93 份家庭作業業務統計數據(來自可靠來源)[2023 年]
已發表: 2023-05-05由於大流行,遠程工作可能已經起飛,但有證據表明它會繼續存在。
公司的態度正在發生變化,更不用說員工已經嘗試過遠程工作,而且許多人再也回不去了。 為了吸引人才,雇主必須考慮到這一新形勢。 此外,隨著改進的視頻會議和協作應用程序的出現,技術的發展步伐加快了,這使得在家工作比以往任何時候都容易得多。
我們怎麼知道這一切? 看看這93 項關於家庭作業的商業統計數據,所有數據均來自可靠來源。
此頁面上的家庭作業統計數據使用全球、美國或英國的調查數據,這些數據基於統計上顯著的受訪者數量,以及可靠組織近年來製作的報告。
在此處直接跳轉到您需要的統計數據:
- 大流行後的家庭作業是什麼樣子的?
- 長期在這里遠程工作嗎?
- 企業對遠程和混合工作的態度是什麼?
- 混合工作是否受員工歡迎?
- 員工對遠程工作的態度如何?
- 在家辦公對員工有好處嗎?
- 在家工作對您的心理健康有害嗎?
- 在家工作對你的職業有利還是不利?
- 遠程工作是否影響了招聘和求職?
- 您可以通過虛擬會議管理團隊嗎?
- 加:更多家庭作業資源
大流行後的家庭作業是什麼樣子的?
雖然大流行遠未結束,但 2022 年標誌著英國和美國等地社會距離和封鎖的結束將相對恢復正常。 在家辦公現在是一種普遍做法,所有美國員工中有 14%(2200 萬人)全職在家工作。
- 自大流行開始以來, 37%的英國人表示他們根本沒有在家工作。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 美國約有14%的員工目前全職在家工作。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 由於大流行, 53%的企業表示遠程工作增加了他們使用自由職業者的意願。 而且, 71%的招聘經理計劃在未來 6 個月內維持或增加對自由職業者的使用。 (UpWork 的《2021 年未來勞動力報告》)
- 2022 年上半年, 37%的英國組織對靈活工作的要求有所增加。(CIPD 2022 年英國靈活和混合工作實踐更新)
- 42%的英國組織表示,與 2020 年大流行前的水平相比,他們更有可能在 2022 年批准靈活和遠程工作的請求。(CIPD 2022 年英國靈活和混合工作實踐更新)
- 在可以遠程完成工作的美國工人中,有35%的人一直在家工作。 這比 2022 年 1 月的43%和 2020 年 10 月的55%有所下降,而在大流行之前僅為7% 。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 在英國的工作成年人中,有16% 的人報告僅在家工作, 28% 的人報告在 2022 年 9 月至 2023 年 1 月期間在家工作和出差上班。(英國國家統計局“家庭工人的特徵,英國 2022-23” )
- 63%的混合型員工表示,他們的雇主要求他們每週或每月親自工作一定天數。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 41%的工作可以遠程完成的人正在按照混合時間表工作。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 在能夠以混合方式工作的英國工人中, 63%的人沒有被他們的組織問及他們希望如何在大流行後繼續工作。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
長期在這里遠程工作嗎?
幾乎所有在大流行期間嘗試過遠程工作的遠程工作員工都希望在餘下的職業生涯中繼續長期在家工作,至少是兼職。
- 61%的美國工人沒有可以在家完成的工作。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 在大流行期間開始遠程工作的遠程工作員工中,有 97%會推薦遠程工作,並希望在餘下的職業生涯中至少部分時間遠程工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 由於 COVID-19 大流行而現在遠程工作的員工中有 72%表示,他們的公司計劃在未來永久允許一定數量的遠程工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 4070 萬美國專業人士(佔 UpWork 2021 年調查受訪者的28% )將在未來五年內完全遠程辦公,高於 2020 年 11 月的約23% 。(UpWork 的《2021 年未來勞動力報告》)
- 平均而言,英國的組織預計21%的員工全職在家工作,他們預計40% 的員工至少兼職在家工作。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 最近報告混合工作的工人中有29%的年齡在 30 到 40 歲之間。 (國家統計局,混合動力車會繼續存在嗎?(英國 2022 年))
- 39%的英國企業表示,他們正在尋求採取額外措施或投資,以在明年實現更多混合或遠程工作選擇。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 個體經營者僅在家工作的可能性 ( 32% ) 是僱員 ( 14% ) 的兩倍。 (英國國家統計局“家庭工人的特徵,英國 2022-23”)
企業對遠程和混合工作的態度是什麼?
許多組織已經接受了遠程工作,並為長期遠程工作制定了政策和資源。 72% 的公司表示,他們的組織正在計劃未來進行某種形式的永久性遠程工作。
- 93%的遠程工作員工表示,他們的組織信任他們遠程工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 87%的英國企業在 2020 年適應了某種形式的混合工作。(CIPD 和微軟“更聰明地工作,更好地生活”2020 年報告)
- 67%的企業報告說,由於遠程工作的興起,2022 年長期管理實踐將發生許多重大變化。 (UpWork 的《2021 年未來勞動力報告》)
- 72%的公司表示,他們的組織正計劃在未來進行某種形式的永久性遠程工作,而 2021 年這一比例為46%。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 29%的英國企業在 2020 年引入了額外資源,以支持員工在遠程工作環境中的身心健康。(CIPD 和微軟“更聰明地工作,更好地生活”2020 年報告)
- Buffer 調查的組織中有49%是完全遠程的; 39%以混合方式運營, 11%以辦公室為先,但在某些情況下允許遠程工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 45%的英國家庭工人表示他們的靈活工作安排是“非正式的”。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 73%的公司表示,他們正在提高價格以應對不斷上漲的成本, 62%的公司表示,其商業物業的能源費用飆升是鼓勵遠程工作的驅動因素。 (英國商會 2022 年調查)
- 17%的人表示他們的組織每週工作四天,而69% 的人表示他們希望他們的組織有這項政策。 Buffer 自己的 4DWW 政策已被證明是成功的,他們的團隊調查顯示, 91%的遠程團隊報告說他們更快樂、更有效率。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 只有38%的公司有異步工作政策。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
混合工作是否受員工歡迎?
雖然嘗試過遠程工作的員工通常希望繼續全職工作,但一些組織鼓勵採用混合模式。 41% 的中小型企業要求以某種方式返回辦公室。 儘管 80% 的員工表示混合工作“令人筋疲力盡”。
- 目前大部分時間在家工作的人中有 34%表示,如果可以選擇,他們願意一直在家工作。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 41%的中小型企業要求返回辦公室,而大企業的這一比例為27% 。 (Owl 實驗室和 Global Workplace Analytics 遠程工作狀態報告 2022)
- 自 2021 年以來,選擇遠程工作的員工人數在 2022 年增加了24% 。然而,對在辦公室工作的興趣下降了24% 。 (Owl 實驗室和 Global Workplace Analytics 遠程工作狀態報告 2022)
- 80%的員工表示混合工作環境“令人筋疲力盡”。 (TinyPulse 員工敬業度 2021 年第三季度)
- 倫敦居民報告稱,全英國的混合工作水平最高, 40%的工人既在家工作,也有出差上班。 (英國國家統計局“家庭工人的特徵,英國 2022-23”)
- 26% 的人表示,如果他們被要求全職回到辦公室,他們會擔心自己對家人和寵物的義務。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
員工對遠程工作的態度如何?
員工對遠程工作的態度往往非常積極,90% 的嘗試過遠程工作的員工都表示體驗很好,而且許多人願意減薪在家工作。
- 52% 的人願意減薪 5% 或更多,以便在工作地點有靈活性。 23% 的人表示他們願意減薪 10% 或更多。 (Owl 實驗室和 Global Workplace Analytics 遠程工作狀態報告 2022)
- 在提供靈活工作選擇的地方, 87%的人會抓住這個機會。 因此,在能夠以某種方式遠程工作的人中,有13%選擇不這樣做。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 90%嘗試過遠程工作的人表示,他們的遠程工作體驗非常或有些積極。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 在遠程工作環境中, 59%的員工更願意在家工作,而不是在咖啡店或聯合辦公空間等多個其他地點工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 52%的人希望他們的企業在異步優先的基礎上運營。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 86%的在家工作的員工希望未來有完全遠程或遠程優先的工作環境。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 2020 年, 90%的員工在家庭辦公室上花了錢,其中42% 的支出在 100 美元到 500 美元之間, 12% 的支出超過 1,000 美元。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 30%的員工認為,自 COVID-19 導致他們轉向遠程工作以來,他們的虛擬協作能力有所提高或提高了很多。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 62%的人表示,自從轉向在家工作模式後,他們對自己的職業生涯更加興奮。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
在家辦公對員工有好處嗎?
有證據表明,在家工作有利於企業減少管理費用和人才招聘,也有利於員工提高靈活性和生產力。 78% 的員工表示在家辦公改善了他們的工作與生活平衡。
- 在 2022 年 4 月 27 日至 5 月 8 日期間,收入 40,000 英鎊或以上的工人中有 38%和收入在 30,000 英鎊至 40,000 英鎊之間的工人中有32%是混合型工作。家庭工人通常是高收入者。 (國家統計局,混合動力車會繼續存在嗎?(英國 2022 年))
- 41%的英國公司表示,他們認為在家辦公/混合辦公提高了組織的整體生產力和效率。 相比之下,2020 年這一比例為33%。 (CIPD 2022 年英國靈活和混合工作實踐更新)
- 44% 的人表示,他們喜歡在家工作時能夠更好地專注於工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 在英國, 78%以某種身份在家工作的人表示,能夠在家工作可以改善他們的工作與生活平衡。 (國家統計局,混合動力車會繼續存在嗎?(英國 2022 年))
- 遠程工作的兩大好處是人們可以靈活地度過他們的時間 ( 67% ) 和選擇工作地點的能力 ( 62% )。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 44%患有慢性殘疾或疾病的人表示,他們的病情是他們想在家工作的原因。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 71%的員工表示,在家辦公時平衡個人生活和工作生活的能力很有幫助。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 76%的在職父母/監護人將他們的個人情況作為他們從事遠程工作的原因。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 在一項 FlexJobs 調查中, 38%的大多數美國受訪者估計他們每年通過遠程工作至少節省 5,000 美元。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
在家工作對您的心理健康有害嗎?
儘管在家工作有很多好處,有些人報告說他們的心理健康得到改善,但這並非沒有挑戰。 24% 的人在家工作時感到孤獨。

- 由於 COVID-19 而開始遠程工作的人中有52%感覺與同事的聯繫減少,但是18% 的人感覺聯繫更多。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 48%的英國公司表示,如果員工轉向遠程或混合工作,他們會擔心包容性風險,但同樣比例的公司 ( 46% ) 並不擔心。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 56 % 的人說他們在大流行期間經歷了工作倦怠。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 24%的人在家工作時感到孤獨。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 25%的流動工人表示他們很難擺脫工作。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 20%的 WFH 員工表示,他們在家工作時無意中增加了工作時間。 由於 COVID-19 而轉向 WFH 的遠程工作人員中有 40%表示他們的工作時間增加了。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 在 18 至 34 歲的人中, 55%的人表示可以選擇完全遠程工作,他們表示心理健康問題會影響他們有效執行工作的能力,但在 55 至 64 歲的人中,只有17%的人持同樣看法。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 45%的遠程工作人員表示,到 2022 年,他們與工作相關的壓力水平有所增加或大幅增加。(Owl labs 和 Global Workplace Analytics State of Remote Work report 2022)
在家工作對你的職業有利還是不利?
關於在家工作對你的職業生涯是好是壞,幾乎沒有共識。 一些人認為它確實有影響,或者擔心它會產生影響,還有一些人說到目前為止還沒有影響。 在這方面的經驗是非常個人化的,並且可能因行業和資歷水平而異。
- 大多數遠程工作員工 ( 55% ) 認為遠程工作人員的職業發展並不困難; 14% 的人認為遠程工作減少了職業發展的難度, 41% 的人認為它根本沒有影響。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 36%的人表示在家工作會損害他們在工作中獲得指導的機會。 (但是, 10% 的人表示這有幫助。)(皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 在能夠在家工作的英國員工中,有24%的人擔心受到的待遇不如辦公室的同事。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 40%的人表示他們的工資與某個地點或城市掛鉤,即使他們在家工作也是如此。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 58%的美國人表示每周至少可以在家工作一天, 35% 的人每周可以在家工作五天,這一數據包括“藍領”和“白領”工人,顯示遠程許多部門都有工作選擇。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 73%的員工表示,他們的薪酬並未因轉為遠程工作而受到影響。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 49%的員工認為經理認為在辦公室工作的人比在家工作的人工作更努力、更值得信賴。 (Owl 實驗室和 Global Workplace Analytics 遠程工作狀態報告 2022)
- 89%的計算機或數學領域的員工表示他們有一些遠程工作機會。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 86%的商業運營或金融運營領域的員工表示他們有一些遠程工作機會。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 71%的家庭工人表示,他們的經理非常信任他們能夠完成工作。 那些一直在家工作的人最有可能感到信任: 79%的員工表示他們的經理非常信任他們,而混合型員工的這一比例為64% 。 (皮尤研究中心 2023 年調查 2023)
- 55%的員工表示,由於 COVID-19 而轉向遠程工作對他們的職業軌跡沒有影響,或者降低了職業發展的難度。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 31%的員工表示,他們在家工作時每週只需要與老闆聯繫幾次。 22% 的人希望他們的老闆“盡可能少地”與他們聯繫。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
遠程工作是否影響了招聘和求職?
在遠程工作通常被視為必備條件的世界中,公司不得不適應招聘新人才。 遠程工作是求職者最關心的三大問題之一,許多人表示,如果不能遠程工作,他們會辭掉目前的工作。
- 儘管辭職人數略有放緩,但43%的美國企業表示,大辭職 (2021) 對其組織產生了負面影響。 然而,遠程優先的組織受辭職相關問題的負面影響最少,例如快速尋找和僱用新人才。 (UpWork 的《2022 年未來勞動力報告》)
- 58%的員工表示,如果他們不能繼續遠程工作,他們“絕對”會尋找新工作。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 如果取消在家工作的選擇, 66%的員工表示他們會立即開始尋找提供這種靈活性的工作。 39% 的人會放棄。 (Owl 實驗室和 Global Workplace Analytics 遠程工作狀態報告 2022)
- 4%的英國員工表示,由於缺乏靈活的工作機會,他們在去年離職, 9% 的人因為該行業缺乏靈活性而改變了整個職業生涯。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 在麥肯錫的一項調查中,遠程工作是求職時第三大最受歡迎的因素(僅次於“更多的薪水或工作時間”和“更好的職業機會”)。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 61%的美國男性表示獲得了遠程工作的機會,而美國女性的這一比例為52% 。 (麥肯錫 2022 年美國機會調查)
- 在英國,女性 ( 55% ) 比男性 ( 47% ) 更有可能擁有靈活的工作安排。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- 56%的英國組織表示,在招聘廣告時提供靈活的工作選擇很重要。 (CIPD 關於 2022 年英國靈活和混合工作實踐的更新)
- Buffer 調查的企業中有 63%目前提倡彈性工作時間。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- “離開者”(接受哈佛商業評論調查後六週內離開公司的那些受訪者)進行的一對一自發會議減少了67% 。 他們與直線經理的預定一對一會議也減少了22% ,小組會議減少了20% ,這表明參與度降低了。 (哈佛商業評論 2022 遠程會議研究)
您可以通過虛擬會議管理團隊嗎?
視頻會議是經理和團隊保持聯繫的主要方式,還有異步聊天和電子郵件。 雖然這有它的問題,但許多工作場所已經成功地適應了遠程會議和管理文化,會議效率更高,會議更自發。
- 50%的員工表示他們喜歡視頻會議。 14% 的人不喜歡它。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 61%的員工表示,由於遠程工作,他們的會議增加了。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 37%的公司有指定的“不開會”日。 (2022 年遠程工作緩衝狀態報告)
- 54%的人將不可靠的 WiFi 和技術問題列為他們在家辦公時面臨的最大挑戰。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 75% 的人表示“不必出差去開會”是他們更喜歡視頻會議的原因。 (FlexJobs 2021 遠程工作調查)
- 遠程會議的時長減少了25% ,從 2020 年的平均每次會議 43 分鐘減少到 2022 年的 33 分鐘。(哈佛商業評論 2022 年遠程會議研究)
- 每次會議的平均參加人數從 2020 年的平均每次會議 20 人下降到 2022 年的每次會議的 10 人。 (哈佛商業評論 2022 年遠程會議研究)
- 與 2020 年相比,2022 年每位員工的遠程會議增加了60% (每位員工每周平均召開五到八次會議)。 (哈佛商業評論 2022 遠程會議研究)
- 2020 年,17% 的會議是一對一的,但到 2022 年, 42%的會議是一對一的。 (哈佛商業評論 2022 遠程會議研究)
- 2020 年,只有 17% 的一對一會議是未安排的,但到 2022 年, 66%的一對一會議是未安排的,這意味著會議變得更加自發。 (哈佛商業評論 2022 遠程會議研究)
- 自大流行以來,只有36%的雇主升級了視頻會議技術。 (Owl 實驗室和 Global Workplace Analytics 遠程工作狀態報告 2022)
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