如何說服你的主管允許你繼續在家工作

已發表: 2021-11-29

你終於收到了你一直害怕的那封電子郵件。終於是時候回到全職工作並加入辦公室的每個人了。

在家工作幾個月後，每天通勤和整天坐在辦公室的想法聽起來很可怕嗎？如果答案是肯定的，那麼這篇文章就是給你的。

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在去年發生的災難和悲劇中，致命的流行病帶來了積極的結果——全世界對在家工作的讚賞。谷歌、Facebook、微軟等大公司最近允許其員工長期在家工作。相比之下，由於缺乏對員工行為的控制和有效溝通的挑戰，一些人（如果不是很多）仍然對接受在家工作 (WFH) 政策持懷疑態度。

在家工作的趨勢為許多員工提供了更大的靈活性並提高了生產力。然而，今天，隨著疫苗接種率的提高，雇主們正在考慮重新開放他們的辦公室。

雖然要求 WFH 並不奇怪，但您如何說服您的主管批准您在家工作，而不讓它看起來像是特殊待遇？

如果您在家工作時工作效率飆升，以下是一些與您的主管直接交談的提示：

1.做好功課

Do your homework Working From Home

如果你想建立一個令人信服的論點，那就用正確的數據和數據武裝自己。根據彭博社進行的調查，大約 40% 的員工回答說，他們會辭掉目前的工作，而不是放棄在家工作的福利.

此外，今天，一些組織為商科畢業生提供在家工作的工作職位。你有工商管理碩士學位嗎？在這種情況下，如果你的老闆讓你全職回到辦公室，你可以從家裡的 MBA 工作中尋找工作，或者你可以查找職位空缺，甚至可以賺取一些額外的收入。

然而，你的老闆不會輕易放過一個好員工，並且可能會考慮你的要求。同樣，通過展示您如何通過虛擬工作提高生產力和促進有效溝通來加強您的案例。

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把自己想像成一個主管。當員工到您的辦公室請求允許在家工作時，您會有什麼感覺？當然，這個想法對員工來說似乎很實用。儘管如此，如果它對您的組織沒有好處，您可能會立即關閉該提案。

這就是為什麼你應該在說服你的主管時指出這種安排會給公司帶來的好處。例如，通過說服您的主管在家工作可以最大程度地減少干擾並提高工作效率來開始您的論點。不僅如此，降低的噪音水平和更少的政治將幫助您更有效地完成任務。

更重要的是？它還將幫助公司節省大量開支，因為員工不會使用辦公空間。

雇主不願意接受這種工作安排並不罕見。畢竟，適應重大而永久的變化絕非易事。他們可能仍然不確定如何永久操作遠程工作。

因此，不要要求門外的絕對自主權。相反，將此視為建議進行短期試運行的黃金機會。試用期可以幫助您向主管證明您可以在遠程環境中更高效地工作。例如，發起一次閒聊並建議您的主管讓您每個月每周遠程工作兩天。

但是，請確保隨時與您的主管和隊友聯繫，以便他們可以在必要時與您聯繫。此外，嘗試通過報告您一整天完成的任務來獲得主管的信任。

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對於這樣的對話，時機至關重要。不要只是在午休時間闖入你老闆的房間討論你的案子。你也不應該通過電子郵件要求這種工作安排。相反，等待適當的時間。

嘗試與你的老闆進行一對一的對話，而不是突然提出這個問題。這樣，您就有時間思考您的觀點並冷靜地討論您的要求。或者更好的是，在年度績效評估會議之後解決您的問題。

您可以突出顯示在家工作時完成的項目和任務。如果您不被允許在這個偏遠的環境中工作，那麼取得這樣的進步對您來說可能是具有挑戰性的。

儘管您想帶著答案離開主管的房間，但重要的是不要急於求成。相反，一旦談話結束，提供一些空間。那是因為你的主管可能需要時間來反芻並權衡影響。

此外，請做好應對自相矛盾的反應的準備。例如，如果您得到一個有限的否定回答，請了解您老闆的觀點並做好心理準備以適應當前的現實。並嘗試像以前在家工作時一樣管理事情。例如，您可以在兩者之間進行短暫的休息，或者要求人力資源部門創造一個溫馨的工作環境。

假設你是一個傳統的每天朝九晚五的人。在這種情況下，說服你的主管讓你繼續在家工作可能是一場艱苦的鬥爭。

儘管如此，請記住，重大變化總是需要時間。大多數時候，反對在家工作的文化並不是因為你的老闆不贊成。相反，這個想法是如此令人不安和新奇，以至於你的老闆可能需要時間來客觀地處理和分析它。

只要確保用經驗證據完成你的功課，並向你的老闆保證這對雙方來說都是雙贏的局面。