想要更好的廣告創意？把麥克風傳給房間裡的女人

已發表: 2022-03-08

如今，“更好的廣告創意”不僅僅需要華麗的圖片和詼諧的文字才能有效。在一個越來越厭倦麻木不仁的信息的世界裡，它現在也需要同理心。而在專門針對女性的營銷中，如果將麥克風傳給頭腦風暴室的女性，您可以獲得更多的業務。

我們願意相信，在數字營銷和廣告領域，厭女症不再存在。但是，當社交媒體上的美容廣告暗示“你已經放手了”，因此不再受歡迎時，你真的會忍不住爭辯。

令人沮喪的是，這不是或不會是我們這個時代看到的最後一個性別歧視廣告的例子。直到徹底和必要的改變出現並保持在創意廣告公司的頭腦風暴泡沫中。

因為女性很累（至少可以這麼說），如果你不挑戰你“創造性地”代表女性的方式，她們會拒絕關注你的廣告。但無論在廣告和廣告機構中更好地代表女性的道路如何不同，這一切都始於監管厭女症，即使是最微妙的表現。

監管廣告中的性別歧視和厭女症

對於許多女性來說，廣告仍然是“廣告狂人”的世界。但在這個時候，將問題僅僅歸結於工作場所的性別代表可能會低估問題的嚴重性。因為，與所有問題一樣，它絕不僅僅是代表問題。

在試圖了解性別歧視和厭女症在廣告中表現出來的多種方式時，我偶然發現了“偷偷摸摸的性別歧視”這個詞。福布斯的一篇文章中提到了一個創造的短語，它解決了企業和廣告代理機構似乎無法從其組織中根除這種有毒思維方式的可能原因。

在這篇文章中，米歇爾·金引用了全球品牌營銷專家蒂姆·帕金的話，他認為，簡而言之，性別歧視盛行是因為：

作為審判作品；
拒絕很方便，並且；
女性在管理層的代表就足夠了。

顯然，事實並非如此。因為如果這真的足夠了，世界各地的女性就不必在廣告中翻白眼了，這些廣告對她們的行為、穿著或外表有不同的看法。如果允許繼續下去，這可能會危及社會和女性自己如何看待她們在社會中的價值和角色。

在一個女孩 17 歲生日時，她的壽命足以看到 250,000 個廣告。帕金說，其中大多數強化了負面的性別刻板印象。這應該說明在轉變敘事以保護今天的女性和下一代方面還有多少工作要做。

那麼，我們該如何解決呢？不出所料，這很簡單。在同一篇文章中，帕金提出了以下應對措施來克服上述“障礙”：

從評判轉變為抱負。 成為一種鼓舞人心的力量，而不是依靠貶義的敘述來銷售你的產品。
培養髮現和監管厭女症的意識。 對帶有問題信息的廣告進行研究，並對厭女症的表現方式產生敏銳的感覺，並據此對它們進行監管。
超越代表，傾聽。 不要成為讓女性在組織中擔任權力職位的組織，而是談論並忽略她們的反饋和意見。傾聽，並積極地這樣做。

現在，讓女人告訴你為什麼

有趣的是，雖然 70% 到 80% 的消費者購買決定是由女性推動的，但向她們推銷的努力卻未能達到對更具包容性的信息的期望。

有大量軼事證據表明廣告在消息傳遞中使用了性別歧視的語氣，現在是時候問自己一些更難的問題了。喜歡：

我們到底有多重視在廣告界適當代表女性的重要性？在戰略和執行方面，企業和機構除了更積極地傾聽女性的意見外，還能獲得什麼？

在 Propelrr 的虛擬房間裡走來走去，我繼續要求團隊中鼓舞人心的女性就這個問題給出一些最佳答案。

產品和其他設計方面的創新。

考慮到反對平等的論點如何建立在男女之間的生物學差異上，你會認為為女性設計是本能和猖獗的。因為畢竟，女性的構造不同，我們對世界的體驗與男性不同——無論好壞。

但具有諷刺意味的是，事實並非如此。從跑鞋一直到基礎設施，世界在為女性設計和創新方面仍有許多路要走。 Propelrr 的用戶體驗設計專家 Raffy Punzal 引用了一個案例，在美國國會大廈，直到 2010 年，女性立法者一直在為遊客使用女性洗手間。

“一般來說，女性的聲音應該更大，因為女性——實際上，任何邊緣化群體——可以為男性同行以前沒有考慮過的事情提供新的視角……。以男性的經驗為主導，有時女性會成為[設計]的事後想法。”

如果我們不放大女性的聲音，我們就無法改變過去。

如果到現在為止，你仍然是女性的把關思想和策略，你就不能指望讓女性保持沉默的悠久歷史會改變。 Nica Baquilod 也是如此，我們在 Propelrr 的社交媒體營銷專家之一。

據她說，將麥克風傳遞給廣告中的女性非常重要，“對於營銷和廣告機構......改革用於讓女性沉默的過時意識形態並產生賦予我們權力的新想法。”

畢竟，要賦予女性權力，沒有比給她們一個表達和感受被傾聽的平台更簡單的方法了。因為所有變革運動的核心是傾聽的意願，並隨後採取行動創造包容性的工作場所，在所有意義上。

情緒化是一種商業優勢。

如果你搜索同理心和情感營銷的商業價值，你會發現文獻足以影響你提高情商。事實證明，情緒有利於企業。雖然女性長期以來一直因我們的“敏感度”而受到輕視，但她們現在努力讓我們在提出更好的廣告創意和商業策略方面佔上風。

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Propelrr 的內容營銷團隊負責人 Dominik Banzon 對此發表了動人的聲明：

“人們總是說女性‘過於情緒化’。他們說這很冒犯，但實際上這是所有營銷人員和廣告商都需要擁有的優勢，無論性別如何。情緒化意味著我們可以同情觀眾；情緒化意味著我們可以閱讀房間並避免進一步的不幸（如果有的話）；情緒化意味著與觀眾的想法和感受聯繫起來，並確切地知道需要說什麼。”

鑑於當今的社會氣候要求我們在如何感知、行動和與他人互動方面更加真實，這是一種恰當的看法。這是事實，甚至現在對品牌的要求也比以往任何時候都多。而且，正如帕金所說：“無知不再是通行證”，因為女性想要並且應該得到更多。

“我們都因貶損性言論或冒犯性的側面評論而受到相當多的傷害或痛苦，我們不想將消極情緒傳遞給其他人，尤其是其他女性。在這個充滿不確定性和敵意的時代，你需要一種和藹、冷靜、健全的聲音來讓你的聽眾放心。沒有比詢問房間裡的女性的感受和想法更好的安慰了，你會驚訝於獲得同理心和建立聯繫是多麼容易。”

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它使我們不再重複過去的險惡錯誤。

最後，在廣告公司擴大女性的聲音對於我們在努力保護我們的創意免受性別歧視意識形態的影響方面取得的成就的連續性至關重要。

“因為女性不會回到過去。我們永遠不應該，”Propelrr 的營銷業務部門負責人 Veronica Beguas 說。

提到她作為許多品牌廣告活動的觀眾和大腦的多年經驗，她對厭女症和性別歧視在營銷中盛行表示失望。她描述了女性在廣告中的歷史和持續描繪：

“回顧幾代以前，我一拳頭想到從女性身上奪走的東西——一代又一代的知識、技能的失效、貶低和拒絕分享的智慧。在廣告中，女性被描繪成有吸引力但完全沒有頭腦，只是為了突出男性的技能和吸引力。”

而且，雖然她很高興事情在某些方面發生了明顯的變化，但這“不足以彌補女性在廣告中的人為和不合理的代表性。” 她進一步擴展以解決女性代表性缺乏的廣度和多樣性問題，聲稱“仍有工作要做”，因為“更多類型的女性繼續在很大程度上被忽視和歪曲；他們的生活在很大程度上是看不見的。”

她強調了“領導團隊或國家、戰鬥、經營企業、構思、知道如何編碼的女性”的重要性。穿褲子的所有顏色和類型的女性都積極選擇不生孩子，這些孩子可以而且應該與通常被描述為“精緻”或“公平”的女性平等共存；婦女們穿著連衣裙，喜愛鮮花和詩歌，喜歡化妝和珠寶，喜歡做飯，大部分時間都在家裡度過。

永遠不要讓一個人與另一個人對抗，而是告訴年輕女孩和所有女性，她們可以成為任何她們選擇成為的人，而不必擔心被標籤或刻板印象所束縛：

“作為廣告商和營銷人員，我們不應該描繪一個其他人必須拒絕成為‘女性化’才能被認為是強大的世界，而是應該為下一代創造一個女性可以選擇在範圍內的任何地方，做任何事情的世界他們要。”

她向我們提出了一個需要思考的問題——尖銳的詢問應該促使我們繼續尋求更好的解決方案，以更好地代表女性參與廣告：

“我們有多少次因為我們的觀點是二維的而未能發揮我們最好的創造力來代表女性？我們錯過了多少機會來建立聯繫並留下影響，因為我們缺乏將女性視為具有多層需求和能力的複雜存在的洞察力？”

她的最後斷言是為未來幾代女性看到一個充滿希望的廣告和營銷環境，並斷言：

“我們不會回到過去，但女性會走向未來。而作為廣告界的女性，我們不會回頭。不，這一次，歷史不會重演，因為我們知道我們的不作為將是下一代的遺產。

你認為下一代女性被當作商品出售嗎？被誤傳？

我不。 這就是我的原因。 “

用一些給男人的小貼士來結束這個

為了適當地結束這一點，我們想最後提醒一下，創造更好的廣告創意、女性可以真正茁壯成長並得到適當代表的環境是一項集體努力。意思是，男人也需要參與其中。

我們應該感謝那些將在以後成長為女性的年輕女孩。以下是女性賦權組織 Lean In 建議男性在推動工作場所平等方面可以成為更好的盟友的一些方法：

挑戰“討人喜歡的懲罰”。
公平地評估男性和女性的表現。
給女性信用。
避免在會議上談論女性。
分擔辦公室家務。
消除對職業母親的負面偏見。
指導女性並提供平等的機會。

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