8個業務目標設定和執行錯誤（以及如何避免它們）

已發表: 2022-04-21

SMART 業務目標為您的公司提供方向感並幫助您跟踪增長。要實現這些目標，請避免這些業務目標錯誤。

您知道僅在美國就有超過 3000 萬家企業嗎？這些企業共同提供了該國大部分的就業機會。他們還提供我們社會所依賴的商品和服務。

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當然，商業世界也極具競爭力。長期以來，企業領導者一直在努力將業務目標放在一起並試圖執行它們。不幸的是，執行目標可能非常困難。

由於同樣的少數錯誤，許多企業未能實現其目標。

借助正確的技術和見解，您可以改進設定業務目標的方式。更重要的是，您可以實現您設定的目標。繼續閱讀以了解有關設定目標和執行目標的所有最重要的事情！

未能設定 SMART 業務目標

設定目標時的一些錯誤非常普遍，以至於它們被編譯成一個首字母縮略詞。 SMART 業務目標點共同解釋了人們容易在目標上出錯的五種方式。

許多企業的目標不夠具體。特異性可能很苛刻。當你具體時，你能夠準確地識別你是否成功。

有些人對自己能夠實現目標缺乏信心。結果，他們避免了特異性。這樣一來，他們就無法確定自己是否未能實現目標。

不要犯這個錯誤！要盡可能具體。

發現自己未能實現目標並不有趣。然而，這都是學習過程的一部分。隨著時間的推移，如果您允許自己認識到自己的失敗並從中吸取教訓，您將學會更好地實現目標。

人們逃避責任的另一種方式是避免衡量。如果目標是抽象的，就不可能衡量它們。例如，您可能有一個模糊的目標，即在業務領導者和員工之間建立更好的關係。

相反，您可以創建可衡量的結果。例如，您可以要求員工評估他們對業務領導者的滿意度。如果這些評級隨著時間的推移而上升，那麼這將表明您的業務計劃取得了成功！

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一些企業和領導者不現實。他們不願意只比過去做得好一點。相反，他們想像他們可以達到的最大值，並堅持將其作為下一個目標。

Achievable Business Goals

通常，這樣做的人最終會陷入一個循環。他們設定的目標比以往任何時候都高得多，但甚至沒有接近實現目標。

不幸的是，這破壞了目標的整個目的。你的目標應該引導和激勵你。如果你的某些部分知道你無法實現它們，那麼你的目標將不會有動力。

許多商界領袖未能集中註意力。換句話說，他們把所有的時間都花在了實際上並不重要的事情上。這意味著他們未能設定相關目標。

當你設定目標時，一定要優先考慮。找出最重要的業務需求。集中精力改進這幾個最重要領域的指標。

有些人害怕為他們的目標設定時間限制。這使他們能夠向自己和他們的業務同行保證他們正朝著正確的方向前進。成功永遠只是未來的一定時間。

將您的目標設計為具有特定的截止日期。這樣，你就可以肯定地說你是否真的成功了。這可以讓你從你正在做的事情中學習，並隨著時間的推移變得更好。

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一旦你有了偉大的目標，你就需要學習如何始終如一地實現它們。目標有很多種類型，但一些執行原則是通用的。犯了不遵守這些原則的錯誤的人往往最終無法實現他們的目標。

業務目標與員工相關。有些人設定目標，然後想像他們會親自做每一件事來實現這些目標。這永遠不會像讓整個團隊參與一樣有效。

依賴他人可能會更加困難。這意味著你的一些目標不會完全在你的控制之下。但是，如果您真的想提高您的業務成功率，您還需要找到一種方法讓您的員工也參與進來。

Failing to Track Key Performance Indicators Business Goals

關鍵績效指標可以成為業務領導者最好的朋友。您的業務越複雜，您就越需要它的壓縮地圖來參考。關鍵績效指標提供了該地圖。

最重要的是，您需要能夠弄清楚您過去去過哪裡。關鍵績效指標的記錄可以幫助您跟踪一段時間內的績效波動。有時，仔細檢查幾個月的關鍵績效指標報告可以使業務領導者的腦海中充滿各種解決公司困境的潛在解決方案。

在設定目標的同時制定計劃很重要。但是，您需要了解您可能必須調整該計劃。

如果你一直堅持同一個計劃，那麼你就會忽略擁有關鍵績效指標的全部意義。您需要能夠對新信息做出反應，以便實現目標。

您越了解如何設定和執行目標，您就越可能對其他實現業務目標的技術感興趣。查看這篇精彩的文章，了解商業中最成功的人如何實現他們的目標。

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我們希望了解如何更好地實現您的業務目標對您有所幫助。許多企業和領導者多年來一直在努力尋找如何改善他們所獲得的結果。然而，改進通常就像花時間研究其他人以前發現的見解一樣簡單。

學習設定目標並執行它們是一項投資，它將在商業和生活的各個方面得到回報。要了解有關業務最新發展的更多信息，請查看我們的其他文章！