发展小型企业的行之有效的策略:成功企业家的秘诀

已发表: 2023-03-29

作为小企业主,您总是在寻求经过实践检验的策略来发展您的业务并将其提升到一个新的水平。 如果您在零售行业工作,您可能正在探索如何利用社交媒体接触新客户并推动销售。 或者,如果您碰巧从事赌博行业,您可能想知道比特币如何改变赌博以及这项新技术带来的机会。

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无论您从事哪个行业,都有可以帮助成千上万人的核心策略。 一种行之有效的商业方法是向成功的企业家寻求建议,这些企业家已经克服了发展小型企业的挑战。以下是成功企业家关于如何发展小型企业的一些技巧:

托尼·罗宾斯

Tony Robbins

企业家、慈善家和畅销书托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 为世界各国领导人提供建议已有 38 年。 作为美国顶级生活和商业战略家,领导心理学、谈判和组织转型是他的专长。 托尼的五本书包括纽约时报排名第一的畅销书“金钱:掌握游戏”。 他的音频、视频和生活培训计划已覆盖来自 100 个国家/地区的超过 5000 万人。

托尼认为一个好的公司计划或想法不足以创业成功。 据他说,“我在初次创业的人身上看到的最痛苦的错误是认为只要有一个商业计划或一个绝妙的概念就足以确保成功。” 不是。 20% 力学,80% 心理学。 而且,坦率地说,大多数人的心态并不是为了经营企业。”

他还告诉崭露头角的企业家要诚实地了解自己是谁、想要什么以及成功需要什么样的态度。 他将创业比作马拉松训练。 你必须为马拉松训练。 为了成功地建立一家公司,企业家必须扩展他们的能力并在情感和心理上变得健康。

总之,托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 建议崭露头角的企业家致力于心理健康,并对自己的个性和想法保持诚实。 数以百万计的人因他的经济和创业成功而受到鼓舞。

盖川崎

Guy Kawasaki 是一位受人尊敬的企业家,也是 Canva 的首席布道者。 他写了 13 本书,包括 Art of the Start,全世界的企业家都称赞它是大规模生产的武器。

Guy 建议企业优先考虑他们的原型,而不是他们的推销平台、公司计划和财务预测。

“专注于原型,”他建议道。 “如果你发布了一个原型并且有足够多的人使用它,你就永远不需要商业计划、预测或其他任何东西。 原型将废话与现实区分开来。”

你的原型证明了你的想法。 这是证明您的经营理念可行性的唯一途径。 有了工作原型,您可能会得到反馈以改进您的想法。

Guy 的商业建议归结为确认您的想法并制作人们想要使用的东西。 通过投资您的原型,您可以在现实世界中测试您的想法,并在投资您业务的其他部分之前进行任何必要的更改。 作为一位雄心勃勃的企业家,请遵循 Guy 的建议并优先考虑您的原型。

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索菲亚·阿莫鲁索

Sophia Amoruso

Sophia Amoruso 最出名的身份是 Nasty Gal 的创始人,这是一家价值数百万美元的在线复古服装店。 Amoruso 于 2006 年创立该品牌,首先在 eBay 上销售古董服装,然后于 2008 年创建了 Nasty Gal 网站。

Amoruso 以最少的资金创立 Nasty Gal 并将其打造成盈利企业的故事使她成为时尚界和科技界的知名人物。 她出现在多个媒体场所并撰写了多本书,包括纽约时报畅销书“#GIRLBOSS”,其中详细介绍了她的创业之路。

索菲亚·阿莫鲁索 (Sophia Amoruso) 的陈述和商业秘诀展示了她作为企业家的坚韧。 她的名言“不要放弃,不要把任何事情当成个人,也不要把拒绝当作答案”,强调了面对拒绝和挫折时坚持不懈的重要性。 它敦促企业家专注于他们的目标,不要因挑战而气馁。

这个建议对于创业或探索新事业的人来说尤为重要,因为挫折和不好的批评可能会令人沮丧。 “那些对我说不的人最终对我说是的人,”强调了面对拒绝时忍耐和坚韧的价值。 它提醒我们,拒绝并不总是最后的决定,它经常会带来意想不到的机会。

诺亚卡根

Noah 是 AppSumo 的 Chief Sumo,该社区帮助企业寻找和使用最好的产品、博客工具,甚至撰写书籍来帮助他们的企业蓬勃发展。 他还经营着一套复杂的网络流量工具 Sumo,在被解雇并成为 Mint 早期营销总监之前,他是 Facebook 的第 30 名员工。 以下是他对新企业家的一些商业建议:

“创业时不要在非核心问题上浪费时间或花钱。 在你赚到钱之前不要花任何钱。”

许多商人在开始产生收入之前就错误地投资于非核心问题,例如昂贵的办公空间或高档设备。 在公司的早期阶段,节俭和足智多谋是至关重要的。 所有者不应专注于华而不实且成本高昂的举措,而应优先考虑创收和为公司建立稳定的基础。

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底线

这篇文章介绍了成功的企业家关于如何发展小公司的想法和技巧。 安东尼罗宾斯强调心理健康的价值以及对一个人的个性和思想的诚实。 Guy Kawasaki 表示,企业家应该优先考虑他们的原型而不是他们的推销平台和财务估算。 索菲亚·阿莫鲁索 (Sophia Amoruso) 强调了面对拒绝和挫折时坚持不懈的重要性,促使商人继续专注于他们的目标。 诺亚·卡根 (Noah Kagan) 敦促小企业主将创收和稳固的企业基础置于非核心问题之上。

这些繁荣的企业家为试图扩张和繁荣的小企业主提供了重要的技巧和见解。