發展小型企業的行之有效的策略:成功企業家的秘訣

已發表: 2023-03-29

作為小企業主,您總是在尋求經過實踐檢驗的策略來發展您的業務並將其提升到一個新的水平。 如果您在零售行業工作,您可能正在探索如何利用社交媒體接觸新客戶並推動銷售。 或者,如果您碰巧從事賭博行業,您可能想知道比特幣如何改變賭博以及這項新技術帶來的機會。

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無論您從事哪個行業,都有可以幫助成千上萬人的核心策略。 一種行之有效的商業方法是向成功的企業家尋求建議,這些企業家已經克服了發展小型企業的挑戰。以下是成功企業家關於如何發展小型企業的一些提示:

托尼·羅賓斯

Tony Robbins

企業家、慈善家和暢銷書托尼·羅賓斯 (Tony Robbins) 為世界各國領導人提供建議已有 38 年。 作為美國頂級生活和商業戰略家,領導心理學、談判和組織轉型是他的專長。 托尼的五本書包括紐約時報排名第一的暢銷書“金錢:掌握遊戲”。 他的音頻、視頻和生活培訓計劃已覆蓋來自 100 個國家/地區的超過 5000 萬人。

托尼認為一個好的公司計劃或想法不足以創業成功。 據他說,“我在初次創業的人身上看到的最痛苦的錯誤是認為只要有一個商業計劃或一個絕妙的概念就足以確保成功。” 不是。 20% 力學,80% 心理學。 而且,坦率地說,大多數人的心態並不是為了經營企業。”

他還告訴嶄露頭角的企業家要誠實地了解自己是誰、想要什麼以及成功需要什麼樣的態度。 他將創業比作馬拉松訓練。 你必須為馬拉松訓練。 為了成功地建立一家公司,企業家必須擴展他們的能力並在情感和心理上變得健康。

總之,托尼·羅賓斯 (Tony Robbins) 建議嶄露頭角的企業家致力於心理健康,並對自己的個性和想法保持誠實。 數以百萬計的人因他的經濟和創業成功而受到鼓舞。

蓋川崎

Guy Kawasaki 是一位受人尊敬的企業家,也是 Canva 的首席佈道者。 他寫了 13 本書,包括 Art of the Start,全世界的企業家都稱讚它是大規模生產的武器。

Guy 建議企業優先考慮他們的原型,而不是他們的推銷平台、公司計劃和財務預測。

“專注於原型,”他建議道。 “如果你發布了一個原型並且有足夠多的人使用它,你就永遠不需要商業計劃、預測或其他任何東西。 原型將廢話與現實區分開來。”

你的原型證明了你的想法。 這是證明您的經營理念可行性的唯一途徑。 有了工作原型,您可能會得到反饋以改進您的想法。

Guy 的商業建議歸結為確認您的想法並製作人們想要使用的東西。 通過投資您的原型,您可以在現實世界中測試您的想法,並在投資您業務的其他部分之前進行任何必要的更改。 作為一位雄心勃勃的企業家,請遵循 Guy 的建議並優先考慮您的原型。

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索菲亞·阿莫魯索

Sophia Amoruso

Sophia Amoruso 最出名的身份是 Nasty Gal 的創始人,這是一家價值數百萬美元的在線復古服裝店。 Amoruso 於 2006 年創立該品牌,首先在 eBay 上銷售古董服裝,然後於 2008 年創建了 Nasty Gal 網站。

Amoruso 以最少的資金創立 Nasty Gal 並將其打造成盈利企業的故事使她成為時尚界和科技界的知名人物。 她出現在多個媒體場所並撰寫了多本書,包括紐約時報暢銷書“#GIRLBOSS”,其中詳細介紹了她的創業之路。

索菲亞·阿莫魯索 (Sophia Amoruso) 的陳述和商業秘訣展示了她作為企業家的堅韌。 她的名言“不要放棄,不要把任何事情當成個人,也不要把拒絕當作答案”,強調了面對拒絕和挫折時堅持不懈的重要性。 它敦促企業家專注於他們的目標,不要因挑戰而氣餒。

這個建議對於創業或探索新事業的人來說尤為重要,因為挫折和不好的批評可能會令人沮喪。 “那些對我說不的人最終對我說是的人,”強調了面對拒絕時忍耐和堅韌的價值。 它提醒我們,拒絕並不總是最後的決定,它經常會帶來意想不到的機會。

諾亞卡根

Noah 是 AppSumo 的 Chief Sumo,該社區幫助企業尋找和使用最好的產品、博客工具,甚至撰寫書籍來幫助他們的企業蓬勃發展。 他還經營著一套複雜的網絡流量工具 Sumo,在被解僱並成為 Mint 早期營銷總監之前,他是 Facebook 的第 30 名員工。 以下是他對新企業家的一些商業建議:

“創業時不要在非核心問題上浪費時間或花錢。 在你賺到錢之前不要花任何錢。”

許多商人在開始產生收入之前就錯誤地投資於非核心問題,例如昂貴的辦公空間或高檔設備。 在公司的早期階段,節儉和足智多謀是至關重要的。 所有者不應專注於華而不實且成本高昂的舉措,而應優先考慮創收和為公司建立穩定的基礎。

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底線

這篇文章介紹了成功的企業家關於如何發展小公司的想法和技巧。 安東尼羅賓斯強調心理健康的價值以及對一個人的個性和思想的誠實。 Guy Kawasaki 表示,企業家應該優先考慮他們的原型而不是他們的推銷平台和財務估算。 索菲亞·阿莫魯索 (Sophia Amoruso) 強調了面對拒絕和挫折時堅持不懈的重要性,促使商人繼續專注於他們的目標。 諾亞·卡根 (Noah Kagan) 敦促小企業主將創收和穩固的企業基礎置於非核心問題之上。

這些繁榮的企業家為試圖擴張和繁榮的小企業主提供了重要的技巧和見解。