如果现在每个公司都是科技公司，他们应该如何聘请科技人才？

“我们翻转了模型，公司不再向候选人申请该职位，而是向工程师申请。”

这就是马克·查菲 (Mark Chaffey)，Hackajob 的联合创始人兼首席执行官。Hackajob 是一个总部位于伦敦的平台，活跃于美国和英国，允许雇主寻找技术组织职位的候选人，包括营销技术和运营部门的职位。

“我们业务的中心论点是，实际上每家公司现在都是一家技术企业，”他告诉我们。 “最近有一份报告称，沃尔玛目前是美国最大的科技职位广告商，这与我们在英国看到的情况相符； Sainsbury's [一家大型连锁超市] 是我们这里最大的客户。 这些都是非常非传统的技术企业，它们意识到自己必须投资技术来保证自己的未来。”

非常重要的合作伙伴

Very 是一家在线零售商，经营各种产品，从服装到家居、花园到游戏。 The Very Group 人才招聘主管 Sean Allen 告诉我们，他们一直在寻找科技人才。 “我们在技术团队中招聘了广泛的职位，”他说。 “从软件工程师、质量保证工程师、平台工程师、数据工程师和架构师，到网络安全专家、数据科学家、用户体验设计师等等。”

Very 与 Hackajob 的合作现已进入第三个年头。 “我们与 Hackajob 同行有着非常密切的关系，”他说，“他们被视为我们人才招聘团队的延伸。”

查菲说，在英格兰北部建造一个新技术中心并为其配备人员时，Very 表达的一个担忧是，他们认为该品牌在技术和运营领域并不知名。 正如艾伦所解释的那样，“Hackajob 拥有大量积极参与的候选人人才库。 虽然我们很有可能已经与一些人才建立了一些联系，或者有些人可能知道我们的品牌，但其他人则不会，这使我们能够扩大我们对敬业且活跃的技术人才的影响力。”

“我们首先与他们合作的是为期六个月的激活活动，”查菲说。 “我们试图为这些组织解决的挑战是如何向观众展示这些是具有真正有趣的技术问题的技术企业。”

这就是 Hackajob 所说的“雇主品牌”。

深入挖掘：寻找所需技术人才的新方法

雇主品牌的价值

Hackajob 的第一个产品是市场。 查菲说：“我们聘用工程师，他们要经过我们的筛选过程，如果通过了筛选，他们就会与雇主匹配。”

第二个产品是雇主品牌。 查菲说：“如果沃尔玛、CarMax 或 Sainsbury's（所有 Hackajob 的客户）联系我，而我是一名高级软件工程师，我可能会想‘Sainsbury's 到底在技术领域做什么？’ 如果我访问他们的招聘网站，它必须与零售员工、总部员工以及技术人员等交谈。技术员工的价值主张完全被淡化了。”

Hackajob 建议创建“丰富、动态的登陆页面”，重点关注公司的技术组织和挑战。 这些通常是由客户根据其品牌指南构建的。

Hackajob 为聚会带来的是一系列旨在吸引技术和运营受众的内容，不是为了推销工作。

“黑客马拉松、在线活动、联系营销、时事通讯、播客，”查菲列出。 例如，用户可以了解到 Sainsbury's 拥有 80% 英国成年人口的数据，以及他们在机器学习和分析方面如何利用这些数据。 “我们可能会让 150 人参加该在线活动，然后 Sainsbury's 获得所有联系数据，然后可以培养这些人才。”

“我们确实在合作协议中使用了 hackajob 的雇主品牌部分，”艾伦说。 “这实际上是我们参与的他们产品的第一部分。 当我于 2021 年 6 月加入 The Very Group 时，我们正处于一项大型技术转型计划的开始阶段。 随着世界逐渐摆脱新冠疫情的影响，我认为必须利用 Hackajob 雇主品牌产品，通过利用其庞大且多样化的人才库，帮助我们向更广阔的市场讲述我们的科技故事。”

机会的规模

对于 Hackajob 平台上的工程师和技术人员来说，“他们常常对机会的规模以及他们将使用的现代技术堆栈感到非常惊讶，”查菲说。 “这些主张，特别是在当前的经济形势下，对技术人员越来越有吸引力，坦率地说，像塞恩斯伯里这样的组织比最新的风险投资支持的企业更能抵抗经济衰退或逆风。”

艾伦同意这种模式需要翻转。 “在其他模式中，如果你作为雇主进行外展，你的特定角色和技术的转化率可能会较低，”他说。 “通过 Hackajob 翻转模型，它确保我们在与候选人进行第一次通话时具有很高的转化率，这使我们能够更多地了解彼此。”

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