如何解決管理者面臨的 5 大營銷問題和其他挑戰
已發表: 2021-08-11隨著營銷領域的不斷變化和發展,跟上時代的步伐可能是一項艱鉅的任務。 營銷經理面臨著管理和組織營銷團隊和策略以在每個可用的營銷前沿成功執行的挑戰——而且有很多。
有這麼多方面需要考慮,涉及這麼多步驟,越來越多的領域開始崩潰,營銷策略從潛在的成功變成明顯的失敗。
以下是營銷經理面臨的 5 個常見問題,以及解決這些煩人問題的 5 個解決方案。
在深入研究此博客之前,您可能正在尋找其中的一些信息。
- 如何聘請營銷機構
- 制定營銷計劃的指南
- 如何制定營銷預算
- 每個人都可以使用的品牌建設系統
- 通過客戶細分建立買家角色
- 提高轉化率的銷售漏斗基礎知識
- B2B 銷售和營銷手冊
問題1:缺乏經驗或人手不足
隨著營銷領域的發展和變得更加複雜,有更多的知識、更多的事情要做,還有更多的事情需要跟踪。
雖然您可能從看似完美的營銷團隊開始,但在缺乏知識或能力的地方可能會開始出現漏洞。 這導致低於標準的營銷策略和業績不佳。 徹底考慮您的團隊可能需要在有價值的營銷結果開始出現之前看到一些變化的可能性。
修復經驗差距
仔細查看您當前的團隊,看看可以做出哪些改進。 對入站營銷實踐普遍缺乏了解可能表明需要與入站營銷機構合作。
有專門的團隊與營銷經理合作創建內容、跟踪結果並產生流量、潛在客戶和銷售,例如我們在 Fannit 的團隊。
問題2:新的營銷趨勢
隨著市場上出現新趨勢,營銷經理可能很難跟踪變化並將其實施到自己的策略中。 雖然接受這些變化對他們有利,但跟上社交媒體、網頁設計、用戶界面等方面的所有新事物可能會讓人不知所措。
領先於入站營銷趨勢
入站營銷機構的存在是為了進行研究和詳細工作,以決定採用哪些新的入站營銷趨勢,以及如何將完整的入站營銷策略實施到企業營銷中。
確定哪些目標受眾與您應該關注的社交媒體和目標受眾相匹配的過程可以留在入境營銷機構的手中。 他們將為您生成信息,為您節省大量精力和時間。
問題 3:解讀營銷報告數據
一些營銷經理缺乏解釋營銷報告數據所需的知識。 沒有這些信息,他們就無法知道要採用哪種營銷策略。
這可能會降低他們的投資回報率,因為他們繼續使用太多策略,不知道哪個策略效果最好,或者如果他們沒有充分利用正確的策略,可能會嚴重損害他們的活動。
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使用營銷數據改進活動
入站營銷機構的作用是幫助營銷經理解釋和翻譯從營銷事件中收到的數據。
利用分析軟件,他們能夠配置報告並向經理提供有關如何修改營銷策略以獲得最佳結果的建議。
問題 4:缺乏溝通
雖然發生了很多事情(發布博客、更新網站和推進營銷策略),但將所有結果和發生的事情傳達給團隊的其他成員是很重要的。 沒有工作系統來收集、組織、解釋和傳達他們的活動數據給團隊其他成員的營銷經理沒有能力分析和改進他們的營銷策略。
除此之外,數據收集不當或缺乏數據可能會導致營銷經理與其上級之間的溝通不暢和不舒服。
營銷經理專注於三個戰略領域
在尋求團隊成員之間更好的溝通時,許多人發現通過查看營銷策略的 3 個特定領域可以獲得最佳結果。
- 首先,考慮您的營銷策略如何推動流量以及它是否有效。
- 其次,看看您的策略將流量轉化為潛在客戶的效果如何。
- 最後,分析您的銷售渠道在將潛在客戶轉化為客戶和產生銷售收入方面的有效性。
為了更好地與管理層溝通,收集和翻譯站點數據,實施呼叫跟踪軟件,報告成功的內容,並提供營銷結果報告。
不要害怕指出最有可能出現問題的地方,並製定解決這些問題的策略。
問題 5:關閉銷售循環
在沒有看到結果的情況下付出努力可能是營銷團隊將經歷的最令人沮喪的事情之一。 您本可以製定一個似乎運作良好的策略,並且您的流量和潛在客戶數量增加了,但您的客戶數量不會改變。 這裡有兩個可能出現問題的領域。
在向銷售團隊處理潛在客戶時斷開連接
可能是您的營銷團隊和銷售團隊不太同步。
您的銷售團隊可能無法訪問您的營銷團隊正在創建的潛在客戶,或者他們可能不了解如何最好地接近他們獲得的潛在客戶。
CRM使用不當
可能是沒有適當的系統來接近潛在客戶,或者您的銷售團隊用於聯繫和鼓勵潛在客戶的系統不起作用。
定期與銷售同步
對這些可能性進行一些調查可以幫助經理了解是否增加團隊之間的更多溝通,就接近潛在客戶尋求建議,或重組他們的整個銷售策略。
這將幫助您關閉銷售循環並享受您一直在努力增加的收入。
需要幫助解決您的營銷問題? 范尼特來幫忙
如果您希望入站營銷機構的幫助來幫助您的企業採用現代營銷策略並發揮其最大的營銷潛力,我們 Fannit 的團隊將很高興幫助您實現營銷目標。