与员工持股公司合作对您有何好处？

如果您正在考虑与数字营销机构合作，您不能忽视大辞职的影响。

PR Week对 15 家大型营销机构的调查发现，2021 年的平均流失率接近 30%。根据LinkedIn研究，这明显高于所有专业服务的平均流失率，从 2021 年 7 月到 2022 年 6 月，这一比率为 13%。 为什么数字营销机构的营业额如此之高？ 原因之一是营销行业总体上竞争激烈：如果员工不相信自己的贡献没有得到公平的报酬，或者觉得自己在职业生涯中没有发展空间，他们就会寻找其他机会。

作为一家员工持股公司，久野创意有着明显的优势。 我们相信这种商业模式，因为它与我们积极主动、拥有所有权和以团队为导向的核心价值观密切相关。 作为员工所有者，每位 Kuno 员工都与我们客户的成功息息相关，这直接影响到我们公司的成功。

虽然员工持股是对我们员工的强烈激励，但它对我们的客户也有显着的好处。 以下是您应该了解的内容以及为什么您应该将其纳入您的决定。

员工持股公司如何运作？

员工持股公司，或员工持股计划 (ESOP)，本质上是一种将股票分配给员工的退休计划。

虽然它受一些与 401(k) 计划相同的法律管辖，但它不要求员工自付费用。 在 Kuno，我们的员工从第一天起就成为该持股计划的一部分。 ESOP 供款可免税，员工在离开公司或退休之前无需为供款缴税，届时他们可以将股票卖回给公司。

员工持股公司越来越受欢迎，尤其是在某些行业； 根据 ESOP 协会的数据，美国有超过 6,500 家 ESOP 公司和超过 1000 万名员工所有者。 它们在紧密持股的公司中很常见，使创始人或主要股东更容易退休而不会对员工产生负面影响。

员工持股公司的好处是什么？

更高的服务稳定性和一致性

与营销机构合作通常是一项长期承诺。 虽然您可能正在寻求有关特定项目的帮助，例如网站重新设计或一系列视频，但当该项目是更大的数字营销策略的一部分时，您将看到最大的好处。

执行吸引优质潜在客户、将他们转化为客户并将这些客户转变为品牌大使的有效战略需要时间和密切合作。 当您的营销团队因员工流动率高而不断变化时，这会变得更加困难。 当您与员工所有的公司合作时，您会与对您的成功有既得利益的营销专业人士建立关系。

罗格斯大学管理与劳资关系学院和员工持股基金会2020 年的一项研究发现，ESOP 公司留住员工的可能性高出四倍，减薪的可能性更小。

更好的行业专业知识

对于营销机构而言，更高的稳定性会带来更强的专业知识，因为随​​着时间的推移，相同的员工倾向于与相同的客户和类似的行业合作。 在合作的早期阶段，这意味着您可能会花更少的时间向不熟悉的人解释您的行业。 几个团队成员很可能已经有与类似客户合作的经验，因此他们对哪些策略会成功有强烈的认识。

随着你们继续合作，营销策略师、品牌记者、搜索引擎优化和付费广告专家、设计师和技术专家将对贵公司如何适应竞争格局有更深入的了解。 在与您和您的客户进行数月或数年的定期对话后，他们将确切地知道哪种类型的公司对您最有价值，以及决策者需要听取哪些信息才能采取行动。 您的团队将开发更多相关内容，并知道将其分发到哪里以获得最大影响。

更多创新

您可能会认为，让同一个团队与您的公司合作多年可能会扼杀创新，而这当然是可能的。 这就是为什么培养学习和发展文化对任何公司都如此重要——尤其是在不断发展的营销行业。

幸运的是，与非 ESOP 同行相比，拥有员工持股的公司更有可能投资于培训。 2018 年，70% 的 ESOP 提供公司赞助的培训，而其他公司的这一比例仅为 48%。

员工持股计划也可能更明智地选择在哪里投资培训，因为他们的员工像老板一样思考。

在ESOP 协会 2019 年的一项调查中，75% 的受访者表示，员工所有者在某种程度上或非常参与管理公司开支。 与公司的未来没有经济利益关系的员工可能不会三思而后行，每年花费数千美元参加同一次会议，并且可能将其视为更像是一次中介或社交活动。 ESOP 的员工可能更有可能寻找其他方法来学习他们知道在未来几年对客户有价值的新技能——即使他们必须更加努力地寻找这些机会。

更好的专注力和员工生产力

在同一项调查中，63% 的公司领导表示，自从成为员工持股计划以来，员工的工作效率得到了提高。 与效率更高的机构合作意味着您可以更快地进入市场并更快地看到投资回报。

虽然把事情做好很重要，但专注于做正确的事情同样重要。 一个机构应该提供一个有凝聚力的战略，而不是一个杂乱无章的战术清单。

担心工作保障的员工可能更关注他们的个人贡献，而不是贵公司的成果。 对职业和财务更有保障的员工有更多的精神和情感带宽来思考最有效的长期战略。 ESOP 调查数据还显示，员工持股公司提供更具竞争力的薪酬，超过三分之一的公司提供的薪酬涨幅高于全国平均水平。

积极主动的方法

除了提高工作效率，员工所有者还有动力更加积极主动。 他们不会坐等你告诉他们你需要什么，他们更有可能预测你的需求，并在你工作时通过在团队中获得共识和批准来保持项目的进展。 他们更多地成为您团队的延伸，从而减少摩擦并建立更愉快的关系。

更强大的企业文化

在上述 ESOP 协会调查中，85% 的受访者表示，员工持股对公司文化产生了积极影响。

健康的公司文化会带来更快乐、更敬业的员工。 当员工相信他们公司的使命并且清楚地了解他们如何为公司的目标做出贡献时，他们会尽最大努力工作。 当他们拥有一个关心他们的福祉并设定界限以确保他们在工作和个人生活之间取得良好平衡的领导团队时，他们也会茁壮成长。

Kuno Creative：一家致力于帮助您取得成功的员工持股公司

虽然我们最近才成为一家员工持股公司，但我们已经努力工作了将近 25 年，以与我们的员工和客户建立牢固、持久的关系。 我们的员工保留率明显高于营销公司的平均水平； 44% 的团队成员已与我们合作五年或更长时间。

我们相信支付有竞争力的薪水并奖励我们的员工为我们的客户取得的成功，这会带来更大的创新、生产力并最终取得卓越的成果。