蓬勃发展的梦想家庭业务的六步指南

关键是从一个想法开始。 大多数人心里已经有了一个。 不幸的是，并非所有人都敢冒险创业并梦想在未来扩展他们的想法。 虽然看起来不可能，但对于宏大的想法，最好的解决方案是从小处着手。 家庭企业怎么样？ 它可以是小型的（资产规模 (x)：300 万 > x <1500 万）或中型（1500 万 > x < 1 亿）。

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无论如何，以下是您可以在舒适的家中开展业务的方法。

1. 找到你的立足点。

由于您打算创业，因此您可能会在脑海中酝酿一个想法。 你必须通过平衡它与现实来实现这个想法。 是时候测试你的概念了。 问问自己，即使您在 Avida Towers Centera，它还能成长吗？ 您的想法是解决问题、满足需求还是为市场提供多样性？

广泛的研究和加入焦点小组是探索市场的一些方法。 反复试验还会导致您遇到一系列问题，例如：

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– 是否需要您的产品或服务？

– 谁将成为目标市场？

– 是否有公司或小型企业提供类似的产品或服务？

– 商业环境是否具有竞争力？

– 企业将如何在市场上蓬勃发展？

问自己问题也很重要，尤其是当您对自己的决定进行第二次猜测时。

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2. 开始计划。

任何需要执行的事情都需要一个计划。 如果您完成了初始阶段，就该进入下一步——计划。 在这一点上，你必须做你的功课。 您必须在纸上列出所有内容并详细描述所有内容。 必须认真对待业务蓝图的每个部分。 商业计划书可作为您从创业阶段到成长的指南。

典型的业务大纲有七个部分。 它从文件的大纲开始，然后是有关行业的信息花絮。 其余部分是市场战略、竞争分析、设计和开发、运营和管理以及财务数据。 当所有这些信息都出现在文档中时，它就属于传统的商业计划。 在寻求投资者或其他金融机构的支持时，它很有用。 每个部分的详细信息都验证了您的想法。

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因此，一页纸的商业计划就足够清晰了。 该页面可帮助您按计划实现目标。

3. 外包融资。

业务的资本取决于规模和进行业务运营的必要工具。 虽然家庭企业不需要很多钱，但它涉及到日常开支和日常活动的初始投资。 你不能凭空想象出这些数字。 它有助于放置一个电子表格来估算您的企业的启动成本。 商业登记要求，如执照、许可证、法律费用、保险、商标，是表格上的一些初始项目。 随着设置的进行，更多的项目会出现在工作表上。 其中一些可能是：

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- 存货

- 设备

- 市场调查

– 盛大的开幕活动

在运营十二个月时，您需要列出公用事业、营销和广告、生产、供应、员工工资、差旅费等。 一旦你有了估计，你就有了你需要的初始投资金额。 家庭企业的成本可能低于租金或租赁物业的成本。 不过，除了从口袋里掏钱外，您还需要其他融资来源。 您可以获得贷款、获得小企业补助或参与众筹。 敲打天使投资人的心或自力更生是让资金流动的其他方式。

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4. 合法化经营。

无论是个体经营者还是与合作伙伴一起工作，尽快完成文书工作。 清理您的业务结构并起草一份完整、详细的协议。 聘请一位可信的律师来做一个。 同时，确定您将注册和开始运营的许可证和许可。 完成要求并将其提交给相应的办公室和政府机构。

5. 保持资金流动。

选择一个易于跟踪和理解的会计系统。 会计系统对于资金管理至关重要。 它会密切关注您的预算，并帮助您设置费率和价格。 最重要的是，报税不会让您的生活变得困难。

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您可以通过软件设置系统，也可以聘请会计师。 设置系统时，选择最适合您和企业的系统。

6. 获取能量。

如果您需要雇用员工，请列出您需要填补的职位。 包括每个岗位的工作职责。 具体的资格是你必须的。 因此，将工作外包给独立承包商需要一份独立承包商协议。

如果你是一个真正的蓝色企业家，你需要一个支持系统——一个导师、一个小企业教练，还有你的家人。 当道路崎岖不平时，它们是您寻求建议、动力和保证的首选。

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无论您想在后院、地下室还是停车场开展业务，您都必须完善您的设置。 家庭创业是可以接受的，但随着时间的推移，您将需要永久的位置。 一旦超过盈亏平衡点，您就可以这样做。

在您的支持系统和适当的费用和收入记录的帮助下，您的研究、商业计划、融资和开始运营都会取得成功。 不要忘记宣传您的业务。 制定营销计划以获得独特的销售定位。 这样，即使在崎岖不平的道路上，您的商业理念也会蓬勃发展。