9 可能使任何現代企業陷入困境的致命錯誤以及如何避免它們

新的企業主有很多東西要承擔，也有很多東西要學。 儘管企業主是新來的並且會犯錯誤，但應避免許多錯誤，以防止在頭幾年內不得不關閉。 下面解釋了一些需要避免的最嚴重的錯誤以及如何避免這些錯誤。

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認為它可以單獨完成

許多新企業主試圖自己解決所有問題。 這可能是因為許多新企業主高估了自己的能力，或者因為在這個階段盡可能多地存錢很重要。 然而，獲得幫助是一個更好的主意，這樣經營業務就不會變得不堪重負。 您可以獲得設立企業的幫助、納稅方面的幫助以及其他專業人士的幫助，以確保正確完成重要任務。

沒有設定適當的目標

新的企業主可能無法為企業設定目標或設定過高的目標。 如果企業主沒有為企業設定任何目標，就沒有什麼可以判斷他們的成功，也看不到企業的經營狀況和需要調整的地方。 企業主將一事無成，並且可能看不到企業在頭一兩年內已經取得了多大的成功。 相反，新的企業主應該審視企業在未來幾年的發展方向，並設定適當的目標來幫助他們實現目標。

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未能採取行動

懶惰在經營企業中沒有立足之地。 當需要做某事時，盡快完成是至關重要的。 新的企業主需要準備好在有事情需要做的時候採取行動，而不是拖延。 如果需要報稅，請立即開始，以便按時提交表格，而無需在最後一刻倉促行事。 匆忙會導致錯誤。 跟踪日曆中的截止日期並保留需要完成的所有事情的運行列表是一個好主意，這樣可以盡快採取行動並避免將任務推遲到許多逾期為止。

不切實際

許多企業主對可以實現的目標會有不切實際的想法。 新的企業主可能沒有經營企業的經驗，所以他們可能認為經營企業真的很容易，或者期望一夜之間取得巨大成功，他們幾乎不需要做任何工作。 一家企業像病毒式傳播並最終一夜成名的情況非常罕見，而且在大多數情況下，當這種情況發生時，一旦最初的熱潮消散，企業將最終放緩或關閉。 相反，企業主應該更多地了解如何才能使企業成功，以及對企業未來的實際期望是什麼。

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規劃不當

沒有計劃就不可能成功開展業務。 新的企業主需要對如何處理他們的企業、需要做些什麼來啟動和運行以及可以做些什麼來增加他們成功的機會有一個明確的想法。 企業主需要知道在企業開業之前需要完成哪些任務以及如何完成所有工作。 與其馬上投入並開始，不如製定一個詳細的商業計劃，可以遵循以幫助他們取得成功。

不聽反饋

一旦業務啟動並運行，許多客戶將願意提供他們的反饋。 企業主可能不會關注反饋，因為感覺企業做錯了什麼，而且許多人不願意承認他們的想法並不完美。 企業主不必聽從客戶的所有建議，但無視所有建議也不是一個好選擇。 如果企業主確實聽取了反饋，就有可能獲得可以幫助他們改進業務的提示，這可以幫助他們保持開放並幫助他們在未來取得更大的成功。 企業主應該接受反饋並考慮它，以決定它是否可以幫助他們的業務。

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低估了參加比賽的企業主

新企業主通常會低估他們的競爭。 企業主可能不認為存在很多競爭，或者認為他們的想法比競爭對手的好得多，因此無需擔心潛在的業務損失。 企業主可能是對的，但競爭可能比預期的要大，這將導致需要努力改進他們的產品或服務以留住他們的客戶，而不是將他們流失到另一家企業。

遵循糟糕的建議

新的企業主會從幾乎每個人那裡得到很多建議。 有些建議聽起來不錯，但實際上會給企業帶來問題。 企業主不應盲目聽從收到的任何建議，特別是如果建議來自從未管理過企業的家庭成員、朋友或客戶。 相反，企業主應該進一步研究這些建議，看看實施它是否真的是一個好主意，或者它是否可以跳過。

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努力讓一切都變得完美

企業主希望一切都完美無缺的情況並不少見。 不幸的是，生活並非如此。 沒有什麼是完美的，所以新的企業主可能必須學會接受有些事情並不總是符合他們的標準。 企業主不應追求完美，而應確保盡可能多地完成業務以取得成功，並專注於必須做到完美的事情，而不是讓一切都變得完美。

如果您想開始一項新業務，請避免所有這些錯誤，以獲得更大的成功機會。 所有這些錯誤很容易導致企業在頭幾年內失敗。 相反，制定商業計劃、切合實際的目標並與專業人士合作，以便企業能夠蓬勃發展並從長遠來看更加成功。