Elon 可以正確地發布 Twitter 嗎?

已發表: 2023-01-25

我們應該關注 Twitter 嗎?

我的意思是,Elon Musk 能夠帶領他的其他公司取得巨大成功,目前還沒有理由相信他不能在 Twitter 上取得同樣的成就。 正確的?

當然,這不可能說,因為 Twitter 與他的其他業務非常不同,後者專注於硬件,實際的物理產品,而不是 Twitter,後者本質上是由參與驅動的。 但隨著 Elon 對該平台的願景不斷成形,值得注意的是該應用程序的當前狀態,以及它需要在哪裡繼續前進並保持在正確的軌道上。

收入狀況

Twitter 最大的挑戰是在收入方面,埃隆估計在他接手掌舵時,該應用每天虧損約 400 萬美元。

到目前為止,Elon 主要的額外收入推動是通過 Twitter Blue 訂閱,他希望這最終會產生大約一半的應用程序總收入。

這是他的“Twitter 2.0”計劃中的一個關鍵掛鉤,原因有幾個——其一,來自用戶的更多直接收入意味著對廣告的依賴更少,而眾所周知,Elon 不喜歡任何形式的廣告。

依靠廣告收入還意味著要與廣告商對適度的期望保持一致,這可能會違背埃隆對該應用程序的“言論自由”願景,同時讓更多用戶付費也有助於淘汰機器人,因為如果大多數用戶都是付費訂閱者,這使得機器人農場更難創建虛假配置文件的軍隊,並讓它們融入其中——至少,而不必為此付出高昂的成本。

那麼 Twi​​tter Blue 的外觀如何?

根據 Travis Brown 的分析,截至目前,Twitter Blue 的訂閱者數量在 27.5 萬到 32.5 萬之間。 取該估計的上限,我們假設 Twitter 目前每月從 Twitter Blue 訂閱中產生約 260 萬美元的收入(325,000 x 8 美元)。

這相當於每季度 780 萬美元——這是一個很大的數字,但仍遠未達到 Twitter 需要它成為相關收入驅動因素的水平。

澄清一下,在 2021 年第四季度,Twitter 創造了 15.7 億美元的收入。 其中一半將是 7.85 億美元——大約是 Twitter Blue 目前收入的 100 倍。

當然,Twitter Blue 仍有很大的發展空間——目前僅在美國、英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭和日本可用。 但話又說回來,這些地區約佔 Twitter 用戶總數的 70%,如果這些初始使用率數據具有指示性,那麼這並不是實現更廣泛收入增長的可行途徑的好兆頭。

更糟糕的是,據報導,由於更廣泛的經濟衰退和馬斯克的決定,包括恢復之前被禁止的用戶和修改其適度規則,Twitter 也損失了大約 40% 的廣告收入。 據估計,僅第四季度就達到了 6.42 億美元。

與此同時,推特降低了成本,埃隆裁掉了公司 70% 的員工,同時還關閉了辦公室、數據中心,削減了員工福利等。

我們不知道這些裁員對 Twitter 的利潤有多大影響,但 2022 年第二季度 Twitter 的員工成本為 9.5 億美元,運營成本為 5.4 億美元。

作為估計,如果您假設其員工成本已減少 70%(由於高管薪水被剔除,可能會比這更多),並且運營成本已減半,那麼這些費用將從累計 $1.49b 減少到 $555百萬。

加上馬斯克購買該應用程序所欠的貸款利息,推特目前的運營成本粗略估計約為每季度 9.3 億美元。

因此,澄清一下——每季度的收入(基於估計):

  • 廣告收入 = 9.42 億美元
  • Twitter Blue = 780 萬美元
  • 數據許可 = 1.5 億美元

每季度 Twitter 總收入 = 11 億美元

每季度 Twitter 傳出:

  • 員工成本 = 2.85 億美元
  • 運營成本 = 2.7 億美元
  • 貸款利息 = 3.75 億美元

支出總額 = 9.3 億美元

相對而言,這是一個相當微弱的優勢,但一旦 Twitter 支付了員工成本,並解決了目前的租金協議等問題,它今年可能會走上創收的正軌。

但很多事情都必須做對,任何破裂或分崩離析的事情——由於監管減少而越來越有可能——可能會使它陷入嚴重危險的困境。

我最近注意到 Twitter 有可能在 6 個月內破產——馬斯克本人也承認了這一點。 這就是為什麼,雖然公司目前在財務上似乎處於更穩定的狀態,但在埃隆能夠為公司帶來更多收入之前,這將是一個微妙的平衡行為。

未來的計劃

那麼,他會怎麼做呢?

Twitter 仍在研究其後續步驟的細節,並且在繼續推出更小的調整(例如更新書籤和觀看次數)的同時,真正的推動力是收入驅動因素,並在應用程序中帶來更多收入。

在這方面,Twitter 致力於幾個方面:

  • 成本更高的 Twitter Blue 層級,沒有廣告
  • 即將推出“組織驗證”訂閱服務,企業需要支付月費才能在應用程序中獲得官方認可
  • 更長的視頻上傳,以視頻貨幣化為目的
  • Twitter Coins,它自己的應用內支付和小費流程

其中每一項都有可能帶來增量價值,但很大程度上取決於有多少人和企業願意更多地依賴 Twitter——正如其廣告收入下降所表明的那樣,許多人對 Elon 的方向感到不滿意目前正在使用該應用程序,至少在現階段是這樣。

但話又說回來,許多大廣告商重新承諾在 Twitter 上投入資金。 雖然有些人會推遲對該應用程序進行投資,但如果 Elon 和 Co. 能夠提高參與度,並讓更多人在流中花費更多時間,廣告支出就會隨之而來,無論這些品牌是否同意馬斯克的個人立場。

這是長期推動,以及為什麼 Twi​​tter 相對較小的 UI 調整和更新很重要——如果 Twitter 能夠擴大其受眾,並吸引更多人發推文,那麼無論媒體圍繞馬斯克的政治觀點及其影響的敘述如何,廣告收入都會隨之而來.

奇異的解決方案?

看看眼前的挑戰,你就會明白為什麼馬斯克覺得有必要裁員數千人,並將應用程序全面精簡。

因為,真的,他不得不這樣做。 Twitter 一直處於虧損狀態,自 2019 年以來一直處於虧損狀態,讓它重回正軌的唯一方法就是做出重大改變,無論我們喜不喜歡。

這些具有很高的風險。 前 Twitter 員工警告說,由於監控和監督減少,該應用程序將在某個階段崩潰,而馬斯克的“硬核”管理風格優先考慮快速部署和調整,這可能會扼殺參與度並沉沒。

像往常一樣,埃隆飛得離太陽很近——但話又說回來,他為什麼不呢? 到目前為止,這對他來說效果很好。

去年 4 月,前 Twitter 首席執行官傑克·多爾西 (Jack Dorsey) 表示,埃隆是他相信能夠扭轉局勢並讓 Twitter 重回正軌的“唯一解決方案”。

當然,那是在 Elon 裁掉這麼多員工之前,在他開始發布大量內部文件之前,這些文件對 Dorsey 管理下的那些公司持高度批評態度,在他放寬平台關於可接受和不可接受的規則之前,讓各種有問題的人都回到了應用程序上。

但也許,儘管如此,儘管我們所看到的一切。 儘管馬斯克在 Twitter 上表現得虛張聲勢和好鬥,但也許他實際上可以把事情引向正確的方向。

這將是不利的,而且,很多事情都必須做對。 即使是小失誤也會造成重大後果,但如果有人能承受這種壓力,埃隆和他堅定不移的自信實際上可以勝任這項任務。

或者它可能會在年底前消失。 在這個階段,這兩種結果都感覺完全有可能。