敏捷原则是什么？ 敏捷原则是敏捷项目管理的基础，在 2001 年的《敏捷宣言》中提出。以下是 12 条敏捷原则的简明列表。

敏捷方法彻底改变了软件开发项目的处理方式，在不断变化的环境中提供价值和适应性。 这一运动的核心是敏捷宣言背后的 12 条原则，指导团队实现协作、灵活性和客户满意度。

在这篇博文中，我们将深入研究每个原则，探索它们的重要性以及它们如何为成功的敏捷实践做出贡献。 无论您是经验丰富的从业者还是敏捷开发领域的新手，理解这些原则对于培养真正的敏捷思维方式都至关重要。

敏捷原则 01

我们的首要任务是通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。

敏捷开发的核心在于对客户满意度的根本关注。 该原则强调了在整个开发过程中尽早并一致地交付有价值的软件的重要性。 通过从一开始就让客户参与并在每个步骤中纳入他们的反馈，团队可以确保他们的工作符合客户的期望并增加有形的价值。

敏捷原则 02

欢迎不断变化的需求，即使是在开发后期。 敏捷流程利用变化来获得客户的竞争优势。

在传统的软件开发方法中，不断变化的需求通常被视为进步的干扰或障碍。 然而，在敏捷方法中，变革被视为改进的机会。 这一原则鼓励团队在整个项目生命周期中保持灵活性并开放地应对不断变化的需求。 通过快速适应优先级或市场条件的变化，团队可以提供有效满足当前需求的解决方案。

敏捷原则 03

频繁地交付工作软件，从几周到几个月不等，优先考虑较短的时间范围。

等待最终产品发布数月或数年的日子已经一去不复返了。 敏捷方法论强调频繁交付工作软件增量（通常是迭代或冲刺），以定期提供切实的成果。 这使得利益相关者能够亲眼目睹进展，同时在需要时进行早期验证和过程修正。

敏捷原则 04

业务人员和开发人员必须在整个项目中每天一起工作。

成功的敏捷项目依赖于跨职能团队成员、客户和利益相关者之间的有效协作。 定期沟通可以促进透明度、共享目标并建立信任。 通过让客户和利益相关者参与日常互动，团队可以确保每个人都保持一致并朝着共同的愿景努力。

敏捷原则 05

围绕有积极性的个人构建项目。 为他们提供所需的环境和支持，并相信他们能够完成工作。

敏捷方法论认识到积极主动的个人是成功项目的支柱。 这一原则强调了创造一个让团队成员获得授权、积极主动并具有主人翁意识的环境的重要性。 通过培养热情和提供自主权，团队可以充分发挥潜力，从而提高生产力和创新能力。

敏捷原则 06

向开发团队以及在开发团队内部传达信息的最高效、最有效的方法是面对面的对话。

虽然技术使远程协作比以往任何时候都更加容易，但敏捷方法会尽可能优先考虑面对面沟通。 这一原则强调了团队成员之间直接互动的价值，因为它可以实现更清晰的理解、更快的反馈循环和更牢固的人际联系。 当由于地理限制而无法进行面对面沟通时，视频会议工具可以弥补差距并保持有效的协作。

敏捷原则 07

可用的软件是衡量进度的主要标准。

在敏捷开发中，有形的软件增量优先于大量的文档或详尽的计划。 这一原则鼓励团队专注于交付工作软件，作为衡量进度的最终标准。 通过将功能成果优先于理论里程碑，团队可以确保在整个开发过程中始终如一地产生价值。

敏捷原则 08

敏捷流程促进可持续发展。 赞助商、开发者和用户应该能够无限期地保持恒定的步伐。

敏捷团队明白，保持可持续的步伐对于长期成功至关重要。 这一原则可以防止过度的工作量或长时间的加班，否则会导致倦怠或质量下降。 相反，它促进生产力和幸福感之间的平衡，确保团队能够随着时间的推移始终如一地交付高质量的结果。

敏捷原则 09

持续关注卓越技术和良好设计可以增强敏捷性。

卓越的技术为任何成功的软件项目奠定了坚实的基础。 这一原则强调了持续投资于良好的设计实践、代码质量、测试框架和自动化工具的重要性。 通过在整个开发迭代中优先考虑技术卓越，团队可以确保他们的软件可靠、可维护且能够适应未来的变化。

敏捷原则 10

简单性——最大限度地减少未完成工作量的艺术——至关重要。

在一个复杂性会阻碍进步的世界中，简单性成为一项重要的指导原则。 敏捷方法鼓励团队通过消除不必要的工作来最大化交付的价值。 通过专注于真正重要的事情并避免过度设计或过多的官僚主义，团队可以简化流程并优化效率。

敏捷原则 11

最好的架构、需求和设计来自自组织团队。

敏捷方法论促进自组织团队成为创造力和创新的催化剂。 这一原则承认最接近工作的个人最有能力做出明智的决定。 通过赋予团队自主权来规划、执行和解决问题，组织可以释放其寻找创新解决方案和交付卓越成果的潜力。

敏捷原则 12

团队会定期反思如何提高效率，然后相应地调整其行为。

敏捷宣言背后的最终原则强调了反思和适应的重要性。 敏捷方法论采用迭代方法，从每个周期中吸取的经验教训为未来的迭代提供信息。 通过定期反思成功、失败和需要改进的领域，团队可以调整其流程，随着时间的推移变得更加有效。

您可以在此处下载敏捷宣言 PDF。

结论

敏捷宣言背后的 12 条敏捷原则概括了推动成功敏捷实践的核心价值观。 通过优先考虑客户满意度、拥抱变革、促进协作、激励个人、专注于工作软件增量、保持可持续发展步伐、强调技术卓越、追求简单、授权自组织团队以及不断反思改进，组织可以释放真正的潜力的敏捷方法论。 当您踏上敏捷之旅或完善现有实践时，让这些原则成为您在不断发展的环境中实现敏捷性的指南针。