海外公司的招聘技巧

已发表: 2023-03-06

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世界很大,每天都在变小。 越来越多的公司希望将业务扩展到海外,因为他们正在寻找新的市场和增长机会。

这可能是一个激动人心的变革和扩张时期,但它也带来了一系列独特的挑战。

照片由krakenimagesUnsplash上拍摄

向新国家/地区扩张时最重要的任务之一是招聘——找到合适的人选,帮助您在这个新市场中实现目标。

国际招聘需要特别注意细节,因为需要考虑许多文化差异。

在不同国家设立公司

在新国家设立公司时,在招聘前考虑当地文化和法律至关重要。

不同的国家执行不同的劳动法规,因此了解您计划进入的任何新市场的法律框架非常重要。

每个国家也有自己的文化规范,在雇用员工时应牢记这一点。

例如,在法国,劳动力市场受到高度监管,要求雇主提供丰厚的福利。

进入法国的公司必须准备好遵守这些规定,以留住员工。

另一方面,香港的制度更为灵活,对招聘和就业的限制较少。

因此,希望在香港开展业务的公司应准备好在有限的劳动法规下工作。

与此同时,巴西的做法截然不同,雇主通常必须遵守当地劳动法,这些法律要求工资和福利根据地区标准设定。

因此,进入巴西的公司需要花时间了解当地的劳动力市场,以确保他们遵守所有必要的法规。

研究当地市场

当公司搬到国外时,他们应该对他们进入的当地市场进行透彻的研究。

这包括根据产品供应、定价模型和其他相关因素评估竞争。

公司还应了解当地的劳动法律法规,以便有效地从该地区招聘合格人员。

了解当地劳动法如何影响招聘流程并确保遵守所有程序非常重要。

公司还应该研究当地文化如何影响就业市场,因为这可能会直接影响他们成功吸引理想候选人的能力。

了解这些要素将有助于公司正确调整其招聘策略,并在与该地区其他企业竞争时获得优势。

获得专业帮助

当您移居国外时,您需要遵守许多有关招聘惯例的法规和法律。

为确保您的公司符合所有法规,最好从经验丰富的招聘机构或专业的国际人力资源顾问那里获得专业帮助。

他们可以就吸引和雇用合格候选人的最佳方式向您提供建议,并帮助您应对国际招聘的复杂性。

他们还可以帮助进行工资谈判、员工合同、福利待遇和入职流程。

凭借他们的专业知识,您可以确保在满足每个国家/地区的所有必要要求的同时为您的企业雇用合适的人员。

除了降低法律纠纷的风险外,拥有值得信赖的合作伙伴还有助于在招聘过程中节省时间和金钱。

制定有效的数字营销策略

在招聘海外职位时,重要的是要考虑数字营销策略,以最大限度地扩大工作机会的范围。

数字营销可用于在社交媒体平台上建立影响力,并从潜在候选人那里产生有机的潜在客户。

公司还应考虑在更有可能找到目标受众的热门招聘网站和相关网站上投放付费广告。

公司应考虑创建有趣且发人深省的内容,以说明工作机会并提升其品牌。

内容营销是招聘中的宝贵资产,因为它可以让公司有效地展示公司文化、价值观、福利和其他职位在国外的独特因素。

最后,公司应该建立一个网站,提供有关工作、公司和任何其他相关细节的详细信息。

这可用于指导潜在候选人完成招聘流程,并为他们提供机会,让他们在申请之前更多地了解职位和公司。

拥有专门的网站还允许公司为申请人举办在线评估或链接到代表他们举办评估的任何外部网站。

通过利用有效的数字营销策略,公司可以确保他们接触到合格且感兴趣的海外职位候选人。

凭借强大的在线影响力,公司可以建立对工作机会的认识,并为潜在求职者提供所有必要的信息,以便在求职时做出明智的决定。

投资人才获取技术

当公司迁往国外时,他们在招聘新人才方面面临着许多挑战。 提高招聘流程效率的一种方法是投资人才获取技术。

这种技术有助于简化招聘流程,并可以为企业节省时间和金钱。

它可以使许多招聘活动自动化,例如候选人寻找、筛选、面试和入职。

它还可以帮助公司快速、轻松地找到最优秀的人才。

通过投资技术,企业可以确保他们能够更好地为新的国际办事处或分支机构找到合适的人才。

这种类型的技术可以提供对全球就业市场的宝贵见解,这在向海外扩张时可能是有益的。

如果公司想出国并拥有成功的招聘流程,那么投资人才获取技术非常重要。

考虑语言和文化障碍

公司应确保研究他们进入地区的母语,以及任何地区习俗和文化规范。

了解这些将有助于他们设计更适合当地人的招聘信息和面试问题。

公司还应确保研究有关招聘流程和雇佣合同的当地法律法规。

这将有助于确保公司遵守当地劳动法并保护其员工的权利。

最后,公司雇用双语员工或聘请外部顾问来支持他们克服语言和文化障碍可能是有益的。

聘请当地专家可以帮助弥合公司目标与新家文化之间的差距。

优质的客户服务

当公司搬到国外时,他们应该努力为他们的客户提供他们在自己国家所期望的相同水平的服务。 这意味着提供始终如一的高质量客户服务,无论语言障碍或文化差异如何。

Charanjeet DhimanUnsplash拍摄的照片

对于企业来说,重要的是要有适当的系统和流程,以确保快速、高效和有效地解决客户投诉。

为确保满足客户服务标准,公司应考虑招聘双语员工,他们可以使用新国家/地区的母语和客户可能使用的其他语言处理查询和投诉。

提供优质的客户服务对于公司在新市场中发展和取得成功至关重要。

如有必要,企业应准备好调整或调整其客户服务政策,以适应当地文化和法律。

公司在与国外客户打交道时还应注意文化禁忌和习俗,这样他们才能在不冒犯或尴尬的情况下解决问题。

通过提供高质量的客户服务,公司可以确保他们的新国际客户满意,并有助于在国外市场树立良好的声誉。

制定全面的薪酬方案

在将员工派往国外时,主要考虑因素之一是补偿。

公司必须确保他们提供有竞争力的薪酬和福利待遇,以吸引合适的人才担任其国际职位。

雇主应考虑提供额外的激励措施,例如住房援助、交通补贴和语言课程,以表明他们对新国际员工的承诺。

公司还应确保在确定其薪酬方案时考虑当地法律、税收和法规,以使其符合其经营所在国家/地区的规定。

最后,公司应该审查他们的招聘流程,以确保它们是精简和高效的,从而为新的国际员工提供最好的体验。

最后的想法

为新的国际办事处招聘人员可能会让人望而生畏,但通过利用正确的工具和策略,您可以确保找到最优秀的候选人。

从优化职位发布到利用本地招聘网络,这些技巧应有助于确保您在国外找到顶尖人才。

在制定战略时,请记住还要考虑文化差异如何影响不同国家/地区的招聘策略。

通过遵循这些准则,公司将更容易找到准备好并渴望参与其全球扩张过程的完美候选人。

通过仔细规划和考虑每个国家/地区的独特需求,任何希望迁往国外的公司都拥有他们今天开始组建团队所需的一切!