如何通過創作者經濟最大化品牌努力

我們需要接受一個不可否認的事實——創作者經濟將持續增長。 全球創作者經濟包括來自世界各地的超過2.07 億創作者，僅今年一年，創作者經濟的價值就超過2500 億美元。

然而，品牌仍然難以理解的最重要的事情之一是如何正確地與創作者合作，以及如何建立成功的合作夥伴關係所需的相互關係。 創作者經濟只會繼續增長，尤其是隨著新平台的出現和數字內容的需求變得比以往任何時候都更高。

影響者和創作者有什麼區別

在我們深入探討如何應對蓬勃發展的創作者經濟的一些技巧之前，我們首先需要揭穿一件事：創作者和影響者不是同一回事。 毫不奇怪，這是一個常見的誤解，但區別在於個人內容的“原因”。

有影響力的人通常在購買決策方面擁有更大的權威，因此在這個術語本身內——他們影響他們的受眾。 他們在場時擁有權威，並且經常努力說服追隨者購買特定的品牌、產品和服務。 雖然大多數影響者都有自己的定位，但有時大型影響者卻沒有。 他們個人的相似度足以讓品牌願意與他們合作。

另一方面，內容創建者不會為了銷售而生產內容，他們創建內容是為了娛樂和教育。 從字面上看，他們的工作就是創建內容。 但他們也有自己非常熱衷的利基市場，並且隨著時間的推移已成為該領域的專家。 通常，我們通過操作視頻、日常生活、教程和技巧來了解創作者內容的形式。

內容創作者：Dude Perfect

內容創建者的一個例子是眾所周知的團體：DudePerfect。 五位朋友都對娛樂和體育充滿熱情，他們通過加班表演體育特技和挑戰的視頻幫助他們增加了超過 5900 萬訂閱者和 160 億次視頻觀看次數。

您可能想听： Social Pros Podcast 上的 DudePerfect。

名人影響者：The Rock

影響者的一個例子當然是像“巨石”道恩·約翰遜這樣的名人。 他需要解釋嗎？ 他與 Under Armour 的合作是利用他的肖像來擴大運動品牌的一個很好的例子。

現在我們了解了其中的區別，在與創作者合作時和之前需要考慮以下一些事項。

1. 放鬆並放棄一些控制

控制似乎是人性的一部分。 但不幸的是，與創作者合作時，過多地掌控方向盤對品牌的傷害大於幫助。 內容創作者是其所在領域的專家，因此您需要相信他們可以為您的品牌的產品或服務製作有價值的內容。

今年五月的 AdWeek 社交媒體週僅關注“Creatorverse”。 在與創作者合作方面已經取得出色成績的受人尊敬的行業領導者和品牌都強調了在與內容創作者合作時放鬆、不要太過衝動的重要性。 這並不意味著您不能提供一些指導方針和主要談話要點。 你絕對可以，但允許創作者基於它進行創作。

社交媒體周小組：Duolingo的 Emmanuel Orssaud、 Intuit的 Lauren Thomas 和 AdWeek 的 Ann Marinovich。

2.學習並尊重創作者價值觀

內容創作者比任何其他類型的人都更能擁有一席之地。 99% 的情況下，這個利基市場是隨著時間的推移而建立的，使他們能夠成為他們所教育或娛樂觀眾的領域的專家。 如果你不尊重創作者的價值觀和他們所熱衷的事物，你就無法接近創作者並期望他們與你合作。

想像一下，一位內容創作者製作了有關素食食譜的操作視頻，並被推薦與一家主要銷售肉類食品的品牌合作。 它不僅與任何一方都不一致，而且還顯得不尊重。 內容創作者通常會重視他們的熱情，而不是支票的金額。

問問自己，為什麼您不想與與您自己的品牌具有相同價值觀的人合作？ 如果您想要獲得最佳的投資回報率，那麼找到那些這樣做的人是有意義的。 做研究！

3. 制定您的合作夥伴策略

在聯繫項目的潛在內容創建者之前，您要做的就是確定您希望與他們一起完成的工作範圍。 你永遠不想在與他們初次會面時不確定自己想從中得到什麼。 他們不應該全權負責為你確定你的目標。

如果雙方都對彼此充滿信心，這種夥伴關係就會發揮最佳作用。 如果你找他們了解他們的內容類型、你想要工作的平台以及他們的內容風格，它將提供最好的結果。 內容創作者精通數字技術，並且非常善於提出想法。 如果他們對您的品牌充滿信心，了解您帶來的研究和知識，他們就更有可能生產出最優質的材料，幫助您的品牌取得成功。

4. 準備付出同等的努力

內容創作者不僅僅是錄製一個視頻然後就結束了。 他們可能還有其他承諾，例如其他工作或其他期限更緊迫的項目。

根據MBO的創作者經濟趨勢報告，大多數內容創作者的收入來源多種多樣。 近 57% 的獨立創作者從事傳統工作，其中 41% 從事全職工作，16% 從事兼職工作。 如果你作為一個品牌無法靈活地回報，不要指望內容創建者會放棄他們正在做的一切來滿足你的需求。

準備好支持您的創作者

最後，雖然強烈反對並非不可避免，但預計一路上會遇到一些坎坷。 社交媒體尤其不是最寬容的地方。

人們可以發表意見，有時，這些意見往往更多地針對你的創作者，而不是品牌本身。 如果你的品牌發現了對你正在工作的創作者的強烈反對和消極情緒，保持沉默在道德上是錯誤的。 當然，根據強烈反對的類型，您應該支持您的創作者，或者準備好溝通計劃，以防創作者方面出現您無法控制的情況。 並非每個人或每個品牌都是完美的，但合作夥伴關係是平等的努力。

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