與新的附屬合作夥伴建立關係

已發表: 2020-02-04

˚Finding良好可靠的會員夥伴是旅程,馬麗娟的聯盟夥伴關係僅僅是個開始。 如果您設法與優秀的聯盟合作夥伴建立了富有成效的關係,您的業務就會蓬勃發展,您的品牌將被推廣到互聯網上最好的受眾。 如果您最大的業務來源之一是附屬合作夥伴關係,那麼與他們保持良好關係對您的企業來說至關重要。

研究

當涉及到附屬夥伴關係時,研究變得必不可少。 讓我們來看看它應該關注什麼以及哪些信息可以幫助您調整與他們的溝通。

首先要了解的是您的附屬公司擁有什麼樣的網站以及有多少網站。 他們專注於普通觀眾還是特定的利基市場? 這將幫助您確定可能要向特定受眾提供哪些產品。

他們的網站產生了多少流量? 與第一點相關,更多的流量當然意味著更多的人看到你的產品。 但是,這並不意味著流量較低的網站就沒有什麼可提供的。 如果一個網站有一個特定的利基市場,如果受眾與之相關,那麼將特定產品定位給他們可能是明智之舉。 這樣,您的附屬公司可以通過定位較小的群體來獲得更多銷售額。

哪些渠道最適合他們? 它是博客文章、YouTube 視頻還是社交媒體上的基本帖子? 這對於每個附屬公司來說都可以是個性化的,為了獲得最佳結果,您應該能夠為他們提供創建優質內容所需的一切。

他們需要什麼樣的材料才能更好地宣傳您的產品? 確保向他們提供營銷和品牌宣傳材料。 對於為您帶來大量業務的可靠分支機構,請考慮向他們提供樣品產品。

溝通

就像在商業和營銷的所有其他方面一樣,溝通至關重要。 確保您定期與您的附屬公司聯繫,分享想法並集思廣益。

從您的 10 個最佳附屬公司中選出前 5 個,並與他們安排定期通話。 討論他們在哪些方面做得好,哪些方面可以改進,以及未來可以採用什麼樣的溝通方式。 您的合作夥伴的銷售額是否很高? 確保讓他們知道什麼時候他們做得很好並向他們發送警報。

教育你的附屬機構。 通過向他們提供有關您的業務和產品的有用且相關的信息,讓他們了解更新和變化,他們可以向他們的受眾提供更多相關信息並更好地銷售您的產品。

與新的附屬合作夥伴建立關係

管理

如果您已經設法與合作夥伴建立了良好的關係,那麼您就不必擔心信任他們了。 但是,定期檢查可以幫助您引導他們朝著正確的方向前進。 同時,您可以留意聲譽或策略不佳的附屬公司。 對客戶有令人討厭或侵入性行為的附屬公司可能會給您的公司帶來壞名聲。

定期製作統計報告並與您的附屬機構分享。 統計數據可以讓您的合作夥伴看到確切的數字和結果。 他們可以收集有關哪些有效哪些無效的信息。 對他們與受眾分享有關您產品的哪些內容髮表意見。

向他們提供有關他們可以改進他們的網絡和內容創建的建議。

10個實用技巧

1.認識自己

除非你了解自己,否則你無法推銷自己。 確保您了解有關您的公司和產品的所有相關信息。 了解你的歷史、你的使命和你在世界上的目標。 在更個人化的層面上了解您的產品,親自試用它們,看看為什麼它們運行良好,為什麼它們不運行。 這將為您提供有用的視角,並在決定策略時改變您的觀點。

2. 教育您的合作夥伴

您的合作夥伴可以自行研究您的公司和您的產品,但最好讓他們了解事情的內部運作方式。 如果您了解自己,那麼向您的合作夥伴提供有用的信息並引導他們了解您的公司和產品應該不會有問題。

3. 給他們反饋

不要害怕告訴您的合作夥伴什麼有效,什麼無效。 提供積極的反饋甚至建設性的批評有助於他們了解在他們的網站上銷售您的產品時他們可以做得更好或不應該改變的地方。

4. 要求反饋作為回報

您的附屬公司已經完成了研究,並且知道他們的受眾喜歡或不喜歡什麼。 詢問有關您的產品的反饋可能非常有價值,因為它直接來自分享意見的人。 您可以了解人們喜歡您的產品的哪些方面,哪些方面可以改進,哪些方面仍然很棒。 從您的附屬公司接收反饋可能是一種真正有價值的體驗,可以改善您的業務。

5.讓他們的熱情表現出來

附屬公司有各種與他們相關的利基、興趣和網站。 他們中的每一個都可以以不同的方式展示您的產品,發現有趣的好處並提出新的可用性方法。 因此,讓他們發揮創造力並找到如何推廣您的產品的好方法。

6. 讓他們接觸和測試新產品

今天的市場充斥著新產品、新服務和各種營銷傳播,而這些營銷傳播往往看起來並不真實。 當您的客戶有很多選擇時,他們可能很難做出選擇。 讓他們測試您的新產品或服務,並創建相關內容和評論。

7. 歡迎新加盟商

不要忘記您的新合作夥伴並與他們建立聯繫。 向他們發送介紹性電子郵件並歡迎他們加入合作夥伴關係。 這使您的交流從一開始就更加個性化,他們會感到更加感激。

8. 特別活動

考慮為您的附屬機構發起特別活動、活動甚至競賽,以增加他們的參與度。 挑戰或特別優惠為這個過程帶來樂趣,從長遠來看可以產生一些很好的結果。

與新的附屬合作夥伴建立關係

9. 提供支持

即使您的溝通很清楚,也可能會發生事故和誤解。 確保有人可以回答您的合作夥伴提出的問題,如果他們不確定應該往哪個方向發展,請把問題弄清楚。

10. 確保每個人都按時得到報酬

永遠不要讓你的附屬公司從你那裡追錢。 如果他們擅長自己的工作,他們就必須花大量時間思考如何以最佳方式推廣您的產品。 讓他們等待應得的東西對他們來說是不公平的。

結論

總而言之,與新的附屬合作夥伴建立關係並保持他們的關係都是關於正確的溝通和態度。 確保您對您的公司和產品進行研究,同時對您未來的合作夥伴進行研究。 讓他們了解您的使命、計劃,並明確您想要實現的目標。