MarTech 薪酬和職業：Saidah Abdulhaqq 談獨角獸的誕生

作為MarTech 薪酬和職業調查的一部分，我們採訪了人們關於他們在營銷方面的經驗。 今天我們採訪了Enterprise Holdings 的高級數字架構師Saidah Abdulhaqq 。 她的職業道路對於營銷技術專家來說是“典型的”，因為它是非典型的，並且會導致一名專家也做過一些事情。

問：你是如何走到今天的？
答：至少可以說，我的職業道路是不規則的。 我擁有英語學位，這當然對營銷有幫助，但由於我從事營銷技術工作，因此對大多數人來說意義不大。 在我獲得學位後，我在早期的互聯網通信方面做了很多工作，比如在線文章的關鍵字填充類型以及將人們帶到網站的東西。

我更多地轉向了通用內容，然後在我丈夫的推薦下，更多地擔任了分析角色。 這利用了一些額外的培訓來理解編程語言，不一定能夠成為一名程序員，而是了解它們周圍的上下文。 從那開始轉向更具體的數字營銷，這是一種非常數據驅動的體驗。

深入挖掘：營銷技術人員得到了豐厚的回報

在進入我現在所擔任的角色之前，我一直從事高度注重隱私的營銷工作，為醫療保險和醫療補助組織工作，該職位專門針對營銷技術，但仍然非常關注隱私運營類元素營銷。

我不一定稱自己為真正的營銷人員，因為我不做任何品牌內容、搜索引擎優化、電子郵件、營銷自動化或類似的事情。 它更多的是基礎元素

問：martech 面臨的最大挑戰是什麼？

答：我在營銷技術中看到的最大問題確實是缺乏對領導層價值的理解和認識。 根據我的經驗，很多領導層都非常注重運營。 這有點像短期贏得焦點的心態。 他們對營銷的看法是營銷人員把事情做得很漂亮。 長期以來，市場營銷和廣告是一回事，但事實並非如此。

引入數據和分析是一個非常重要的層面，許多領導層才剛剛開始理解這一點。 沒有這種理解意味著他們不支持，他們不投資於技術。 他們不考慮基本的營銷工具策略或治理策略以及類似的事情。

深入挖掘：提高營銷團隊工作效率的 20 種方法

結果，當涉及到營銷技術時，它最終變得非常被動。 我目前所做的工作並非如此，因為他們更加積極主動地了解營銷技術的重要性。 他們開始真正將其視為重要的基礎要素並投入預算。

問：我知道你想擴大你的團隊，你是否很難找到具備你所需技能的人？

答：是的。 很少有人能夠按照需要的方式進行營銷技術，因為我們往往是獨角獸。 我們中有一部分人是隨著互聯網長大的，他們看到了變化並在其中工作。

我個人幾乎參與了數字營銷技術和數字營銷的每個部分，從內容到線框圖網站，再到實施、訪問管理、廣告實施和分析平台實施。 因為我有這麼多經驗，所以我能夠從一個非常不同的角度來看待其中的隱私操作部分。

我團隊的每個成員都是這樣。 我們有一些團隊成員專注於標記和分析操作，一些專注於站點速度，一些專門專注於如何最好地優化站點上的內容。 我們每個人都走在我們非常非常獨特的道路上，沒有多少人擁有那種經驗或知識，甚至沒有興趣做很多不同的事情來獲得一個特定的焦點。

培訓有可能實現這一點，但我認為這需要一些時間。 它還需要一小部分對營銷和技術都感興趣並且願意在一個非常特定的領域進行超級深入研究的個人。 很難成為營銷技術的通才。 您肯定必須成為專家才能真正完成我們擅長的工作。

在此處下載調查（無需註冊）。