John Jantsch (00:00)：嘿，我是约翰，在我们开始之前，我有一份礼物送给你，因为你是一位出色的倾听者。 现在每个人都在谈论人工智能，但大多数都是关于战术的。 我们创建了一系列用于创建策略的提示，您可以免费获得它们。 只需前往 dtm.world/freeprompts 并获取您的即可。 现在。 让我们开始吧。

(00:30)：大家好，欢迎收看管道胶带营销播客的另一集。这是约翰·詹森。 今天我的客人是劳埃德·洛博。 他是一位企业家、播客主持人和社区建设者。 他是 Boast.ai 的联合创始人，他利用社区主导的增长模式来引导公司。 他还是 Traction 的联合创始人，该社区通过人脉、内容和资本为超过 100,000 名创新者提供支持。 我们将讨论他的书，书名为《从草根到伟大，通过社区 LED 增长打造标志性品牌的 13 条规则》。 欢迎来到这个节目，劳埃德。

Lloyed Lobo (01:10)：谢谢你接待我，我是大粉丝，我很兴奋。就像你观察那些人，倾听他们的声音，然后最终有机会与他们一起做某事，你会感到荣幸。 这就像这里的名人时刻。

John Jantsch (01:25)：嗯，我已经这样做很长时间了，所以希望您已经听到了一些。因此，如果你们中观看视频剪辑的人，我知道你们中的人不会听，但我喜欢你的帽子。 他们很难忘记你的姓氏。 路宝，

Lloyed Lobo (01:38)：一位伟大的企业家曾经告诉我，你必须做一些事情才能脱颖而出，对吧？这一切都是为了脱颖而出。 如果你看看野兽先生，实际上他所做的事情之一就是脱颖而出，成为当今地球上最大的影响者之一。 我的意思是，他做了一些事情，比如治愈了 1000 名盲人，或者给了一个无家可归的人 20,000 美元，开办了一家免费汽车经销店。 问题是，那些害怕表现得有点古怪、有点真实、有点与众不同的人往往会与其他人融为一体。 如果你和其他人一样，就很难成为一个标志性品牌。

John Jantsch (02:15)：我的意思是，这并不适合所有人，但毫无疑问，偶尔惹恼一些人是引起注意的一种方式。就像我说的，它并不适合所有人，但它确实有效。

Lloyed Lobo (02:25)：关于帽子的故事是我以前戴着 Lobo 帽子，无论去哪儿我都会戴着它，当我们出售公司 50% 或公司的大部分股份并且我过渡到董事会时，我结果我很沮丧，因为我离开了我的孩子。我在这家公司建立了我的孩子。 这很有趣，因为对于创始人来说，无论财务结果有多好，离开一家你牺牲家庭而创办的公司就像充满了心理健康问题。 我的一个朋友开玩笑地送了我这顶帽子。 我在播客中穿着它。 现在我去健身房的地方被卡住了。 人们会说，嘿，你是 LinkedIn 上的那个人，或者我去了一家艺术画廊。 哦，我们在 LinkedIn 上看到了我们的内容，所以它就卡住了。

John Jantsch (03:01)：这很有趣。让我们从草根到伟大来了解这本书。 有时这个问题听起来很蹩脚，但很多时候答案却很精彩。 您是否曾试图解决一些问题，比如“我必须写这本书”？

Lloyed Lobo (03:13)：当然。所以我一生的旅程有一个共同点，那就是社区。 我的父母在孟买的贫民窟长大，他们在那里拍了一部电影《贫民窟的狗百万富翁》。 每当我去看望有 10 个孩子的祖父母时，我都会问他们，你在这里几乎没有地方容纳你的孩子。 为什么这个随机的人会在这里？ 他说，他总是说，创造丰富生活的唯一方法就是帮助别人而不求任何回报。 当然，今天这些孩子都生活在贫民窟，他们都很富裕。 但后来当我八九岁的时候，海湾弹头，我出生在科威特，安全已经失效，一起来拯救这个国家。 每栋建筑都变成了一个子社区，对吧？ 什么是社区？ 把手举起来说，我有一个问题，或者我有一个愿望。

(04:01)：你找到其他人，然后他们聚集在一起。协调工作的方式，因为当时没有手机，没有互联网，你满脸担忧地走下大楼，有人会说，嘿，我来组织安保。 从现在到此时我都会守卫这座大楼，所有食物、补给品和水都安排好了，这种口口相传从一座大楼传到另一座大楼，最终把我们疏散到安全的地方。 还有一次我们正在引导两者。 我们没有钱，我们实际上没有营销团队。 营销就像我一样，通过建立这个牵引社区，我们将我们的 ICP、我们的受众聚集在一起，围绕他们的愿望和目标，将这项业务的收入提高到了 1000 万美元。 这个实践社区，实际上是我们的投资者，他们买了一半的公司，成长型股权公司，他们来吸引社区活动。

(04:51)：在我的创业之旅中，有时有些东西在发挥作用，有时又有些东西不太好。有一天它很棒，有一天我感觉我失败了，我正在跌倒。 因此，当事情在两次失败后进展顺利时，我们创办了一家活动公司，创始人卷走了所有利润，然后吹嘘是一场斗争，自力更生，一旦我们开始吹嘘赚钱，我们就失去了一个双胞胎。 我们期待着双胞胎。 一个提前了四个月左右，另一个则提前出生了四个月左右，并在孵化器中度过了这段时间，我们依靠，我的妻子和我依靠这个名为菲什妈妈小组的社区，给我们带来一些理智的希望，以及其他生活在这个环境中的人的想法。这种情况就解决了。 当我们看着其他婴儿在新生儿重症监护室去世时，最后当我们卖掉大部分婴儿时，他们都退出了日常生活，我最终感到沮丧。

(05:41)：我觉得我失去了自己的身份。我是这家公司的代言人，我变得超重，变得难以忍受，Peloton 社区拯救了我，让我的心理健康稳定下来。 所以当我坐在这里说我可以用我的时间做任何事情，我可以去任何地方时，我应该做什么？ 我说，我认为我需要写一下社区对世界的影响，并向给予我如此多的社区致敬。 从贫民窟到真正的贫民窟百万富翁之旅，这是由社区推动的。 我坚信，昨天的创新总是成为今天的选择和明天的商品。 如果你看Gs，你就无法抓住它。 然后它成为了今天汽车上的一个选项，有CarPlay，你甚至不需要它。 这是商品。 但如果你建立了一个社区，你就不会成为商品。 一个完美的例子是苹果公司。 他们没有最好的功能，但他们爱上了客户并推销这种愿望。 他们没有挑剔，我们有这么多百万像素的相机，他们正在谈论愿望。 所以分享这段旅程对我来说非常重要。

John Jantsch (06:49)：所以我们一直都有社区。如果你想想你在科威特描述的那个，然后教堂一直是社区，学校一直是社区，但我认为他们确实走到了最前沿，因为我们现在可以在任何地方拥有社区。 我们不必在一个实际的地方。 有人认为广告和一些传统的营销方式确实变得不太有效，甚至在某些时候根本不起作用。 从某种程度上来说，这个社区是最后的前沿。 你会支持这个想法吗？你认为这将成为每个人都必须采用的营销方式？

Lloyed Lobo (07:26)：我真的相信我体现了这一点，因为如果你仔细想想，营销正在占据主导地位，看看 2023 年，因为我们经历了科技繁荣，然后利率上升，出现了所谓的衰退。2023 年，营销将经历一场血战。通过相同的营销策略产生相同结果的成本是原来的两倍。 TikTok、Facebook，每千次展示费用都上涨了。 支出远远不正常，企业的营销支出越来越少，因为即使有了生成式人工智能，你所看到的内容也是一样的，人们现在正在通过生成式人工智能生成内容。 消费者厌倦了这种点击诱饵、垃圾邮件、弹出窗口、这些共享个人数据以访问蹩脚白皮书的广告，一遍又一遍地看到同样的事情。 但如果你看看一些最好、最具标志性的品牌，哈雷戴维森就是一个完美的例子，他们在八十年代几乎破产了。

(08:21)：他们以社区精神重建公司，这不是营销策略，而是公司策略。员工出去创办作家俱乐部，员工成为作家，成为员工。 它受到总统的监督，该社区组织了“拯救哈雷”运动。 今天，他们组织了乳腺癌宣传活动。 它背后有一个目的，我认为如果你有一个超越你的产品或服务的伟大目的，你将建立一个永恒的可持续社区。 我喜欢你带来了宗教。 我妈妈是一位非常虔诚的天主教徒，因此作为我研究的一部分，我正在研究宗教和品牌。 当你看到每个标志性品牌、宗教或邪教都有这条道路时，他们都是从观众开始的，当他们将观众聚集在一起时，它就变成了一个社区。 现在，当社区聚集在一起创造影响力时，它就变成了一场运动。

(09:16)：当运动对其目的有坚定不移的信念时，它就成为一种宗教或邪教。从基督教到综合健身，一切都遵循这种模式。 今天你在 LinkedIn、TikTok 等网站上看到很多有影响力的人，他们认为自己有社区，但实际上没有。 影响者消失了，社区也消失了，因为它不是社区，而是观众。 这是一种单向通信。 那么，如何在你不在场的情况下将他们聚集在一起互相交谈，这就是一个社区。 然后，当该社区产生影响或产品或其他任何东西时，它就会成为一场运动。 这就是哈利所做的。 他们聚集在一起是为了提高认识。 野兽先生，伟大的社区，这将是永恒的，因为他的社区齐心协力捐赠了 2000 万美元，以清除海洋中 3000 万磅的塑料。 所有这些事情，这些都是超越品牌的目的，我认为这非常重要

John Jantsch (10:17)：作为一个社区。 你看看外面的一些社区，他们是反对某些东西的，对吗？ 我的意思是，哈雷戴维森确实宣扬了这样一种理念，即自由精神作家我们与社会上的其他事物背道而驰。 我认为大多数社区，我的意思是你甚至可以说 Peloton 是一个例子，如果你愿意的话，有一个所谓的敌人。 您是否认为这是构建社区的重要组成部分，是否必须有一些东西可以团结起来或反对？

Lloyed Lobo (10:47)：它必须是一个愿望、一个目标或某种挑战，对吗？有趣的是，当我采访了大约一千名左右的社区领袖、企业家、创新者时，我发现了一件很常见的事情，实际上，我发现了很多常见的事情，但有一点是非常关键的驱动力，那就是他们。受到某种怨恨或愤怒的驱使，想要改变现状，证明反对者是错误的，以不同于现在的方式做事。 从很多方面来说，你会说快乐的人不会推动变革，但对某事有强烈渴望的人会推动变革。

约翰·詹奇 (11:28)：是的。正如我在副标题中读到的那样，这本书有 13 条规则。 我很好奇你是否想分享、访问一些规则，但在此之前，也许很多时候，当你研究了一千个人或进行了一千次采访时，你是如何把它减少到 13 条的，为什么是这些？最重要的是？ 然后再一次，也许分享一些。

劳埃德·洛博 (11:48)：当然。所以我问了同样的问题，比如，你为什么开始？ 你是如何将人们聚集在一起的？ 一开始你是怎么播种的？ 您是如何继续发展和扩大规模的？ 你如何留住他们？ 然后你怎么赚钱呢？ 我认为最重要的事情之一是人们对指标有很多关注，而且我认为指标很重要，但我们陷入了这些缩写词和流行语中，但实际上这都是关于提出正确的问题，对吗？ 就这么简单，这就是指标对我的意义。 就像如果您正在寻找答案，请提出正确的问题并确保提出相同的问题，因为这样您就会得到您正在寻找的答案。 如果你问一些问题，你就能找到模式，就像 AB 测试和营销，对吧？

(12:33)：如果你改变三件事，你不知道是什么驱动了结果，但如果你一遍又一遍地问同样的事情，你会得到答案，你会得到一个模式，你'将能够看到一个模式。所以这是关键。 我很想分享一些规则，对吧？ 一个是一个框架，它是对 Daniel Pink 的 Amp 的改造，您可能听说过。 所以当我看这些社区时，我发现 AMP 很棒，但是要建立一个蓬勃发展的可持续文化社区，这些公司、这些文化、这些社区有六个共同特征，我称之为“camper”，听起来很俗气，但我想说，如果你在你的公司、你的社区、你的文化中主动建立了露营者，你就​​会建立卡皮露营者。 Camper 代表连接、自主、掌握、目的，来自 Danielle Pink。 然后是能量和与联系的认可。

(13:23)：我发现这些社区促进了真正的联系并搭建了桥梁。当人们感到相互联系时，他们就会互相支持并不断成长，Peloton 就是一个很好的例子。 事实证明，一起出汗和锻炼甚至实际上会产生一种强烈的同志感。 另一种是自治。 没有人愿意感到被微观管理。 当人们有空间做出自己的决定时，他们就会拥有主人翁意识并推动创新。 Basecamp 社区就是该社区的一个很好的例子。 这家公司是一家项目管理工具，发明了Ruby on Rails。 Ruby on Rails 作为一个框架，作为构建产品的基础设施，催生了成千上万的初创公司。 这种自治不仅是社区的一部分，也是他们经营公司的方式，它帮助他们在只有 80 名员工每周工作 40 小时、没有投资者的情况下实现了数千万美元的利润，而他们的竞争对手有数千名员工，数亿资金。

(14:21)：这就是第二首曲子。当然，每个人都想在自己的领域做得越来越好，成为自己领域的专家。 目的是关键之一。 我坚信人无好坏之分。 有灰色阴影。 每个人都是出于好意。 这只是生活的发生。 你想要给予，你想要创造影响，但是税收、抵押贷款和孩子并不给你这样做的机会。 但当你怀着伟大的目标而投入时，即使你贡献了一小部分，你也会感觉自己是整个事情的一部分。 有一个都市传说，肯尼迪总统半夜在美国宇航局散步，看到一个清洁工正在扫地，他问，这个时候你在做什么？ 看门人说，先生，我要把一个人送上月球。 这就是伟大的目的。 当它落到职位最低的人身上时，他们觉得巴塔哥尼亚是一个有目标的绝佳例子。

(15:17)：他们提倡这种环境管理，不仅鼓励员工自愿参与这些举措，而且以身作则。他们将大部分利润捐赠给自然保护。 第五个是能量，创造出热情、激情和积极的氛围。 当你的文化充满活力时，就会激发灵感。 我的意思是，你可以问问自己，你有多少次处于一个他们有联系、有自主权、有掌控力、有强烈目标感的环境中，但能量是一种拖累，它是干涸的，而你’就像，我只是想离开这里。 你观看演示，我们和房间里的优秀人士在一起，但你却睡着了，因为能量非常重要，因为社区是一场心灵和思想的马拉松，对吗？ 人们正在奉献自己的时间。 通常他们的报酬不像志愿者之类的。

(16:12)：你如何让他们保持兴奋？要做到这一点，能源确实很重要。 最后一项是认可。 他们主动承认并欣赏他人的努力。 当你庆祝努力时，无论大小，只要向人们表示感谢或送给他们一些东西来表示感谢，他们就会不断地回来索要更多。 2023 年，失业率创历史新高，但人们还是有机会的，对吧？ 我可以去开 Uber，然后兼职做 DoorDash，然后靠 5 或 Upwork 赚十万美元来维持我的生活方式。 为什么我加入一家公司要朝九晚五？ 除了所有这些之外，还必须有，如果我没有被认出，那么我就离开这里，对吗？ 许多公司未能主动认可他们的员工。 如果你用爱对待人们并帮助他们成长，他们就会用爱对待你的企业、你的社区、你的文化，而你的公司也会成长。

(17:04)：这就是我发现的六个共同特征。所以第一件事就是弄清楚这如何适合，因为你最不想做的事情，当我在 2023 年与越来越多的人交谈时，他们问我，哦，我如何建立一个社区，我什么时候开始赚钱？ 因此，如果你不开始思考我该如何给予，以及我怎样才能在不期望任何回报的情况下给予呢？ 如果你想在第一天就赚钱，那么你最好不要做社区。 投资广告，投资推销电话。 您可以进行大量的直接响应营销。 社区是一项长期可持续的商业战略，这就是为什么我说从社区精神开始，即露营者联系、自主、掌握、目标、能量认可。 如果你的 DNA 中没有这一点，人们会发现它是做作的，而且它的寿命会很短，对吗？

(17:52)：你无法长期维持 Atlassian，该公司的工作量达 400 亿美元。他们的社区每年组织 5,000 场活动。 我问他们的首席营收官，你们如何在这个社区上进行归因？ 他就像，我不能，不在乎。 它会照顾自己。 公司不断壮大，产品不断增多。 我不会花小钱去研究它如何赚钱。 我知道它会照顾好自己。 或者你问Gainsight，该公司被以十亿美元收购。 他们为客户成功社区创建了一个类别。 你问尼克。 Nick 就像首席执行官兼社区负责人，甚至是 Airbnb 的 Brian Chesky。 他是首席执行官兼社区负责人。 您无法通过社区进行归因。 就是这样。 这非常困难，因为有人参加活动，他们可能会将您的详细信息传递给团队中的其他人，后者会去下载白皮书。

(18:39)：这些详细信息会发送给 SDR，后者会进行推销电话，然后交易完成并归属于 SDR，然后它会说，哦，社区什么也没做，对吗？所以多点触控很难。 所以我认为从露营者开始非常重要。 第二件事是弄清楚你想要建立的社区类型。 社区分为三种类型，实践社区，您将人们聚集在一起教育他们，教他们一些东西。 我是个工程师。 我的第一份工作，我想创业。 所以我问某人，我能学到的最好的技能是什么？ 他们说的是销售和营销。 因此，我开始向一家科技公司推销电话，然后转向运营 GTM 运营。 但我学到的有关销售和营销的一切都来自 HubSpot 的入站营销内容，因为没有人谈论数字营销。

(19:23)：你猜怎么着？几年后，当我有足够的钱和职位来购买工具时，我购买了 HubSpot。 我是那个社区的一部分。 因此，实践社区就是教导人们在产品工艺社区中成为更好的自己，从而将您的客户变成布道者。 因此，请向他们介绍您的产品。 最后一个是游戏社区。 将人们聚集在一起，充满乐趣。 正确的？ 现在，如果你的公司没有适合市场的产品，你是新公司，你几乎没有任何客户，你没有很高的保留率，那么建立产品社区就没有意义，因为没有人愿意被出售到。 您想要推销您的产品所推动的愿望和目标。 那么人们为什么购买 HubSpot 呢？ 因为他们想产生更多的潜在客户。 他们想成为更好的营销人员。 因此 HubSpot 所得到的就是教他们成为更好的营销人员。

(20:17)：这是第二件事。第三件事是至关重要的，那就是确定你的利基市场。 找出您理想的客户档案。 他们的痛苦、他们的目标、他们的愿望是什么？ 他们在哪里吃饭、繁殖、喝水、睡觉，弄清楚他们的影响圈。 他们资助谁？ 这意味着他们还购买哪些其他服务和工具？ 这将为您提供潜在合作伙伴的列表。 他们跟随谁？ 意味着他们观看和聆听的影响者是谁？ 因此，如果您正在主持活动或播客或邀请，这将为您提供人员列表，然后他们经常做什么？ 意思是他们阅读活动、杂志、博客，这样你就可以在那里分发你的内容。 这是第三件事。 第四件事是开始创造受众。 您可以策划内容，例如总结您所在领域的专家的内容，也可以自己成为您所在领域的专家，或者进行混合。

(21:07)：但是首先，一旦您了解了 ICP，您就可以写下一百、200 个紧迫的问题，这将为您提供内容想法。你甚至可以想一想，如果我必须写 X、Y、Z 的终极指南，章节、子章节和主题会是什么？ 然后从那里开始创建内容。 即使是这样的事情，我们也会进行这样的采访。 您可以将其转变为互动采访。 您可以将其转换为 YouTube 视频。 您可以将音频发布到播客。 您可以将其转换为简短形式，将文本剪辑到 LinkedIn 帖子中。 你可以上交一本电子书，你可以把摘要变成每周的时事通讯。 所以它为你提供了内容、多个分发渠道，然后你就开始建立这个受众群体。 一旦你开始建立这些受众，就把他们聚集在一起。 我在这项研究中发现的一件事是感官的价值。

(21:55)：据我所知，任何道路的创始人乔纳森·亚菲 (Jonathan Yaffe) 说，只要你融合两种以上的感官，你就会开始建立更牢固的联系。我们一切顺利。 如果我们亲临现场，我们会品尝、触摸和嗅觉。 这就是红牛所做的。 而这些高能量的品牌，它们亲自将人们聚集在一起。 令人惊讶的是，甚至 Yelp 也通过面对面的活动扩大了他们的社区规模。 你会看到很多你认为的在线产品，但他们的很多早期活动都是将人们面对面地聚集在一起，因为当你利用多种感官时，它会建立联系和同志情谊。 如果你现在在现场，这可能会持续几个小时。 我们可能彼此认识。 因此，开始亲自将人们聚集在一起非常重要。 最后一个，还有很多技巧，但其中一些关键的技巧是保持一致性。

(22:45)：任何值得做的事情都是一个漫长的过程。我们通过聚会和披萨之夜开始吸引人们的注意。 第一次有 10 个人出现，然后是 20 个人，然后消息传开，但我们从未停止过。 有一天，有 200 人来到这个联合办公空间，联合办公空间的总经理说，伙计们，这不是聚会。 这是一次全面的会议。 现在，它演变成了牵引会议，今天我们邀请了从 Uber 到 HubSpot 到 Shopify 的高管出席。 但你必须做小事。 然后有一天，它袭来了。 即使我们的订阅者基数很小，我们也一直这样做。 疫情来袭，我们人心惶惶。 我们不得不取消一个会议。 我们有 50 个奇怪的发言者。 因此，我联系了所有发言者并说，嘿，与其举行虚拟会议，我没有勇气这样做，我不能坐下来参加为期两天的虚拟峰会。

(23:36)：如果我每周采访您一个小时，并将其设为一小时的现场虚拟峰会，我们会将录音转为 YouTube，将音频转为播客，结果会怎样。他们就像，喜欢它。 最终变成了每周两次，订阅者数量在两年内从数千人增加到了 120,000 人，就是这样的节奏。 有趣的是，当我们将一半的公司出售给成长型股权公司时，他们会想，这里的拐点是什么？ 那两年你的收入就这样增加到1000万左右，而且你没有营销团队，也没有支出。 我还展示了我们正在进行的网络研讨会和活动的数量，因为消息传播开来，数百人开始加入。 首先是几十个，然后这个词最终传播开来，你就得到了说话者的社会证明。 当然是演讲者和观众以及其他来的人的品牌。 越来越多的人出现，你就建立了这种节奏。 但大多数人只是停下来。 他们在第十件事之后就停下来了。 魔法不会发生在数字 10 处。魔法可能会发生在数字 10 处。 还有来自 YouTube 的统计数据，甚至一些最好的内容创作者也见过，我不是在谈论短片，而是在谈论长视频，他们必须制作一百个视频才能看到有意义的吸引力。 确实如此，一致性是导致一夜成功的神奇因素。

John Jantsch (25:04)：这几乎是它自己的算法。劳埃德，非常感谢您访问管道胶带营销播客。 您想分享人们可以在哪里与您联系，并可能了解更多关于从草根到伟大的信息吗？

劳埃德·洛博 (25:16)：当然。所以我在 LinkedIn 上很活跃。 关注我，我每周发布一到三次内容，通常对创业、自力更生、社区心理健康感到满意。 所以一定要跟着我去那里。 我妈妈在我的名字里加了一个E，这让我觉得很奇怪，我的名字是劳埃德，但她在那里加了一个E，我小时候经常被欺负。 有一天我问她，你为什么把这个 E 放在那里？ 为什么你一定要让我与众不同？ 她说，我一直梦想着你成为一名企业家。 当我住在印度的贫民窟时，我希望我的孩子成为一名企业家。 我说，如果他成为一名企业家，他会想将自己的名字注册为商标。 如果我在那里放一个 E，他就可以做到这一点。 我不知道这是否属实，但就那里的哲学而言，但这就是故事。 LinkedIn 上的 Lloyed Lobo 就是这样。

John Jantsch (26:04)：是的，这是一个很棒的故事。我必须承认，当我查看演出笔记时，我想，嘿，是吗？ 所以它起作用了。 有效。 当然，该 URL 可能是可用的。

劳埃德·洛博 (26:15)：当然。有趣的是，没有 E 的 Lloyed Lobo 无法使用 E，但某些软件开发人员却提供了 E。 所以我在 LinkedIn 上发表了这样的言论。 lloyedlobo.com，来自grassrootstogreatness.com。 如果您想收听我的播客，可以选择 YouTube 上的 Traction、YouTube 上 Lloyed Lobo 的牵引或 Spotify 上的牵引。 太感谢了。 这太棒了，约翰，他的超级粉丝。

约翰·詹奇 (26:41)：谢谢。现在，我再次感谢您抽出宝贵的时间，希望有一天我们能在路上遇到您。

劳埃德·洛博 (26:46)：当然。顺便问一下，你今天在哪里？

John Jantsch (26:48)：我在丹佛以西的山区。

Lloyed Lobo (26:52)：哦，酷。上周我刚刚在丹佛参加了一次吹嘘董事会会议，现在我在迪拜。 我一半时间在迪拜度过，一半时间在旧金山度过。 A

John Jantsch (27:00)：很多飞行里程。

Lloyed Lobo (27:02)：很多飞行里程。惊人的。 祝你有个好的一天。