致敬媒体的演变

2007 年，我在爱达荷州博伊西的一家当地公司工作，我对自己的角色并不满意。 我在 Fisher's Technology（当时称为 Fisher's Document Systems）工作，担任他们的创新副总裁。 当我第一次晋升到这个职位时，我很喜欢它。 我能够利用我对新事物和技术的热情来推出新产品和服务。 我将文档管理引入他们的销售团队（除其他外）。

那边的总裁克里斯·泰勒（Chris Taylor）对公司有着令人惊叹的愿景，而我的意志有点太坚强（而且在商业上有点太不成熟），无法理解如何利用我的热情和能力来帮助他实现他的愿景。 最终，我阻止了他们。

2007 年 10 月 15 日，他们决定我不再适合他们想要的东西。

是的，这是一个打击。 对我的自尊心的打击。 对我伟大的幻想的打击。

但现在回头看，这是一个正确的决定。 这不仅适合他们，还可以实现 Chris 的愿景（你应该看看我离开后近 16 年来他们所取得的成就）。 这也适合我。 我需要被推向我真正想要成为的样子。

致敬媒体的起源

那年早些时候，我遇到了达雷尔·艾米。 那天，当我打电话给他询问我的职业方向并利用他在办公设备领域的网络的建议时，他只是说：“不要为别人工作。 你需要成为一名顾问。”

我不知道该向谁咨询。 我不知道该咨询什么。 最重要的是，我不知道该怎么做。

第二天，他说：“成为一名网络开发人员。 我现在有五个客户要找你。”

我立即开始工作，学习如何成为一名网络开发人员。 幸运的是，我的超能力之一就是快速学习软件。 我已经对 WordPress 有了相当的了解，但知道 WordPress 不适合我需要做的事情。 我需要一个企业级解决方案。 我开始学习 Drupal。

随着我了解更多并磨练自己的技能，我意识到我需要帮助。 因此，我创办了 Tribute Media，并聘请了一些人随着业务的发展与我一起工作。

在接下来的几年里，Tribute Media 为 Dealer Marketing Systems（现为 Convergo）建立了网站，并将其转售给客户。 达雷尔为我提供了成长机会，这是无价的。 他和我一起打造了许多产品和服务（其中一些在 16 年后仍然表现强劲）。

致敬媒体需要更多

随着时间的推移，我在 Tribute Media 的团队不断壮大。 团队中增加了技能组合。 我们的文化开始出现并发生变化。 很明显，Tribute Media 需要的不仅仅是一家白标网络开发机构。 我们曾经是一家“非代理机构”，因为我利用之前职业生涯中流程管理的技能来创建一个独特的代理机构（直到今天，我们所做的一些事情在行业中仍然非常独特）。 我认为正是这种独特的方法使我们成为了一家伟大的机构。 我们的成长方式证明了我们可以为客户做更多的事情。

我们知道 Tribute Media 的下一步发展将是提供网络营销服务。 因此，我们开始提供搜索引擎优化 (SEO)、电子邮件营销和社交媒体营销等服务。 当时（~2011 年），感觉每个人都在进入网络营销。 经济陷入困境，所以感觉你只需要一台电脑和一杯咖啡就可以竞争。 由于显而易见的原因，这些机构中的大多数已不再营业。 但致敬媒体继续蓬勃发展和成长，尽管时不时地遇到困难。

2013 年，我们开始与 HubSpot 合作。 Tribute Media 从来都不是一家以销售为中心的公司，因此我们的级别总是在黄金级和白金级之间跳跃，但我们全力支持 HubSpot 服务。 事实上，TributeMedia.com 是建立在 HubSpot 之上的。 我们喜欢它提供的营销和销售中心。 他们在行业中是无与伦比的。

有趣的是，我是第一批 HubSpot 认证培训师之一，截至撰写本文时，我拥有 39 项 HubSpot 认证。 在 Tribute Media，我们的员工一直被期望拥有一定数量的认证。 但有趣的是，我们从来没有遇到过只拥有最低限度的敬业员工。 多年来，这几乎成了一场友好的竞赛，看谁能比其他人获得更多的认证。 如果这还不能体现我们对 HubSpot（以及我们的文化！）的热爱，我不知道什么才可以。

我的职业转变

随着 Tribute Media 成长为一家成熟的机构，我开始感到有点无聊。 如果你了解我，我总是在寻找挑战。 对我来说，Tribute Media 并没有真正承担起我所需要的挑战。 林赛·鲍希尔（Lindsey Bowshier）登场（他和其他几名员工一起成为了业务合作伙伴）。 她接替我成为 Tribute Media 的总裁。 我把该机构的日常事务交给了她能干的手，并于 2021 年中期开始在 Tribute Media 之外提供咨询服务。

作为董事会主席，我一直密切关注 Tribute Media，但我知道 Lindsey 是我们在担任总裁时所需要的领导者。 如果没有 Lindsey 的领导，Tribute Media 就不会成为今天的样子。 然而，有一天，让她来掌舵已经不再有意义了。

进入霍克媒体

2023 年 1 月，Hawke Media 联系我，希望成为“Hawke Nest”（他们这样称呼它）的一部分。 为了使这次合并顺利进行，我必须“从退休状态中走出来”并参与日常工作。 我的合作伙伴在整个过程中非常慷慨，并允许我购买他们的股票以使这一转变成为可能。

合并之前还需要考虑其他一些因素。 例如，我们员工的福祉。 作为一个优秀的雇主，养家糊口的能力对我来说一直很重要。 Tribute Media 一直是一家小公司的最佳工作场所（我们确实赢得了爱达荷州最佳工作场所）。 我必须相信 Hawke Media 将继续实现我们成为顶级工作场所的愿景，即使是作为一家大公司。 在我们进行这一转变的几个月里（现在是合并完成后的几周内），Hawke Media 的员工已经证明他们是出色的人，也是一家出色的公司。 我相信他们会保证人民的福祉。

下一步是什么？

嗯，这是一个很难回答的问题。 我们的愿景是 Tribute Media 将继续发展并成为一家令人惊叹的网络开发和网络营销机构。 我们带来了一些 Hawke Media 以前从未做过的非常酷的事情，特别是 Drupal 和 HubSpot 开发以及其他 HubSpot 营销服务。 但是，对于 Tribute Media 的客户来说更好的是，我们现在拥有一系列以前无法提供的令人惊叹的产品。 这些产品包括照片和视频服务、下一代品牌、联盟营销、亚马逊服务等等。 他们填补了 Tribute Media 一直存在的空白，我们帮助填补了他们的一些空白，特别是在太平洋西北地区。

Tribute Media 的未来看起来很光明，我对我们能够为客户提供新服务和尖端产品感到非常兴奋。 也许我们有办法可以帮助您。 我们很乐意讨论一下。