如何在冠狀病毒期間在聯盟營銷中生存?

已發表: 2020-06-15

沒有人預料到冠狀病毒會出現並摧毀經濟。

但它做到了。

目錄

  • COVID-19 對行業有何影響?
  • 聯盟營銷行業呢?
  • 如何在 2020 年及以後從事聯盟營銷?
  • 2020年我們是否應該跟隨需求的軌跡?
  • 結論

快速瀏覽一下股票市場,您就會發現 COVID-19 大流行導致經濟不穩定,這裡有很多因素。

  1. 中國首次爆發的冠狀病毒中斷了全球供應。
  2. 328 萬人被解僱併申請失業救濟(僅在美國!),這是一個記錄。
  3. 當短期後果解決後,長期經濟影響將至少持續幾年。

雖然有很多因素影響了經濟,無論是短期的還是長期的,但我們現在可以肯定地說:它震撼了市場和消費者行為,而且沒有人做好準備。

COVID-19 對行業有何影響?

據摩根大通稱,絕大多數企業都是“小企業”,它們僱傭了美國一半的人口。 事實上,高達 99% 的定義是“小企業”。 通常,大多數小公司缺乏財務儲備來克服長達 2-3 個月的中斷。 他們要么完全關閉,要么解僱員工。

地鐵火車站的入口為跛子。

雖然像蘋果這樣的大公司可以在關閉商店的同時留住員工,但小企業無法提供這種奢侈。

由於旅行取消、餐廳和酒吧關閉以及消費者信任度低,旅遊業受 COVID-19 的影響最大。

建築和建築行業大多推遲裁員決定,但由於未來幾年購買需求將下降,這些企業可能會開始感受到壓力。

聯盟營銷行業呢?

如果您閱讀彭博、商業內幕或華盛頓郵報等可信來源,您會得到各種各樣的結論。 有人說這是聯盟營銷的終結,而另一些人則說這是唯一值得信賴的企業。

誰是對的?

雖然意見差異很大,但我們仍然可以依靠可靠的數據。 我們可以肯定的是,全球自然流量下降了。 但是一些利基市場確實得到了很好的提升。

看看下面的圖表,它完美地說明了在冠狀病毒爆發和封鎖期間,哪些利基市場對其附屬網站的自然流量有所增加(或減少)。

資料來源:尼爾帕特爾

在封鎖期間,人們自然會在網上購買更多的食物或嬰兒尿布,但並沒有貨比三家。

數據顯示,在大多數國家/地區,聯盟營銷的轉化率較低。 但市場並沒有完全癱瘓。

此外,對洗手液、口罩、衛生紙甚至付費媒體資源的需求都很高。 人們害怕錯過重要的 COVID-19 新聞,因此許多付費新聞門戶都經歷了財務繁榮。

經濟和聯盟營銷行業被顛倒了,但它們仍在繼續。 精明的附屬公司通過在需求飆升的情況下銷售商品來迅速做出調整。

如何在 2020 年及以後從事聯盟營銷?

為了了解冠狀病毒危機後如何在聯盟營銷中進行調整和生存,我們必須看看事實。 事實是:人們仍在網上購物,並且仍有購買潛力。

那是好消息。

然而,壞消息是您需要進行徹底的市場調查,或許還需要徹底重建您的業務。 例如,仔細研究 COVID-19 後的銷售數據,您會發現,即使是折扣很大的健身房會員資格也不是很搶手。

但是,增強免疫系統的維生素正在瘋狂銷售。 甚至沒有人注意到它們的成本比以往任何時候都高。

在我看來,您在冠狀病毒危機期間或之後的生存能力完全取決於您的適應能力和調整意願。

2020年我們是否應該跟隨需求的軌跡?

到目前為止,我們知道某些行業和產品的需求比以前更高。 作為家庭辦公室員工管理的一部分,視頻會議軟件(例如 Skype 或 Zoom)在學校和企業中越來越受歡迎。 例如,微軟的視頻會議軟件 Team 報告稱,在線會議和電話的數量增長了 500%。

專注於需求。 然而,不是今天需要什麼,而是明天需要什麼

話雖如此,我想強調的是,創建一個新網站以匹配當前的客戶關注點是 100% 的壞主意,因為當您的網站受到關注時,它可能不再具有相關性。

戰略性地思考。 長遠考慮。

集中精力在有大量支出的利基市場上建立和擴展網站。 專注於解決問題的行業和產品是確保您的網站在困難時期保持相關性的簡單方法。

人們總是會花錢來解決問題。 人們總是會花錢購買他們自己無法完成的服務。

“當 COVID-19 離我們遠去時,大多數人會意識到他們的工作是暫時的,我們周圍的大多數事情都會發生變化。 我建議對在家自學、製藥公司和在家工作等領域的新趨勢保持警惕,這些趨勢在不久的將來會變得更加流行。”

Lior Amar – Journeyborn 的商業諮詢和個人發展。

當然,使您的收入來源多樣化始終是一個好主意。 如果您從冠狀病毒爆發前的會員收入中積累了一些積蓄,現在是時候購買其他陷入困境的會員網站(以無與倫比的低價),或者開始在新的利基市場工作,甚至可能是新的會員計劃。

結論

冠狀病毒對所有商業行業都造成了沉重打擊,但並沒有殺死它們。 也許,這讓他們變得更強壯、更有彈性。 聯屬網絡營銷作為一個行業,絕對沒有其他業務那麼嚴重。 現在是重新思考您的戰略並在經濟的灰燼上再接再厲的時候了。