僱用遠程員工：經濟利益

管理完全遠程的員工隊伍本身就面臨著挑戰​​，例如實施時間跟踪軟件來跟踪員工和減少面對面的互動。 但是，擁有遠程勞動力是否會降低公司的整體成本？

儘管有許多因素需要考慮，但研究和數據為僱用遠程員工和過渡到部分或完全遠程的業務模型提供了令人信服的論據。

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大流行後，Facebook、Twitter、Square 和 Shopify 等大企業將繼續讓至少部分員工遠程工作。

這是因為，與企業領導者的預期相反，他們員工的生產率實際上提高了。 雖然更高水平的生產力意味著更高的效率和成本的節省，但還有另一個因素讓企業領導者刮目相看。

過渡到遠程工作的企業在其他領域節省了資金——從辦公用品和設備到房地產等更高的成本。

遠程工作對公司支出有重大影響——企業可以節省 21% 到 60% 以上的費用。 就是這樣。

降低開銷

最顯著的節省領域是管理費用。 管理費用包括辦公文具、電子產品、設備、辦公室清潔服務、公用事業、物業租金和物業稅。 當企業過渡到遠程工作時，他們通常會發現他們需要的空間更少。

當公司轉向完全遠程辦公時，他們消除了辦公室運營的所有成本，每位員工每年最多可節省 11,000 美元。

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降低醫療成本

遠程工作的員工在家的時間要多得多，而在家工作使許多遠程工作人員能夠對自己的健康進行再投資。

遠程工作人員能夠更好地監控他們的飲食習慣，壓力更小，因為他們的工作與生活平衡得到改善，並且可能已經開始鍛煉——這種向更健康的生活方式的轉變可能會降低整體醫療保健成本。

影響工人醫療保健成本的另一個因素是通勤。 研究表明，員工通勤時間會直接影響他們的壓力水平，從而降低他們的整體健康水平。 遠程工作者更健康、更快樂，這會影響生產力和雇主保險成本。

降低旅行成本

遠程工作對視頻電話會議和其他數字通信工具產生了更大的依賴，這使得利用它們建立更好的關係成為當務之急。 企業正在重新評估親自參加會議並減少不必要的差旅費用的必要性。

降低勞動力成本

由於培訓成本降低、缺勤率降低和員工流失率降低，遠程員工的勞動力成本明顯低於辦公室員工。

降低僱用和培訓員工的成本

在新員工離職後更換和培訓新員工的成本是許多企業在支出時忽視的。 根據研究，人員流失問題可能會使公司損失高達 30,000 美元。

聘請遠程專業人員將降低培訓成本，因為大多數自由職業者都是各自領域的專家。 遠程工作人員也不太可能發生人力資源衝突，解決這些衝突可能代價高昂。

僱用遠程工作者的另一個原因是勞動力成本較低。 各國之間甚至各州之間的工資差異意味著企業可以以較低的價格僱用頂尖人才。

許多僱用遠程工作者的公司根據員工的生活成本實施工資調整。 例如，舊金山的一居室公寓平均售價約為 3,422 美元，而北卡羅來納州羅利的一套類似大小的公寓售價約為 1,177 美元。

據 Glassdoor 稱，舊金山產品經理的平均工資為 129,387 美元，羅利為 104,976 美元。 企業可以利用這種差異來節省勞動力成本，同時獲得相同質量的工作。

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減少曠工

計劃外缺勤給雇主造成的損失從每名員工 1,800 美元到 3,600 美元不等。

遠程員工往往會減少計劃外的休假，因為他們的工作與生活平衡得到了改善。 大約 80% 請病假的上班族實際上並沒有生病——他們請假是為了履行家庭義務，因為他們壓力很大，或者是出於其他個人原因。

遠程員工也傾向於在醫療事件後更快地返回工作崗位。

營業額減少

根據前寶潔公司高管斯科特·莫茨的說法，當員工獲得遠程選擇權時，營業額會下降 50%。

根據 OWL Labs 2019 年的一份報告，在家工作的員工中有 80% 感到壓力更小，工作與生活平衡得更好，並且感到雇主更信任他們。 總的來說，遠程工作者比在辦公室工作的同事更快樂。

影響遠程工作者幸福感的一個重要因素是他們上下班的路程。 在美國，單程通勤平均需要 26 分鐘。 一年多來，在上下班路上花費的時間加起來將近九天。 當消除通勤時，員工對工作更滿意並且不太可能離開。

提高生產力

雖然經理們經常擔心在家工作的員工的工作效率會下降，但研究實際上表明情況恰恰相反。

Proctor and Gamble 前高管 Scott Mautz 發現，當允許員工在家工作時，生產率可提高 50%。 Bloom 的一項研究發現，遠程工作人員的工作效率比辦公室工作人員高 13%。

這是因為他們工作更多，分心更少。

辦公環境有更多的干擾

有些員工在辦公環境中茁壯成長，而另一些則不然。 滿足每位員工的需求幾乎是不可能的，而且成本太高。

然而，遠程工作者有機會創造他們理想的工作空間。 因為他們可以在任何地方工作，所以他們可以通過簡單地離開來避免分心。

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遠程員工完成更多工作

遠程工作者比上班族工作得更多，因為他們有更多的時間。 他們不必擔心交通擁堵，而且他們休息的時間往往更少。

在家工作的員工有足夠的靈活性來處理個人差事和參加約會，而且他們不會在處理個人事務時浪費一整天。

關鍵要點

公司可以通過僱用遠程工作人員並過渡到完全遠程的業務模式來降低成本。

遠程工作有助於企業節省管理費用以及人工、差旅和醫療保健成本。 遠程業務模式還有其他好處，例如提高員工的工作效率、降低人員流動率和減少缺勤率。