如何為 2024 年內容行銷策略制定預算

最初發佈於 2019 年 8 月 22 日。更新於 2023 年 10 月 12 日。

人們，事情正在發生！ 現在是正式的預算季節。

是的。 壓力、混亂、整個九碼——但事情不一定是這樣的。 2024 年儘早開始  內容行銷  預算可以為您和您的團隊省去很多擔憂。 您不一定要立即開始為內容付費，但您應該在 至少 開始思考它。

內容行銷是一場長期的遊戲，只有做好充分的準備才能獲勝。 我經常看到行銷人員推遲內容預算，並在今年稍後爭先恐後地制定內容預算。   產生新的潛在客戶  或提高品牌知名度（內容可以幫助他們的事情）。

因此，請避免恐慌並搶先一步。 在預算批准和  內容創作，可能需要一些時間才能開始——但這沒關係。 透過內容行銷，您（通常）不會立即看到您的勞動成果。 但你知道他們怎麼說：“好事需要時間。”

好吧，你的時間到了。 請按照以下步驟準備 2024 年內容行銷預算明細，以便您可以在新的一年從內容中獲益。

不要單獨承擔明年的戰略。

我們在這裡回答您所有的內容行銷問題，以便您可以開始製定適合您業務的策略。

第 1 步：確定您的目標

諮詢您的  內容策略  是最終確定預算的第一步（也可以說是最重要的一步）。 您想實現什麼目標？ 可以使用哪些類型的內容來實現這些目標？ 需要多少內容？ 這些都是您在開始處理數字之前應該回答的問題。

如果您想提高線上形象，您的目標應該是提高搜尋引擎優化。 但如果您想提高銷量，潛在客戶開發或銷售支援可能是更好的目標。 幫助您決定選擇哪一個  內容目標  最適合您的需求的同時，您還需要考慮公司的整體目標。 一旦確定了這些目標，您就可以確定與其相符的策略。

對我們來說，這個過程通常是透過大量的發現呼籲、策略提案和法律批准來展開的。 這可能需要幾週到幾個月的時間，具體取決於內容和參與的人數，因此儘早開始至關重要。

想知道您是否正在為您的目標創建正確的內容？

第 2 步：選擇你的團隊

分配預算後，就該確定誰將製作您的內容了。 作為一家內容行銷機構，我們的一切工作都是在內部完成的。 根據我們在內容策略方面的經驗，我們建議您至少擁有這四個職位  內容行銷團隊架構：內容策略師、編輯/作家、發行專家和專案經理，以確保事情順利進行。

如果您已經擁有可以履行這些角色的人員，那就太好了，但需要注意的是，為了將內容行銷保持在內部，而調動人員或在現有工作負載中添加額外的任務並不總是最佳選擇。 請務必考慮  內部完成所有工作的全部成本  在你選擇你的團隊之前； 根據您的預算，   外包內容行銷與創作  可能更適合您的策略。

我知道，移交控制權可能令人生畏，但這是值得考慮的事情。 向外部合作夥伴尋求幫助可以減輕團隊的一些壓力，這樣您就可以將注意力轉移到其他優先事項上。 透過外包，您可以讓專門從事內容的人員引入新的想法和方法。 請記住：無論您決定  內部招募、外部招募或兩者兼而有之，確保找到合適的合作夥伴對於內容的成功至關重要。

第 3 步：選擇您的工具和技術

此步驟並不總是必要的，但我強烈推薦它。 如果您將內容行銷外包，您的合作夥伴應該幫助您解決這個問題。 但是，如果您選擇在內部完成所有工作，您肯定需要分配一部分預算來確保您擁有合適的資源  內容工具  幫助您實現目標。

我們使用多種工具來幫助我們簡化所做的一切，包括行銷自動化平台、專案管理系統和  人工智慧. 研究哪些技術可以幫助您創建、組織和分發內容，隨著時間的推移，您將受益匪淺 - 相信我。

需要一個工具來幫助追蹤和儲存內容創意嗎？

投資內容對您的整個業務來說是雙贏

我們工作的一個重要部分是幫助行銷人員思考他們的內容目標到底是什麼以及他們的錢現在去哪裡了。 通常，掌握錢包的人聲稱他們有太多其他事情佔用了他們的預算來支付內容，因此他們不願意投資。 他們沒有意識到內容也可以幫助其他部門，從長遠來看最終為他們節省金錢。

如果做得正確，內容行銷幾乎可以產生正面影響  公司的每個領域，因此必須確定哪些部門可以從中受益。 如果人力資源或銷售人員需要協助創建雇主品牌或  銷售支援  內容，與這些部門分擔內容創建成本可能是有意義的。

透過與其他部門分攤成本並創建他們也可以使用的內容，您可以最大限度地減少在其他策略上花費更多資金的需要。 不僅多個部門可以從您的內容中受益，而且您還可以以更便宜的價格做到這一點。 最終，投資內容對您的整個業務來說是雙贏的。

預算可能會讓人不知所措，但它並不像看起來那麼可怕。 現在就開始，這樣您就可以在 2024 年開始工作。

需要內容行銷的協助嗎？ 讓我們合作吧！ 透過下面的電話與我們的一位專家聊天。