蓬勃發展的夢想家庭業務的六步指南

關鍵是從一個想法開始。 大多數人心裡已經有了一個。 不幸的是，並非所有人都敢冒險創業並夢想在未來擴展他們的想法。 雖然看起來不可能，但對於宏大的想法，最好的解決方案是從小處著手。 家庭企業怎麼樣？ 它可以是小型的（資產規模 (x)：300 萬 > x <1500 萬）或中型（1500 萬 > x < 1 億）。

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無論如何，以下是您可以在舒適的家中開展業務的方法。

1. 找到你的立足點。

由於您打算創業，因此您可能會在腦海中醞釀一個想法。 你必須通過平衡它與現實來實現這個想法。 是時候測試你的概念了。 問問自己，即使您在 Avida Towers Centera，它還能成長嗎？ 您的想法是解決問題、滿足需求還是為市場提供多樣性？

廣泛的研究和加入焦點小組是探索市場的一些方法。 反複試驗還會導致您遇到一系列問題，例如：

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– 是否需要您的產品或服務？

– 誰將成為目標市場？

– 是否有公司或小型企業提供類似的產品或服務？

– 商業環境是否具有競爭力？

– 企業將如何在市場上蓬勃發展？

問自己問題也很重要，尤其是當您對自己的決定進行第二次猜測時。

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2. 開始計劃。

任何需要執行的事情都需要一個計劃。 如果您完成了初始階段，就該進入下一步——計劃。 在這一點上，你必須做你的功課。 您必須在紙上列出所有內容並詳細描述所有內容。 必須認真對待業務藍圖的每個部分。 商業計劃書可作為您從創業階段到成長的指南。

典型的業務大綱有七個部分。 它從文件的大綱開始，然後是有關行業的信息花絮。 其餘部分是市場戰略、競爭分析、設計和開發、運營和管理以及財務數據。 當所有這些信息都出現在文檔中時，它就屬於傳統的商業計劃。 在尋求投資者或其他金融機構的支持時，它很有用。 每個部分的詳細信息都驗證了您的想法。

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因此，一頁紙的商業計劃就足夠清晰了。 該頁面可幫助您按計劃實現目標。

3. 外包融資。

業務的資本取決於規模和進行業務運營的必要工具。 雖然家庭企業不需要很多錢，但它涉及到日常開支和日常活動的初始投資。 你不能憑空想像出這些數字。 它有助於放置一個電子表格來估算您的企業的啟動成本。 商業登記要求，如執照、許可證、法律費用、保險、商標，是表格上的一些初始項目。 隨著設置的進行，更多的項目會出現在工作表上。 其中一些可能是：

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- 存貨

- 設備

- 市場調查

– 盛大的開幕活動

在運營十二個月時，您需要列出公用事業、營銷和廣告、生產、供應、員工工資、差旅費等。 一旦你有了估計，你就有了你需要的初始投資金額。 家庭企業的成本可能低於租金或租賃物業的成本。 不過，除了從口袋裡掏錢外，您還需要其他融資來源。 您可以獲得貸款、獲得小企業補助或參與眾籌。 敲打天使投資人的心或自力更生是讓資金流動的其他方式。

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4. 合法化經營。

無論是個體經營者還是與合作夥伴一起工作，盡快完成文書工作。 清理您的業務結構並起草一份完整、詳細的協議。 聘請一位可信的律師來做一個。 同時，確定您將註冊和開始運營的許可證和許可。 完成要求並將其提交給相應的辦公室和政府機構。

5. 保持資金流動。

選擇一個易於跟踪和理解的會計系統。 會計系統對於資金管理至關重要。 它會密切關注您的預算，並幫助您設置費率和價格。 最重要的是，報稅不會讓您的生活變得困難。

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您可以通過軟件設置系統，也可以聘請會計師。 設置系統時，選擇最適合您和企業的系統。

6. 獲取能量。

如果您需要雇用員工，請列出您需要填補的職位。 包括每個崗位的工作職責。 具體的資格是你必須的。 因此，將工作外包給獨立承包商需要一份獨立承包商協議。

如果你是一個真正的藍色企業家，你需要一個支持系統——一個導師、一個小企業教練，還有你的家人。 當道路崎嶇不平時，它們是您尋求建議、動力和保證的首選。

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無論您想在後院、地下室還是停車場開展業務，您都必須完善您的設置。 家庭創業是可以接受的，但隨著時間的推移，您將需要永久的位置。 一旦超過盈虧平衡點，您就可以這樣做。

在您的支持系統和適當的費用和收入記錄的幫助下，您的研究、商業計劃、融資和開始運營都會取得成功。 不要忘記宣傳您的業務。 制定營銷計劃以獲得獨特的銷售定位。 這樣，即使在崎嶇不平的道路上，您的商業理念也會蓬勃發展。