如果現在每個公司都是科技公司，那麼他們應該如何聘請科技人才？
已發表: 2023-07-21“我們翻轉了模型，公司不再向候選人申請該職位，而是向工程師申請。”
這就是馬克·查菲 (Mark Chaffey)，Hackajob 的聯合創始人兼首席執行官。Hackajob 是一個總部位於倫敦的平台，活躍於美國和英國，允許雇主尋找技術組織職位的候選人，包括營銷技術和運營部門的職位。
“我們業務的中心論點是，實際上每家公司現在都是一家技術企業，”他告訴我們。 “最近有一份報告稱，沃爾瑪目前是美國最大的科技職位廣告商，這與我們在英國看到的情況相符； Sainsbury's [一家大型連鎖超市] 是我們這裡最大的客戶。 這些都是非常非傳統的技術企業，它們意識到自己必須投資技術來保證自己的未來。”
非常重要的合作夥伴
Very 是一家在線零售商，經營各種產品，從服裝到家居、花園到遊戲。 The Very Group 人才招聘主管 Sean Allen 告訴我們，他們一直在尋找科技人才。 “我們在技術團隊中招聘了廣泛的職位，”他說。 “從軟件工程師、質量保證工程師、平台工程師、數據工程師和架構師，到網絡安全專家、數據科學家、用戶體驗設計師等等。”
Very 與 Hackajob 的合作現已進入第三個年頭。 “我們與 Hackajob 同行有著非常密切的關係，”他說，“他們被視為我們人才招聘團隊的延伸。”
查菲說，在英格蘭北部建造一個新技術中心並配備人員時，Very 表達的一個擔憂是，他們認為該品牌在技術和運營領域並不知名。 正如艾倫所解釋的那樣，“Hackajob 擁有大量積極參與的候選人人才庫。 雖然我們很有可能已經與一些人才建立了一些聯繫，或者有些人可能知道我們的品牌，但其他人則不會，這使我們能夠擴大我們對敬業且活躍的技術人才的影響力。”
“我們首先與他們合作的是為期六個月的激活活動，”查菲說。 “我們試圖為這些組織解決的挑戰是如何向觀眾展示這些是具有真正有趣的技術問題的技術企業。”
這就是 Hackajob 所說的“雇主品牌”。
深入挖掘：尋找所需技術人才的新方法
雇主品牌的價值
Hackajob 的第一個產品是市場。 查菲說：“我們聘用工程師，他們要經過我們的篩選過程，如果通過了篩選，他們就會與雇主匹配。”
第二個產品是雇主品牌。 查菲說：“如果沃爾瑪、CarMax 或 Sainsbury's（所有 Hackajob 的客戶）聯繫我，而我是一名高級軟件工程師，我可能會想‘Sainsbury's 到底在技術領域做什麼？’ 如果我訪問他們的招聘網站，它必須與零售員工、總部員工以及技術人員等交談。技術員工的價值主張完全被淡化了。”
Hackajob 建議創建“豐富、動態的登陸頁面”，重點關注公司的技術組織和挑戰。 這些通常是由客戶根據其品牌指南構建的。
Hackajob 為聚會帶來的是一系列旨在吸引技術和運營受眾的內容，不是為了推銷工作。
“黑客馬拉松、在線活動、聯繫營銷、時事通訊、播客，”查菲列出。 例如，用戶可以了解到 Sainsbury's 擁有 80% 英國成年人口的數據，以及他們在機器學習和分析方面如何處理這些數據。 “我們可能會讓 150 人參加該在線活動，然後 Sainsbury's 獲得所有聯繫數據，然後可以培養這些人才。”
“我們確實在合作協議中使用了 hackajob 的雇主品牌部分，”艾倫說。 “這實際上是我們參與的他們產品的第一部分。 當我於 2021 年 6 月加入 The Very Group 時，我們正處於一項大型技術轉型計劃的開始階段。 隨著世界逐漸擺脫新冠疫情的影響，我認為必須利用 Hackajob 雇主品牌產品，通過利用其龐大且多樣化的人才庫，幫助我們向更廣闊的市場講述我們的科技故事。”
機會的規模
對於 Hackajob 平台上的工程師和技術人員來說，“他們常常對機會的規模以及他們將使用的現代技術堆棧感到非常驚訝，”查菲說。 “這些主張，特別是在當前的經濟形勢下，對技術人員越來越有吸引力，坦率地說，像塞恩斯伯里這樣的組織比最新的風險投資支持的企業更能抵抗經濟衰退或逆風。”
艾倫同意這種模式需要翻轉。 “在其他模式中，如果你作為雇主進行外展，你的特定角色和技術的轉化率可能會較低，”他說。 “通過 Hackajob 翻轉模型，它確保我們在與候選人進行第一次通話時具有很高的轉化率，這使我們能夠更多地了解彼此。”
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