实现业务管理战略现代化的 7 大人力资源趋势

随着现代企业不断增长的需求，跟上 HR（人力资源）的最新趋势比以往任何时候都更加重要。 人力资源团队的角色正在演变。 它不再是简单地雇用新员工然后解雇他们。

人力资源需要与业务管理战略保持一致，在大多数情况下，这最终是为了提高公司的底线。

事实上，人力资源现在的角色范围很广，被期望直接为公司创造价值。 这是否意味着人力资源的工作变得更加艰巨？ 好吧，答案是肯定的。 由于这个原因，人力资源部门必须紧跟最新趋势。

本文讨论了人力资源团队可以采用的七种现代趋势，以简化他们的工作并帮助他们保持领先地位：

精通技术

在当今的商业世界中，技术起着至关重要的作用。 无论是使用 AI 和分析来自动执行任务，还是实施基于云的系统来简化运营，技术都可以帮助您提高业务效率并取得成功。

事实上，根据 Forbes Insights 最近的一项调查，大约 90% 的公司正计划实施某种形式的数字化转型计划。 除了在工作场所采用技术外，公司还意识到另一项宝贵资产——数据的重要性。

因此，人力资源团队利用数据分析变得越来越流行。

例如，人力资源专业人员可以使用数据来查看表现最佳的团队。 数据的形式可以是团队中的员工人数、出勤率、工作年限、工作时间和其他相关因素。 分析数据将帮助人力资源部了解成功团队的素质。 这样他们就可以将团队的成功复制到其他团队。

可以说，人力资源正在成为一种必须持续交付价值以实现业务目标的产品。 产品越精通技术，它就越专注于提供价值。

对于团队领导者来说，拥抱技术以保持竞争力并确保他们的组织配备成功所需的工具变得至关重要。

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让企业差旅变得简单

在当今忙碌的工作世界中，工作和家庭生活之间的界限变得越来越模糊。 许多员工需要经常出差工作，并且必须同时处理他们的个人和职业承诺。

在一些公司，团队必须出差工作。 在这种情况下，人力资源团队的主要工作是管理商务旅行的不同方面，例如规划物流、预订酒店和购买机票。

然而，当代人力资源团队正在利用软件来提高效率。 例如，团队已经开始使用企业商务旅行工具，让员工自己负责预订和计划旅行。

员工还可以直接将发票发送给财务团队并获得报销。 这减轻了人力资源专业人员的大量工作。 这也意味着他们可以专注于其他重要任务。

按照灵活的时间表开始工作

Covid-19 大流行开启了远程工作文化。 员工现在希望公司允许他们有在家工作的机会。 混合或远程优先工作文化越来越受欢迎。

因此，许多员工都在寻求工作场所的更多灵活性，以便他们能够更好地管理自己的时间，满足工作和个人义务的需求。

人力资源需要适应不断变化的工作规范。 通过为员工提供灵活的工作时间表，企业可以吸引和留住高素质人才，同时提高生产力。

实施创新文化

为了在现代商业环境中保持竞争力，公司必须实施鼓励创造力和实验的创新文化。 这对于快速成长的初创公司尤其重要，因为它们面临着来自大公司的激烈竞争，而大公司通常更有能力应对瞬息万变的市场。

如果没有促进创造性思维和协作的创新文化，这些小型企业将发现很难在节奏越来越快的商业环境中取得成功。

创造一种促进真实性的文化可能是有益的。 根据微软的说法，真实性可以促进幸福感和生产力。 简而言之，高效的员工将能够表现得更好。

通过这种方式，可以实现人力资源团队的目标——交付价值。

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为您的公司制定清晰的愿景

为未来制定清晰的愿景是经营成功企业的关键组成部分。 每个组织都需要一份使命宣言，描述指导其运营的核心信念和价值观。

公司的愿景可能是实现可持续增长。 公司可能还想通过开展企业社会责任 (CSR) 活动来展示他们的可持续性。 在这种情况下，人力资源专业人员可能还必须执行可持续发展经理的任务，以推进公司的愿景。

基本上，人力资源团队必须推动公司的愿景和使命。 将人力资源专业人员视为推销员，将您的业务理念推销给潜在员工。 公司的愿景越清晰，他们就能够更好地销售和吸引最优秀的人才。

一旦吸引了杰出的人才，他们也会开始相信公司的愿景。 当员工更好地理解公司的目标时，他们就会更好地了解他们每天应该做的工作类型。

这并不意味着在公司工作的所有员工都会始终相信使命——他们中的一些人只是因为这是他们谋生的手段或帮助他们实现某些个人目标而工作。

尽管如此，投资于您的员工总是有回报的（这将我们带到下一点）。

投资于您的员工

根据盖洛普的一项调查，只有 36% 的员工积极投入工作。 这意味着超过一半的劳动力没有投入到他们的工作中，如果他们当前公司的机会有限，他们可能愿意寻找新工作。

正如您可能已经从招聘启事中注意到的那样，人力资源团队在为员工提供福利方面正在不断创新。

例如，员工会获得福利奖金——他们可以花在健身房、水疗中心和促进心理健康的活动上的固定金额。

同样，当一名新员工开始远程工作时，公司会提供一笔金额用于购买新的、舒适的办公设备，以帮助员工在工作中表现出色。

这些小小的 HR 活动实际上描绘了一种有效的企业管理策略。 当您投资于员工时，他们会感到受到重视并且对公司的忠诚度会增加。 事实上，投资于您的员工是建立强大团队和成功发展公司的关键。

为您的员工提供发展技能和提升职业生涯所需的资源和培训非常重要。 通过这种方式，您可以创建一个适合工作的组织，并帮助您从竞争对手中脱颖而出。

培养多元化的员工队伍

当今竞争激烈的商业环境意味着公司必须想方设法吸引和培养多元化的员工队伍。 这在科技行业尤为重要，因为许多公司都面临着缺乏具有专业技能的合格候选人的问题。

培养多元化的员工队伍有助于提高组织的生产力和创造力。 它还可以创造更强大的企业文化，更能接受不同的想法和观点。

拥有多元化的员工队伍很少有缺点。 它不仅使员工的思想更加开放，而且还产生了新的想法。 换句话说，多样性孕育创新。

这样想。 来自不同背景的员工将拥有不同的过去经历，并且必须对生活中的不同事物形成独特的看法。 团队总是充满想法。

此外，团队的多样性也意味着个人拥有不同的技能组合。 将所有技能结合在一起使团队非常强大。 一个强大的团队将能够提供巨大的价值。 它还将有助于提高公司的底线——这是最终的业务管理战略。

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结论

现代商业世界在不断变化和发展。 上述人力资源趋势对企业管理战略的现代化非常有帮助。 它们将帮助企业节省时间和金钱，同时保持高水平的生产力。 通过现代化您的业务管理战略，您可以在竞争中保持领先地位，吸引和留住顶尖人才，并提高您的底线。

 本文由奥萨马扎希德撰写。 Osama 是一位技术内容策略师，对内容营销和所有 SEO 充满热情。 他曾帮助多家公司将其内容排在搜索引擎的第一页。 在空闲时间，奥萨马喜欢踢足球和旅行。