定、關稅和註冊。 儘管如此，即使對於我們的品牌來說，它也呈現了一個全新的視角。
例如，G20峰會之後，我們正在考慮向國際擴張的想法。 我們在印度表現良好，尤其是在電子商務領域，數位時代進一步推動了這一領域的發展。 考慮到我們在這裡的成本優勢，我們渴望開拓國際市場。 當然，我們很好奇 G20 將如何解決進口關稅問題，但如果它在這方面支持新創企業，我相信我們即將取得重大成就。 我們坐在一顆定時炸彈上，我預測它將在未來幾年以積極的方式爆炸。
StartupTalky：當然，政府需要確保這些措施有效地惠及目標企業，為他們帶來實質的利益。 現在，考慮到您在時尚產業的角色涉及處理大量有關偏好和行為的客戶數據，特別是考慮到 2023 年新的數位個人資料保護法，您如何確保對這些資料的嚴格保護？
Bajaj女士：我們採取了各種措施來有效管理數據。 我想說的是，在資料利用方面，我們還處於初級階段，如果沒有不可預見的問題，我們會繼續挖掘其全部潛力。 然而，必須強調的是，我們充分意識到我們收集的數據的機密性質。 因此，我們採取嚴格措施確保其安全性和機密性。
存取這些資料僅限於選定的一組團隊成員，我們會密切監視和控制誰可以存取這些資料。 與其他一些組織不同，我們不會自由分享這些數據。 相反，我們維持嚴格的政策來保護組織內資料的最大機密性。
StartupTalky：我想繼續我的最後一個問題。 您會給有抱負的時裝設計師和企業家甚麼建議？
Bajaj 女士：進入時尚產業是一段令人興奮的旅程，除了設計和技術之外，還有無數的機會。 從造型到新聞等，該行業提供了多樣化的職業道路。 要在這裡蓬勃發展，對持續學習的熱情和渴望至關重要。 這不是要獲得學位並安頓下來；而是要繼續努力。 它是關於保持活力、創新、創造力和引領趨勢而不是跟隨趨勢。
在時尚界這樣擁擠的空間裡，讓自己與眾不同至關重要。 即使別人做了類似的事情，你也必須找到獨特的優勢。 現今的消費者眼光敏銳，尋求有故事、有吸引力且能滿足其需求的產品。 在科技領域，創新不僅限於虛擬審判室。 它涵蓋了從尺寸和切割到資料來源的所有內容。
全球許多公司正在透過利用數據從未售出的庫存轉向客製化產品。 然而，數據的力量取決於它的使用方式。 如果您無法提取有價值的見解來做出明智的決策並創建正確的產品，那麼擁有大量數據就沒有意義。
StartupTalky：Bajaj 女士，與您互動真是太好了。 很高興今天有您與我們在一起，並感謝您的寶貴見解。
Bajaj女士：我也是一樣，我期待有更多這樣的互動。 謝謝你有我。
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