Sircle Media 首席執行官 Adam Brown 談數字營銷和創業 [視頻]

已發表: 2023-09-06

有些人可能不確定自己是否適合領導團隊。 亞當·布朗不是那些人中的一員。

在虛擬世界幾乎無縫地融入我們日常生活的時代,管理虛擬世界絕非易事。 需要合適的領導者來迎接挑戰。 當數字營銷成為當前的行業時,我們真的別無選擇。

數字營銷的影響力已經遠遠超過了基本的活動和廣告。 它不再是“擁有就好”。 這是公司成功的必要條件。 隨著世界繼續以這種方式聯繫,各種規模的企業都被迫不僅接受而且掌握數字營銷的藝術。 這就是為什麼他們中的許多人會轉向Sircle Media這樣的機構。

Adam Brown 在 20 世紀 90 年代末互聯網繁榮時期畢業後,發現自己在最早的廣告網絡之一 24/7 Media 從事銷售工作。 他在行業之外呆了九年,最終感受到了數字營銷的回落。

他的目標是什麼? 創建一個“反機構” (稍後會詳細介紹)

作為我們行業洞察系列的最新內容,我與 Adam 聊天,討論了數字營銷、軟件和創業的所有內容。

您將在本文中學到什麼:

  • 建立強大團隊所需的關鍵價值觀
  • 人工智能和數字營銷如何協同工作
  • 亞當為何創辦公司以及他對有抱負的企業家的建議
  • 企業如何在數字時代優先考慮透明度

查看下面的完整對話:

創建公司的基石

說你想創辦一家公司很容易。 跟進並不容易。

這一切都始於願景。 你想要實現什麼目標? 為什麼這個行業需要你? 你打算怎麼做?

成立反機構

對於亞當·布朗來說,這一切都始於創建“反機構”的想法。

亞當描述了營銷機構和約會之間的相似之處(請跟我一起)。 他認為,很多企業可能在市場上“約會”過,並有過不好的經歷。 但他們知道他們需要回到那裡,因為他們只需要找到適合他們的機構。

“我認為大多數人討厭代理機構。 我只是想創建一個真正關心和善待客戶的機構。”

亞當·布朗
賽爾克傳媒首席執行官

組建團隊

亞當·布朗對他想與之共事的人類型有強烈的感覺。 對他來說,這一切都與成長心態有關。

Adam 表示,“客戶服務很困難。” 在組建他的團隊時,他想要的是對此充滿熱情的人。 “我們尋找的人明白一路上會遇到問題和坎坷,但有興趣學習如何應對這些問題。”

他採用了一種流行的方法,即在僱用員工之前先僱用該人。 很多人都會有光鮮亮麗的簡歷; 很少有人真正適合您正在尋找的文化和精力。 亞當更願意“擁有一個好人,然後教導他們”。

人工智能及其在數字營銷中的作用

人工智能 (AI) 確實無處不在。 因此,如果認為它還沒有進入幾乎所有行業,那就太愚蠢了。

人工智能讓 Sircle Media 保持警惕。 最好的新事物是什麼? 他們如何向客戶介紹它?

88%

的營銷人員認為,他們必須增加人工智能的使用,以滿足客戶的期望並保持在行業中的競爭力。

來源: Mailchimp

Adam 強烈希望使用人工智能來改善他的數字營銷機構的運作方式。 “它使我們能夠優化和加快日常任務,以便我們可以將更多時間和注意力集中在更細緻的任務上。” 他繼續說道,“我認為人工智能還沒有真正做到這一點。”

透明度是關鍵

人們很容易被人工智能沖昏頭腦。 在數字營銷這樣不斷變化的行業中,它是一個很好的工具。 但企業應該在哪裡劃清界限呢?

對於亞當和許多其他思想領袖來說,關鍵是保持透明。 Adam 知道他的客戶對利用人工智能感興趣,但可能會對其用例和合法性感到不知所措或懷疑。 Sircle Media 利用透明度以身作則。

“一切都是透明的,”亞當說。 “是的,我們正在使用人工智能來編寫一些提示。 您喜歡上週那封電子郵件的主題行嗎? 嗯,這是由人工智能生成的。 我認為我們的客戶喜歡這樣。 他們希望加入人工智能組合,他們認為我們使用它並利用它很酷。”

透明度並不止於人工智能。 Sircle 的理念是“好消息快,壞消息加倍”。 亞當希望這將與他的客戶建立舒適的關係,因為他們知道他們可以信任他們。

創業並不適合所有人

“我認為大多數人這樣做的原因都是錯誤的。”

亞當·布朗對於開始這部分對話有一些強烈的感覺。 在為很多人工作之後,亞當知道他想控制自己的命運。 實現這一目標意味著從頭開始創辦一家公司。 但一路走來,有些人表明他們沒有正確的理由來接受同樣的挑戰。

在他看來,正確的理由是什麼? 這一切都是為了打造持久的東西。 在亞當看來,企業的長壽來自於成功的員工管理。

亞當討論了會見那些有抱負的企業家,他們想成為大事的代言人,但對人員管理不感興趣。 “你的公司到底能發展到多大?” 亞當想知道。

“你希望發生什麼? 識別這一點並從那裡進行逆向工程。”

亞當·布朗
賽爾克傳媒首席執行官

Adam 認為激情應該始終處於首位。 根據他的說法,你必須真正“極客”地對待你正在做的事情。 只有這樣你才能開始弄清楚接下來會發生什麼。

亞當對於跳入創業的建議:

  • 選擇行業
  • 為一位偉大的企業家工作
  • 了解你喜歡什麼和不喜歡什麼
  • 根據您的學習內容創建一本劇本

“用別人的錢學習,”亞當說。 “全力以赴可能會非常可怕。”

你有什麼需要?

無論您決定從事哪個行業,成為一名企業家都不容易。

優先考慮成為一名優秀領導者的成長心態的最佳方法是什麼? 以人為本。 無論是您的客戶還是您的員工,請確保您周圍都是充滿熱情的人。 它可能成就或毀掉你的成功。

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