外包数字营销需求的 14 个理由

外包数字营销有什么好处？

在美国经济受到质疑的情况下，在经济衰退中营销您的企业仍然是许多企业主和营销总监的头等大事。

事实上，许多公司都在寻找降低运营成本的方法，同时为客户提供高质量的工作。

这就是竞争优势发挥作用的地方，如果您想在竞争中领先，您需要找到减少业务中不必要开支的方法。

公司平均每年将其总收入的 14% 分配给营销，以确保他们的广告引起对话并引起关注。 这是市场营销中的一个具有挑战性的游戏——至少对于那些没有经验的人来说是这样。

大约 63% 的公司将营销外包，让专家们可以将他们需要的创意和竞争优势放在他们的名字上。

这是关于在竞争中保持领先并为任何事情做准备。

如果没有一点外部帮助，在试图节省时间和金钱的同时克服这些障碍可能会很困难。

雇用一名全职员工可能会花费您的公司比您想象的更多的钱。 美国小型企业协会 (SBA) 发现，平均员工花费公司工资的 1.25-1.4 倍。

这加起来很快，可能会导致您的企业浪费大量时间、金钱和资源来雇用和留住全职员工，而您可以以一小部分成本为您的企业外包营销。

除了省钱外，您的企业还可以通过外包营销需求在许多方面受益。 让我们来看看今天通过外包营销可以提高业务竞争力并超越竞争对手的一些方法！

1. 从战术转向战略

每个企业都必须从某个地方开始，如果您像大多数小型企业一样，则必须从精益思维开始。 掌握技巧、有价值的技巧和创新策略很容易，但如果你不知道如何使用它们，它们只能让你走这么远。

如果您有一个将您的业务提升到新水平的策略，那将会有所帮助。 太多的公司依赖于没有基本战略的战术，因为制定成功​​的战略可能既昂贵又具有挑战性。

您可以将营销需求外包以降低成本并为您的业务营销需求制定全面的计划，而不是雇用可能会花费您一臂之力的内部员工。

将您的营销外包可以轻松地将您从相同的小策略转变为成熟的策略。

营销总监、CMO 和企业主需要考虑长期计划； 当他们的手已经忙于其他重要任务时，这是他们待办事项清单上的又一个部分。

外包营销机构会将您的营销计划提升到一个新的水平，并为您提供密切关注的整体策略。

2.不要赌内部员工

内部营销部门可以做的任何事情，外包机构都可以毫无风险地做！

当您承担组建内部团队的压力时，您就是在投入金钱、时间和信任。 背景调查只能提供这么多的保证，在你手下工作的任何员工都是一种责任。

在预算有限的情况下，很难想象回报会超过风险。 如果您知道在哪里寻找和提出问题，那么聘请自由作家和其他外包营销解决方案很容易。

营销活动的成功完全取决于团队本身——一条链条的强大取决于其最薄弱的环节。 如果您无法在正确的时间向正确的人传达正确的信息，您就有可能在桌面上留下大量资金。

内部员工无法像外包营销解决方案那样快速接受培训和适应，因为内部团队成员没有许多外包营销公司所拥有的经验。

外包您的营销让您高枕无忧，并保证专业的结果而不会令人头疼。

外包团队可以建立活动、研究并执行内部团队的所有角色。

3. 更快地扩展

不要让内部团队阻碍您的公司快速扩展！ 正如我们在前一点所讨论的，招聘、培训和留住一名全职员工可能会让人望而生畏。

这不仅会给您的运营增加不必要的负担，而且还会在您试图让全职员工保持快乐和高效时耗尽您和您的团队的带宽。

外包营销解决方案并非如此。

虽然内部招聘可能有助于建立机构知识，但它并不适合扩大规模——缺乏灵活性只会减慢你的速度。

随着公司的发展，熟练的营销机构可以提供无与伦比的技能来满足您的需求。 虽然 40% 的公司保持营销预算一致，但 56% 的目标是随着公司的发展增加预算，尽管使用这些额外资金来扩大内部团队可能不符合您的最佳利益。

正如我们将在本博文的后续部分中讨论的那样，招聘可能是一个昂贵的过程，会很快消耗预算，从长远来看可能会减慢你的速度。

外包您的营销将使您在没有其他内部因素负担的情况下更快地扩展。

4.节省招聘时间和金钱

从长远来看，雇用您的营销团队可能会消耗大量时间和金钱。 填补一个职位平均需要 42 天，培训每位​​新员工平均花费 4,000 美元。

虽然找到理想的候选人可能是一项有价值的投资，但感觉就像一场赌博，平均离职率达到 19%。

随着我们乘着“大辞职”的浪潮，金融风险比以往任何时候都高，美国有 420 万工人在 6 月份辞职。 这种趋势可能会让企业主争先恐后地填补空缺并花费太多钱。

不用担心高失误，内部团队仍然需要支付巨额费用。 办公空间和技术是必要的成本，可能会根据公司的需求而飙升。 这似乎是一个标准成本。 当你考虑到每个潜在员工的薪水、休假时间和福利时，它变得势不可挡。

聘请外包机构可以让您获得更多财务自由，同时获得同样出色的结果。 您不必担心外包营销解决方案会退出，因为他们的生计取决于通过每个项目向您提供他们的“游戏”。

没有停机时间和出色的客户服务是外包营销游戏的名称。

对于可能只是临时的员工，不再浪费时间填补必要的职位或浪费金钱。

5. 为您的业务增加灵活性

灵活性和适应性是任何企业都必须具备的。 您的业​​务也是如此，因为您需要能够适应市场条件以利用新机会或随着市场变化而调整。

灵活意味着您的企业已准备好应对任何曲线球生活。

无论好坏，业务运营中的任何事情都不会长期保持不变，而迫在眉睫的衰退可能会给企业带来压力。 营销部门，甚至整个公司，都可以通过外包来保持精益并避免内部团队的责任。

营销变化也是不可避免的，无论是否有计划。

对于外包营销团队，这种增长将更容易计算和计划。

流行的营销策略逐年变化。 拥有一支具有专业优势的多元化团队将具有挑战性，因为并非每个人都会在工作中发挥相同的作用，但在外包时更容易适应趋势。 您将能够找到具有特定技能的营销机构或自由职业者。

您可以聘请外包营销解决方案来填补团队中的知识空白，或在外包团队的帮助下制定完整的营销策略。

不再依赖内部团队，因为外包您的营销需求意味着您可以灵活地动态调整广告支出和管理费用（当然，取决于您的合同）。

6. 获得经过验证的行业专家

企业主、CMO 和营销总监可以根据特定需求进行招聘，并填补他们可能需要的技能或知识方面的任何空白，从而避免再次浪费金钱。

在一个八小时的工作日中，大多数员工全天只有其中三个小时的工作效率。

想一想，平均而言，您的员工在您支付的时间不到一半的时间内只是产品！

全职员工经常会发现许多办公室干扰，例如与同事闲聊或查看社交媒体。

为内部职位雇用通才可能会导致这种不必要的开支，但外包可确保您在所需的确切时间拥有准确的营销需求。

7.专注于您的业务

一天只有这么多小时来完成你需要完成的任务。

有时感觉增加一个小时会让我们完成更多工作，但过度工作真的符合我们的最大利益吗？

小企业主和营销总监已经完成了许多其他任务。 不幸的是，大多数人将一天 40% 的时间浪费在不能产生收入的必要任务上。

组建内部营销团队是您最不想兼顾的事情。 时间、精力和不断上涨的成本——这就是外包的用武之地。

外包使您可以退后一步，专注于您应该担心的任务，例如销售、客户服务和会计任务。

在您计划 KPI、改进运营和进行销售时，将博客写作和 PPC 广告留给外包团队。 这就像加入外包机构一样简单，了解他们的工作，然后让他们自由地利用他们的专业知识为您服务。

8. 获得新的视角以增加结果

内部团队很容易成为回音室，因为他们每天听到相同的想法并与相同的人交谈。

诚然，伟大的思想可以以相似的方式思考，但全新的视角并没有什么坏处。

将您的营销外包打开对话并提供基于营销经验的新想法，而不是基于您公司的经验。

内部营销专业人员首先是公司员工，其次是营销专家。 他们总是以公司的最大利益为出发点进行思考，但在找到常规并在工作中适应之后，他们可能不会以全新的营销思维进行思考。

回收第一次新鲜和有创意的旧想法将慢慢成为一种习惯，不会让您的业务取得任何进展。

当您将营销外包时，您首先要雇用营销人员。 他们的工作围绕着新鲜的想法和创造性的、新的视角展开。

所有建议都来自经验丰富且致力于营销方面的地方。 跟上我们面前快节奏的数字世界！ 当您外包时，您就是在说“是”来改变。

外包营销使您的公司不断发展，以适应趋势、现实世界事件和公司需求。

9. 更好的资源分配

公司需要短期和长期计划，以确保他们保持在正轨上。 尽管如此，他们仍需要预测所有可能的费用，以跟上竞争对手的步伐，并考虑到最后一刻发生的任何事情。

在与内部团队打交道时，很难预测这样的财务状况。 对于您的团队，每个角色需要考虑许多成本，更不用说会花费更多来填补的意外空缺——雇用个人成本高达团队成员工资的 1.4 倍。

联邦和州失业税是强制性费用和保险范围，如工人赔偿。 这是一笔巨额预算。

通过外包营销，您可以以极少的成本获得同样出色的结果。 外包的财务自由和灵活性可以缓解贵公司的预算需求。

10. 对您的部门进行更多控制

将您的营销外包并不意味着您将权力转交给其他人。 您仍然在发号施令，但要为特定角色找到最合适的人选，无论是一个项目还是更广泛的合作。 外包合作伙伴将更加灵活，更加努力地满足您的需求。

您知道大多数公司都以某种方式外包营销吗？ 他们要么外包一部分（如果不是全部）营销，以获得更好的控制感。

在营销专家的帮助下，管理内部资源会更容易。 外包机构可用于对项目提供额外控制或提高绩效。

利用外包的专业知识没有错误的方法。 营销机构可以帮助您和您的公司完成任何大小的营销项目。

11. 使用正确的工具和技术

营销人员根据项目使用许多工具。 Ahrefs、SEMrush、Clearscope 和 Moz 等 SEO 工具都是非常好的工具，而且要花钱。

这些工具每月的成本可能高达 1,000 美元，并且对于刚起步的小型团队来说很快就会变得昂贵。 如果您雇用内部团队，无论团队是否使用它们，您都将首当其冲地使用所有这些工具。

这对你来说是很大的经济负担！

企业主必须把每一分钱都计算在内，而这种额外的成本可能会降低利润率并阻碍增长。

不用担心错过，信任拥有正确工具的外包机构。

您的公司可能不需要这些工具用于特定项目，或者他们可能会发现一开始的选择范围很广。 当您外包营销时，您将跳过额外的成本，并通过他们的工具和能力获得安心。

外包机构为这些工具付费，并将其计入价格，但公司并没有为营销支付巨额费用。

12.取得更好的结果

投资您的业务并明智地招聘可以使一切变得不同。 外包营销可以带来独特的体验，将您的营销工作提升到一个新的水平。

市场上的每个营销机构都有多年的经验，并且存在只是因为他们可以为像您这样的客户提供结果。

超过一半的外包营销公司利用聘用人员，选择与营销机构建立持久的合作伙伴关系。

外包营销机构被视为在不断发展的营销环境中成功引导企业的领航者，其中 65% 的企业已经将计划外包以增加外包。

投资内部团队是一场赌博。 相反，您可以使用这些资金来开展活动并取得更好的结果。

13. 改进问责制

内部招聘会让您承担承担人力资源和其他头痛的负担。 在某些情况下，一些内部员工可能很难终止，具体取决于该州的亲工人劳动法。

但是，外包机构依靠与您的业务的合作伙伴关系来维持生计。 根据合同或协议，如果代理机构的表现不符合标准，并且他们知道他们需要生产来保持自己的体重，他们可以被解雇。

保持您的业务作为客户是他们的第一要务。

14. 跨行业知识

正如我们之前所说，外包机构与许多行业的许多客户合作。 通过这种方式，他们不断学习和完善他们的技能。

内部团队可能对机构知识很有帮助，但它无法与外包机构为营销总监和企业主带来的大量人才和曝光率相提并论。

每年外包超过 300,000 个工作岗位，越来越多的公司依赖营销机构的丰富经验。

跨行业知识与群体思维作斗争，并带来急需的外部视角。 任何观点的改变都可能看起来很可怕，但外包营销提供了最好的改变。

过去情况的知识和经验有助于您的公司成长，您无法击败他们为营销总监和企业主带来的令人难以置信的技能。

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寻找适合您需求的营销机构可能具有挑战性，但从长远来看，研究和对话可能非常值得。

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