现在是时候审查您的制造自动化战略了吗？

已发表: 2020-12-23

工业各级的自动化问题是“何时”而非“是否”的问题。在制造业领域，自动化为企业主带来了明显的好处，包括成本、可靠性和工作质量等方面的考虑。然而，鉴于 COVID-19 大流行，该行业对自动化的需求进一步加快，但现在是您的制造企业重新考虑其当前自动化战略的合适时机吗？

此处简要评估了 COVID-19 大流行如何以及为何为自动化驱动的制造企业创造了更好的条件，以及为什么您的运营应该加入其中。

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COVID-19 的爆发见证了自动化的突破

无论企业是否喜欢，制造业的自动化，尤其是在顶层，已经在顺利进行。然而，大流行带来的行业工作模式的变化只是试图加速自动化在制造过程中的影响力的增长。

劳埃德银行在英国的业务报告发现，近四分之三 (74%) 的制造商利用 COVID-19 爆发期间的条件来改变和提高流程效率。这主要需要简化他们的供应链和提高自动化程度。在此背景下，38% 的英国企业打算在未来 24 个月内提高自动化程度和机器人技术的使用。

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在此期间，工厂和工厂员工的安全一直是许多新自动化技术安装的关键驱动因素。尽管 COVID-19 强制要求员工远离工作地点，但自动化流程将继续为企业主及其员工提供大流行病无法企及的安全福利。

随着自动化发现自己最适合用于制造过程中低技能但通常风险更高的元素，员工可以重新分配到生产线中技能更高的元素。这不仅让他们远离工作中一些更危险的因素，而且还为更广泛的业务提供潜在的生产力提升。

自动化大大提高了可追溯性，尤其是在食品制造业务运营中。这将很有帮助，尤其是在确定存在潜在质量问题的产品时。自动化在每个阶段对产品相关细节进行编码的能力将使调查迅速而准确。拥有这种运营效率将确保可以避免任何不利的质量问题。

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当然，普通员工最担心的是自动化的引入会夺走他们在企业中的角色并撤掉他们的职位。有人可能会争辩说，在技能基础较低的一端可能就是这种情况，但是支持人工和自动化劳动价值的人会争辩说，两者可以和谐地工作，自动化流程会处理“脏工作”，而技术工人完成高端流程。

该提案为希望在保留最优秀人才的同时削减最低端劳动力成本的企业主提供了一个最佳方案。尤其是在过去九个月的财务测试时期，自动化的成本效益不容忽视，尤其是在大型项目中。

自动化质量控制系统将使查明生产中可能影响产品质量的错误变得更加容易。检测异物和污染物也将毫不费力。例如，在制药行业，严格的质量控制对于向世界各地的消费者提供安全有效的药物至关重要。

在自动化出现之前，由于制造过程中的错误导致产品受污染或质量可疑，已经发生了几起企业倒闭和破产事件。通过利用自动化，企业可以避免因生产错误而造成的巨大损失。

在许多制造过程中，细节决定成败。除了减少劳动力之外，为了节省成本，自动化流程可以通过消除人为错误的可能性来提高生产的可靠性和质量。创建一个整体上更顺畅的流程会在效率、生产力和成本基础上带来好处，而这些可以通过将最小的自动化技术引入到主要安装来实现。

许多大型制造公司之所以采用自动化，是因为他们已经意识到自动化提高利润的潜力。自动化的好处远远超过其投资成本。作为企业主，您应该考虑此选项，因为生产自动化解决方案将显着降低您的运营费用并使您的企业获得竞争优势。

讨论了自动化带来的令人印象深刻的好处后，重要的是要通过一些考虑来平衡它们，即为什么随意安装的自动化可能不会为每个企业带来明显的好处：

安全有效地弥合制造业技能差距的问题仍然是悬在自动化头上的一个问号。 Analog Devices 的 Brendan O'Dowd 就此事表示：“我们希望将一些肮脏、危险的工作从人类手中夺走，并将其自动化。但是，在开发系统、管理和运行系统并保持系统运行所需的高技能角色方面存在巨大差距。确保你可以安全地操作自动化系统是障碍之一——如果你必须把所有东西都放在一个大笼子里，那么它就会影响生产力。”
虽然自动化对于可以期待快速投资回报的大型企业来说是完全有意义的，但对于安装昂贵的自动化技术的小型企业来说，短期内情况可能并非如此。当然，这些企业的长期利益仍然绝对存在，但资金紧张的制造商可能会发现现在不是投资的时候。

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从根本上说，自动化为希望降低劳动力成本、提高生产率、提高流程质量并提高运营安全证书的企业主带来了丰厚的收益——而 COVID-19 的出现只是为了进一步强调这些前景。

虽然自动化可以为各级企业带来好处，但上述考虑意味着小企业主应该仔细考虑他们当前的自动化战略，并在这样做之前权衡进一步发展的现值。然而，自动化对制造金字塔的每一层的积极影响是不可避免的，这只是一个例子，可以确定您的企业在合适的时间上船。