人工智能在广告中的兴起

已发表: 2023-04-06

Mike Rhodes 的营销播客

管道胶带营销播客的嘉宾 Mike Rhodes 在管道胶带营销播客的这一集中,我采访了 Mike Rhodes。 在数字营销行业拥有超过 20 年的经验,他于 2006 年在墨尔本成立了屡获殊荣的数字代理机构 WebSavvy,以帮助小型企业发展。 他们是 Google 的主要合作伙伴,也是少数几家参与 Google 国际发展计划的澳大利亚机构之一。 Mike 还经营 AgencySavvy,培训数百名代理机构所有者如何更好地“执行”Google Ads 和扩大代理机构规模。

他与人合着了Google Ads 终极指南,现已出版第六版,是全球最畅销的 Google Ads 书籍,销量超过 130,000 册。

关键要点:

数字营销正在不断发展,今天必须实施新工具才能跟上市场的需求。 人工智能在广告中扮演着重要角色,尤其是在消息传递和内容创作方面。 人工智能工具可以制作大量广告和创意,为不同平台创建内容初稿,还可以重新收集数据。

Mike 还强调,分析在线广告预算取决于企业的营销效率比、业务目标和利润率。 此外,衡量新客户的生命周期价值对于确定在线广告的投资回报率至关重要,并且将 CRO 作为广告支出进行投资,可以显着提高绩效。

我问 Mike Rhodes 的问题:

  • [02:17] 在过去的几年里,数字营销最大的变化是什么?
  • [04:45] 您对在广告中使用 AI 的近期前景有何看法?
  • [09:03] 今天程序化广告或地理围栏适合什么地方?
  • [10:37] 地理围栏是否适合某些企业?
  • [11:56] 您认为长期广告和短期广告的需求在哪里?
  • [17:28] 你如何帮助人们分析他们应该在在线广告上花费多少?
  • [20:15] 您如何将转化率优化与您的广告支出联系起来?
  • [21:49] 关于GA4,您对企业主有什么建议? 使用 GA3 这么久后,他们如何看待它?

更多关于 Mike Rhodes:

  • 网站:websavvy.com.au
  • 参加 Mike 的课程之一:agenciesavvy.com

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John Jantsch (00:00):管道胶带营销播客的这一集是由 MarTech 播客为您带来的,由我的朋友 Ben Shapiro 主持,由 HubSpot 播客网络为您带来,HubSpot 播客网络是商务专业人士的音频目的地,有剧集您可以在 30 分钟内收听。 MarTech 播客分享来自世界级营销人员的故事,他们使用技术实现增长并取得商业和职业成功。 您可以在午休时间收听所有内容。 最近,Nova Cast 的创始人 Max Novak 在一集中谈到了播客预订活动如何为听众和品牌创造价值。 你知道,我非常喜欢做播客的嘉宾,所以听着,无论你在哪里获得播客,都可以查看 MarTech 播客。

(00:57):大家好,欢迎收看管道胶带营销播客的另一集。我是 John Jantsch,我今天的嘉宾是 Mike Rhodes。 在数字营销行业拥有超过 20 年的经验,他于 2006 年在墨尔本成立了屡获殊荣的数字代理机构 WebSavvy,旨在帮助小型企业发展。 该机构是谷歌的主要合作伙伴,也是少数参与谷歌国际发展计划的澳大利亚机构之一。 Mike 还与人合着了 Google Ads 终极指南。 现在是第六版。 Google 一直在改变事物,必须不断更新这本书,这是世界上最畅销的关于 Google 广告的书,迄今为止已售出超过 130,000 本。 迈克,欢迎来到这个节目。

Mike Rhodes (01:47):约翰。非常高兴来到这里。 谢谢你有我。

John Jantsch (01:50):所以,谷歌真的让你继续经营下去,不是吗?只是通过做出改变。 他们让我们所有人都在做生意,不是吗? 就像每次他们改变某些东西时,我们对外面的世界变得更加重要,不是吗?

Mike Rhodes (02:01):我把马车搭到正确的位置。是的。 我没有选择 Yahoo 和 Overture。 所以

John Jantsch (02:07):我想说的是,超额收费的终极指南不会卖掉那么多孩子。 哦,很像

Mike Rhodes (02:12):很好。 那个。 是的。

John Jantsch (02:14):所以这是一个非常大的问题。

Mike Rhodes (02:17):好的,

John Jantsch (02:17):也许我会说,也许我会把它归结为过去两年,而不是说,你知道,你已经做了 20 年,什么,什么过去几年你看到最大的变化是什么?让我们把它扔掉吧。 数字营销。 你可以带着它去任何你想去的地方。

Mike Rhodes (02:30):天哪。好的。 因此,至少在谷歌方面,他们正在继续朝着最终的黑匣子迈进。 我认为谷歌喜欢它的方式是给我们你的信用卡,也许在另一边从你的会计系统中提取信息,我们会在中间做所有事情,然后我们会计算出来

John Jantsch (02:49):全力以赴。 是的,你只是站在那儿,永远不会离开。 正确的。

Mike Rhodes (02:52):小人类请让开。我们有这个,我们会为你花你的钱。 这听起来很荒谬,但我们几乎在几年前就朝着那个方向前进,这是这个方向的又一次重大变化。 Google 推出了名为 Performance Max 的产品,这是此类黑匣子中的最新产品。 如果您愤世嫉俗,您可以将其称为 Inventory Max。 这是谷歌出售大量库存的一种方式,您的广告将出现在这些库存上。 是的,基本上整个谷歌。 七个不同的渠道和 Facebook 已经推出了他们的版本,营销人员有点不高兴。 但是你知道,我们只是,我们继续前进。 我们并没有真正失去控制。 我们,我们谁都不想回到一周三天摆弄投标的状态。 但我们确实错过了获得洞察力的能力。

(03:38):因此,随着我们越来越多地朝着平台成为黑匣子的方向前进,我看到营销人员有两个巨大的变化。我的心智模型是创意平台数据,随着中间平台的重要性开始下降,创意和数据的重要性。 是的。 大量上升。 很多时候,企业真的只关心创意。 作为营销人员,我们明白数据非常重要,因为我们首先向机器进行营销。 因为如果我们不能说服机器展示我们的广告,你知道,人类永远看不到它。 所以是的,数据是如此非常重要,这显然已经导致了现在这种人工智能世界大战,我相信我们也会讨论这个问题。

John Jantsch (04:21):好吧,没有其他人在谈论它,所以我们也可以,对吧。 . .

Mike Rhodes (04:25):是的,我最近在 LinkedIn 上没有看到任何相关信息。

John Jantsch (04:27):是的。是的。 当你准备好时,我抓住了你,在那里喝了一杯,然后吐了出来, . 好吧,让我们直接进入,你提到了创意。 你知道,这肯定是人工智能正在改变广告的领域。 我,你知道,我知道从测试的角度来看,现在使用人工智能可以很容易地制作 200 个广告或 200 个标题。 实际上甚至还有一些工具,特别是当我们进入下一代 AI 时,它将制作视频和制作图像或完整的广告创意。 那么,您如何看待使用人工智能和广告的近期未来?

Mike Rhodes (05:00):这太疯狂了,不是吗?我记得大约五六年前站在圣地亚哥的舞台上。 我正在解释 AI 是如何工作的,因为我很早就进入了它,有点逃避尖叫的想法,企业还没有真正为此做好准备。 每个人都需要关注自动化。 我记得我说过出价。 好吧,那只是一场大众游戏。 所以计算机赢得了这个目标。 是啊是啊。 现在是 50 50,但机器将赢得消息传递。 啊,那是你应该关注的一点。 你应该去做一个有说服力的撰稿人,这样你就安全了。 我完全错了,g PT 显然已经发生了巨大的变化。 而且,我们必须记住它只有四五个月。 是的。 大约三年前,当我们使用 GPT 时,它是第二版和第三版。 但这仅仅是一个新的界面就吸引了大家的注意力。

(05:44):两个月内用户数达到 1000 亿。我们现在到了,如您所说,发短信给视频并不遥远。 文字、图像震撼人心。 达利出柜还不到一年。 我们要去哪里? 是的。 是的。 一两年后我们会坐在这里说,嘿机器,我需要 6 个 YouTube 视频,3 个 TikTok 视频。 哦,继续,给我一个做别的。 不,不是那样的。 有点像这个更短,更大。 我们所处的位置非常了不起。 它是,它是正确的,但它确实改变了一切。

John Jantsch (06:20):好吧,你知道,那里仍然有人说,哦,是的,但他们不能像真正优秀的撰稿人那样写出头条新闻。但我的论点是,很多时候我会抛出六个标题。 我想,那是最好的。 好吧,这不是市场对我的看法。 正确的。 没有人能预测。

Mike Rhodes (06:38):我认为很多人所做的是,他们尝试使它成为一个非此即彼的事情,而它应该是“是”。是的。 我们将它用于图像的方式使它更加清晰。 然后你将这种方法用于文本。 是的,启动很重要。 是的,提示很重要。 是的,人们会称自己为提示工程师,但它是在玩机器,来回,迭代真的,如果你去 YouTube 上找到一个非常好的艺术家玩像 Mid Journey 这样的东西的延时视频以及他们在半小时内想出的东西,这并不是关于完美的提示让你得到这个不可思议的东西。 互动机器将增强我们的能力。 他们已经这样做了。 我的意思是,除非我查看 Google 日历,否则我不知道我的日历上有什么。 没有这些我就无法阅读这些东西了。

John Jantsch (07:25):好吧,我们已经使用 Google 地图多久了?那么你知道,

Mike Rhodes (07:29):当然。在早期,人们常常把车开到码头的尽头,你知道,因为他们盲目地按照地图行事。 所以使用它需要您自担风险。 不要盲目跟风,你会没事的。 是的,

John Jantsch (07:38):是的,是的。你知道,其中一件事,我想你刚才提到的是设计,创意设计一直是一个迭代的过程。 是的。 我是说,如果你看过,你知道任何设计师,你知道,他们无论如何都在这样做。 但现在我们得到的只是效率和速度的提高,我们现在可以有 200 种变化。

Mike Rhodes (07:57):这是一个非常好的观点。我读到皮克斯总裁写的一本很棒的书,叫做《创意》。 我们都认为,一部像《玩具总动员》这样精彩的电影刚刚诞生并在某一天来到这个世界,它经历了多次、多次迭代,这部精彩的电影出现了,你知道,房子里有所有的气球和狗,还有整部电影被重写了五次,然后被带进了天才是皮克斯,并且绝对播放和拆解并放回原处。 它一直是迭代过程。 如果你把 AI 当作一个非常优秀的实习生,他可以想出无限多的想法和出色的初稿。 正确的? 我昨天用它写了一个销售页面,销售页面的视频脚本,五个不同的广告挂钩,然后写了广告,然后在销售页面的背面提出了申请流程的问题。 这是非凡的。 四个半千字花了我一个小时,现在我有了整个营销计划所需的一切。 只是,是的。 疯狂的。 但它就在这里。

John Jantsch (09:00):所以在我们更多地谈论人工智能之前,让我们再多说几个术语。程序化广告,地理围栏,你知道,其中一些,我不知道,它们是利基领域或广告的子集,你知道,它们今天适合在哪里? 或者可能只是简单地描述一下您与这两者的关系。

Mike Rhodes (09:17):有趣的是,我们经常有人提到程序化。哦,我们应该做程序化吗? 我们还告诉你,好的是程序化的,Facebook 是程序化的。 只是,在广告界的某个角落,一群人已经决定,如果我们混淆一些事情,我们可以为每千次展示费用收取很多费用,而且我们让这看起来比实际更难。 Google 展示广告网络是程序化的。 是的,存在一些差异,但最终由机器做出所有这些决定。 所以我认为,只要企业获得他们需要的数据来通知他们并获得洞察力,并且他们可以做到这一点并且有足够的透明度,那么企业使用什么媒体并不重要。 我的意思是只要他们使用适合他们的东西,满足他们的特殊需要。 如果你是高度视觉化的产品和女性观众,那么 Pinterest 可能值得一试。 如果你知道你需要通过视频说些什么,那么可能是,也许是真的,也许是 YouTube 短片,数量没有限制,你必须测试很多东西。 你去你的观众所在的地方。 现在的问题是你的听众无处不在。 他们在 20 个不同的渠道上,大多数企业不能做 20 个不同的渠道。 所以你选择一个,你掌握了一个,然后你转向第二个。

John Jantsch (10:33):是的,你赢了五场,而不是五场。

Mike Rhodes (10:36):是的。是的。

John Jantsch (10:37):所以,所以我提到了另一个呃,一种时髦的术语地理围栏,你知道,它对某些企业有用吗?是不是太惊悚了? 我认为

Mike Rhodes (10:47):我们都知道此时的统计数据。 谷歌比我们的配偶更了解我们。 所以它知道你在哪里,你通常在哪里,你使用什么设备,天气如何。 他们测试过。 如果月相有影响,它没有,但他们测试了它。 那么他们还测试了什么? 所以我认为地理围栏只是你的观众在哪里,而不是,我们不会做那种疯狂的事情,比如只在他们走过我商店的门时展示一个广告,然后展示这个广告,然后做那个. 我不知道那有多有效。 在世界上,由于隐私原因,我们将进入隐藏更多数据的地方。 嗯嗯。 ,我想也许已经有了,如果天气晴朗,我们将不得不寻找新的更有创意的方法。 我相信我们都会。

John Jantsch (11:31):这是一个,我不会说这是一个热门话题,它是很多人中争论不休的话题,我认为像你这样的人。你知道,人们可能会称之为品牌广告,或者你知道,长销售周期信任建立类型的广告,而不是,你知道,我如何获得今天的美元? 你怎么说我的意思是你站在你这边需要两者? 如果我们想这样称呼的话,你是站在一个很难真正证明的一边,或者你认为需要长期广告和短期广告的地方在哪里,

Mike Rhodes (12:03):我们需要一艘更大的船。我们,上周我和我的战略主管一起参加了会议。 Trevor Henselwood,一个伟大的人,他谈到了这一点,我的意思是有两句话都来自同一个人,Aash kk,他多年来一直是谷歌的数字传播者。 当然。 这句话是这样的,很难想象一家只做了 25 年绩效营销并取得巨大成功的企业。 然后下一张幻灯片是,很难想象一家只从事品牌营销 25 年并取得巨大成功的公司。 我认为大多数企业都需要做到这两点。 但是,如果您是一家相对较小的企业,比如说不到 2000 万,那么您将把大部分预算花在性能上。 你绝对应该在意识上花点钱。

(12:52):是的,它会更难衡量。是的。 你不能真正划清界限,哦,我们做到了,然后那件事发生了,但我们知道无论如何我们都不应该那样做。 但客户喜欢这样做,因为他们希望看到投资回报。 如果我每个月给这台机器小费 10 美元,我喜欢看到我从另一边得到 70 或 95 或 113。 你是什​​么意思我需要再付五分钱而不是告诉它做得如何? 这似乎很冒险。 因此,客户肯定会经常反对这一点。 但是一旦你达到了你知道的地步,你需要发展一个品牌,在那里你有市场份额和钱包份额的愿望并且这些类型的术语在董事会中被抛出,那么你可能会开始增加你的份额花在那种更难衡量的漏斗顶部(如果漏斗不再存在的话)

John Jantsch (13:41):作为一家小企业。让我告诉你一些有趣的事情,我们看到的是当我们停止运行时,我称之为品牌广告,我们的效果广告效果不佳。

Mike Rhodes (13:54):正确。 ,自从 iOS 14 以来,我们在过去的一年半里看到了很多这种情况,由于所有的跟踪变化,许多企业无法从他们的 Facebook 广告中看到相同的结果。 因此,他们开始从漏斗顶部支出开始减少 Facebook 支出。 然而,是的,你知道,几周、几个月后性能开始下降。 观众不是。 Trevor 实际上在他的演讲中有一篇很棒的文章,你甚至可以使用像 Performance Max 这样的自行车箱来为新人提供非常便宜的东西,只占你预算的一小部分。 请很好地控制它,但就让它去那里寻找全新的人。 因为你无法改变从未听说过你的人。 但这是一个非常好的

John Jantsch (14:34):要点。是的。 而我们,我的意思是我们专注于,当然是因为我所处的市场只是所有这些只是教学。 你知道,所有这些就像,哇,这家伙有好主意。 你知道,没有,我不想卖任何东西只是想让新人离开,哦,那是我想关注的人。 当,就像我说的,当我们停止这样做时,你知道,我们不再从其他一些项目中获得同样好的结果,

Mike Rhodes (14:56):这完全有道理。这就是口口相传的开始,对吧? 你对人们有用且有价值。 正如 Seth Golden 所说,广告是你为平凡而付出的代价。 如果你只是专注于奖金狗屎并持有其他一切,那么这是一种非常短期的心态。 它可能在短期内有效,但事实并非如此,

John Jantsch (15:14):不幸的是,短期内对很多人来说确实如此. 是的。

(15:18):嘿,营销机构老板,你知道,我可以教你在短短 90 天内将你的业务翻一番的关键,或者你的钱回来。听起来很有趣。 您所要做的就是许可我们的三步流程。 它会让你让你的竞争对手变得无关紧要,为你的服务收取额外费用,并可能在不增加开销的情况下扩大规模。 这是最好的部分。 您可以通过简单地参与即将到来的机构认证密集外观来为您的机构许可整个系统,为什么要创建轮子? 使用我们花了 20 多年时间创建的一套工具。 您今天就可以拥有它们,请在 dtm.world/certification 上查看。 那是 dtm.world/certification。

(16:04):现在来自我们赞助商的消息,嘿,你是否已经厌倦了将宝贵的时间浪费在诸如提取报告、重写博客文章和尝试个性化无数潜在客户电子邮件等繁琐的任务上?我不会再说了,因为我'我们有一些会让您大吃一惊的新 AI 工具。介绍 HubSpot 的最新人工智能工具、内容助手和聊天点。 内容助手利用 Open AI 的 GPT 三模型的强大功能,帮助您在几秒钟内创建内容大纲、外展、电子邮件,甚至网页副本。 如果这还不够,还可以创建聊天点,这是一个连接到您的 HubSpot CR M 以获得无与伦比支持的会话增长助手。 使用基于聊天的命令。 您可以管理联系人、运行报告,甚至请求状态更新。 易于使用的 CRM 变得更加简单。 今天就前往 hubspot.com/artificial intelligence 抢先体验内容助​​手和聊天现场。

(17:17):让我们谈谈预算吧。当有人来找你时,你如何帮助他们分析? 我知道这是一个非常棘手的问题,因为它很大,这取决于您如何帮助人们分析他们应该在在线广告上花费多少?

Mike Rhodes (17:28):因此,随着跟踪发生的所有变化,你知道更难将这些点联系在一起,就像我们之前谈到的那样,我们倾向于关注某种营销效率比和业务目标。你知道吗,你想做什么? 你想去哪里? 我们非常擅长优化。 因此,我们将从查看已经存在的内容开始。 现在,如果有人来找我们,他们以前从未投放过任何广告,那么这将是一次不同的对话。 但是,如果他们已经每月在 Google 广告上花费 50 美元,那么我们将研究其中的问题和机会,对其进行调整并证明这一点。 然后我们就可以开始,一旦数据正确,我们就可以开始预测,预测得更好。 总的来说,我们看到客户,范围很广。 我们有这样的客户,他们的营销效率比率,商业回报率,无论你怎么称呼它,从 2% 到 33% 不等。

(18:19):所以大多数企业不能做到 33% 的收入每 3 美元中就有 1 美元花在广告上。这对大多数人来说是行不通的。 但如果你有资金,如果这是你的商业目标,如果那是你走的路,那么你知道,让我们努力吧。 没有多少企业会这样做。 大多数都在 8% 左右。 去年我们有一个客户来找我们,大约 2%。 他们知道他们可能没有花足够的钱,实际上可能是 1.5%,这是一次将其增加到 2,然后增加到 4 的对话。 今年他们排名第八,因为他们看到了这样做的巨大成果。 但是,这取决于业务所在的位置。 取决于他们的保证金有多薄。 是的,正如您在开头所说的那样,这取决于情况。 但我认为,仅仅知道你现在在哪里的总体百分比是一个小企业。 什么,您在广告上的总支出占总收入的百分比是多少? 然后整个游戏就是做出一些改变并衡量接下来会发生什么。

John Jantsch (19:21):是的,我,你知道,我经常与我们合作的客户交谈,这不仅仅是今天的广告给我带来了多少?那个新客户的终生价值是多少? 你知道,你知道,很多时候当人们意识到这一点时,他们就像,哦,是的,实际上那个客户的价值,你知道,50 美元或 5,000 美元或任何东西,你知道,在短时间内,也许我可以在我身上投入更多

Mike Rhodes (19:43):资产。 绝对地。 购买周期是什么样的? 人们多久会向您购买一次商品? 如果您是某种零售商并且您确实有重复购买,那么像 Google Analytics 4 这样的工具可能会非常有用。 它实际上会向您展示那个人如何上升以及他们对您有什么价值的图表。 也许不是一辈子。 我发现很多小企业发现很难理解生命周期这个词。 但是那个人的 90 天价值是多少? 典型客户的一年价值是多少? 这很容易解决,是的,我同意它确实如此,当你这样做时确实会睁开眼睛。 是的。

John Jantsch (20:15):那么,您如何将转化率优化与您的广告支出联系起来?因为你知道,你可能有这个,人们来找你,他们希望你投放广告,而你将他们发送到不会转换的东西。 你知道,那是,你知道吗,你如何使这两者齐头并进?

Mike Rhodes (20:31):他们绝对是齐头并进的。我的意思是任何一种绩效营销,你都会在一段时间后遇到收益递减的情况。 你,我们看到很少有广告帐户可以在一周内实现 30% 的性能提升。 正确的。 一家优秀的 CRO 公司如果有足够的时间和足够的空间进行实验,很可能会偶然发现一个可以让你提高 10%、20%、30% 的实验。 这可能不会是他们做的第一个实验,因为他们通常承受着压力,只是为了尽早取得胜利。 我们不会在内部做很多这样的事情。 我们确实给出了很多,我想说的是建议策略示例。 我们发现几乎每家小企业,不管是有营销团队还是一个人,几乎每家企业都缺一个营销部门的人。 所以给他们更多的家庭作业和一份洗衣清单

John Jantsch (21:20):做。 对,对,对。

Mike Rhodes (21:20):并不总是很受欢迎。很多人都知道他们需要为此努力,但它往往排在列表的后面。 嗯,我发现令人震惊的是,仍有许多企业可能每月在广告上花费 20、50、100 美元,但不会通过发送来投资

John Jantsch (21:37):他们,将他们发送到他们的主页。

Mike Rhodes (21:39):是的。或者我不会投资,不会试验。 所以我们和 Yeah 一起工作。 其他业务数量。 我们做的不多,但我们派人按照他们的方式说你真的需要在你的网站上工作。 是的,

John Jantsch (21:50):当你提出 GA4 时,我正要问你关于 GA4 的问题,我担心这可能会引起麻烦,但你是吗,显然我们都去那里了。谷歌没有动机不打开它. 正确的? 如果 GA3 持续运行,他们每天都会被罚款。 那么,你知道吗,你对企业主有什么建议? 不仅仅是他们必须接受它,而且我的意思是,在使用了这个其他工具这么久之后,他们是如何绕过它的?

Mike Rhodes (22:14):是的,我们都知道了,我今天早上刚离开,去镇的另一边亲自与一位客户进行培训。是的。 除了你说的其他东西,别留太久。 不要把它留到最后一分钟。 是的,它会发生。 是的,如果您想离开 Google 系统,还有其他工具可以使用,但实际上,现在说我不介意这将是异端。 我的意思是我已经深入研究了一年半。 我花了一段时间。 我现在有一门课程,我培训人们如何使用它。 是的。 自从我们对用户界面进行了大约五次大规模更改以来,就像谷歌广告这样的一切都发生了多少变化。 正确的? 每次它发生时,每个人都会扔婴儿车。 当然。 玩具婴儿车和不,我不想再这样做了。

(22:56):我们都讨厌改变,但我们非常有弹性。我们在过去三年中了解到这一点。 是啊是啊。 然后你把自己锁在一个黑暗的房间里几天。 您学习了一些课程,观看了一些 YouTube。 无论您如何学习,您都可以在其中获取数据并使用它。 如果您还没有设置好,请使用 Google 模拟账户进行游戏。 不仅如此。 我的意思是它很糟糕,它是一头野兽。 完成任何事情需要 47 次点击。 但是一旦你知道如何进行这 47 次点击,它就会变得不那么可怕了。 我现在正处于看着环球影业然后走的地步,哦,那太旧了.

约翰·詹奇 (23:29): . 是的。 我认为有两件事。 显然,界面的变化让每个人都吓坏了,因为它就像,我以前点击的那个按钮在哪里? 但它也来自一个完全不同的观点的数据。 完全那是完全不同的。 可能是人们需要最长的时间才能理解的部分

Mike Rhodes (23:45):而且数字不匹配,你可以把 universal 与 GA4 进行比较,让自己变得疯狂。这就是为什么我们一年来一直在说,并行运行它们,以便您了解细微差别,了解差异。 所以当我们今年 7 月 1 日仍然有一半的网站还没有迁移到 GA4 时,我认为 7 月会有很多恐慌。 我要去度假了,我不会在七月左右。

John Jantsch (24:09):虽然我听说谷歌会自动迁移。嗯,是的,如果他们不这样做,他们就会开设网站

Mike Rhodes (24:14):但它很笨重,而且效果不是很好。 它,这是一个很好的机会来重新设置并开始真正重视数据,如果你采用所有这些通用目标并且有些人有大约三,四个视图,因为他们用完了每个视图只有 20 个目标的空间。 毫米。 他们只是要把所有这些都转移过来。 业务中的大多数人都不在身边,所有这些目标都已制定。 业内几乎没有人理解我们为什么要测量所有这些东西。 没有人意识到其中一半已经坏了。 这是一个

John Jantsch (24:44):他们跟踪的好页面已经不存在了。 正确的。 是的。

迈克·罗兹 (24:47): . 是的。 是的。 完全。 坐下来想一想我们实际上想对数据提出什么问题? 我们真正需要测量什么? 也许我们不需要跟踪这 67 件事,也许这对业务来说不再重要了。 我们真正需要什么? 让我们把这个东西设置好并正常工作,让我们第一次可能对许多企业真正开始重视数据。 我喜欢问企业,数据在资产负债表上的什么位置? , . 因为他们只是不重视它。 他们都知道数据驱动和数据知情,但没有人真正重视数据。 如果你不首先成为一家分析公司,你就不可能成为一家人工智能公司。 如果你没有好的数据作为分析的基础,你就无法成为一家分析公司。 Peter Dund 说,到本世纪末,你要么是一家 AI 企业,要么就会倒闭。 现在他通过说这样的句子卖出了很多书,我不知道这是不是真的,但我们都会比今天更多地使用人工智能。 但是,是的,我数据这样做。

John Jantsch (25:45):我认为他真正暗示的是你将无法竞争. 嗯嗯。 这才是真正的意义所在。 正确的。 这是因为每个人都会更有效率,他们会,你知道,更多见闻。 我的意思是,这真的会是,你知道,迈克的挑战,告诉人们他们可以在哪里联系并找到更多关于你的信息。 你的任何作品,你的任何书籍,

Mike Rhodes (26:02):最简单的地方,只需前往我们的 websavvy.com.au。因为在澳大利亚,嘿,你可以在 LinkedIn 上找到我。 我在社交方面不是特别活跃,因为我是一个有两个小孩的老人,呃,我有比整天玩推特更好的事情要做。 但是,是的,savvy.com au。 我还有另一个商业机构 agencysavvy.com,我们在那里培训很多机构如何做我们所做的事情。 GA4 谷歌广告和所有类似的东西。 So yeah. 惊人的。 Whether you want training or you want some second pair of eyes over your ad account, come find me and we would love to help you.

John Jantsch (26:34):Awesome. Well I appreciate you taking a moment to stop by the Duct Tape Marketing uh, podcast. And I'm certainly hopeful we can run into each other one of these days out there on the road or on a boat or whatever it would take.

Mike Rhodes (26:44):That would be lovely. Thank you John.

John Jantsch (26:46):Hey, and one final thing before you go. You know how I talk about marketing strategy strategy before Tex? Well, sometimes it can be hard to understand where you stand in that, what needs to be done with regard to creating a marketing strategy. So we created a free tool for you. It's called the Marketing Strategy Assessment. You can find [email protected], not.com, dot co. Check out our free marketing assessment and learn where you are with your strategy today. That's just marketing assessment.co. I'd love to chat with you about the results that you get.

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