如何利用 Covid-19 后危机并在 2021 年开展业务
已发表: 2021-07-21尽管席卷数百万小企业的全球大流行远未结束,但我们预计经济危机将在 2021 年进一步加深。然而,很明显,与此同时,它催生了数百个新行业和商业机会。 让我们看看您如何利用 Covid-19 后的新市场领域并在 2021 年取得成功。
在本文中,我们将介绍:
目录
- 更好地应对可能的变化
- 建立灵活的业务
- 客户行为的转变
- Covid-19 后市场的 9 个新兴机会
- 联盟营销行业
- 电子商务机会
- 博彩业
- 在线教育行业
- 在线通讯行业
- 交付和承运人行业
- 在线支付网关行业
- 保险业
- 结论
更好地应对可能的变化
人们在有限的机会中度过了数月的封锁期,这告诉我们,我们不能将我们生活的世界视为理所当然。 事情可能会在一瞬间发生变化,现在商业成功越来越依赖于“聪明的运气”。
世界各地的政府政策似乎影响所有公司,无论大小。
在您准备好应对变化之前,至关重要的第一步是考虑 Covid-19 危机对您的业务和企业生态系统的影响。
考虑到第一次冲击的经历以及政府重新干预的相对可预测性,领导者可以可靠地评估和规划其业务即将发生的变化的影响。 如果您对市场的预测能力比竞争对手强,而且您可以更快地做出反应,您能想象在疫情后的市场中会给您带来什么优势吗?
建立灵活的业务
当您决定在 2021 年从头开始一项新业务或创办一家新公司时,成功的关键应该是它的灵活性。
为了塑造后 COVID-19 环境的优势,企业家应该认识到产生机会的变化并评估它们的持久性。
这种理解将使人们更容易对未来进行更好的赌注并进行更明智的投资。
在大流行的前几波之后,并没有多少现有企业成为赢家,唯一不仅能够生存而且能够蓬勃发展的企业是那些设法适应的企业。
这些企业不仅接受了新的现实; 他们接受了它。
例如,宜家将整个商业模式建立在客户体验和客户在实体店中的概念上。
虽然宜家仍然拥有蓬勃发展的网上商店和足够的资金来度过大流行,但他们决定购买风电场并投资新的商机。 由于宜家在过去几年已经以环保意识而闻名,因此这似乎是他们采取(努力)影响气候变化和大行业(例如宜家本身......)对环境的影响的自然而合乎逻辑的步骤我们的星球。
宜家并不是唯一一家做出转变的公司。
我们应该向全球工业巨头学习,无论您决定开始哪种商业模式,我们都应该保持灵活性并密切关注新机会,无论您处于哪个细分市场。
2020 年夏季,一些公司屈服于恐慌,不够灵活以维持生计。 另一方面,其他人设法调整并因此留在游戏中。
例如,已经从事乙醇制造的企业(如烈酒工厂、化妆品和香水)只是转而生产洗手液和消毒喷雾剂。
作为著名的企业家和商业教练,托尼罗宾斯喜欢说:
“这与资源无关; 这是关于足智多谋。”
客户行为的转变
冠状病毒大流行给我们带来了财务不确定性、孤立感、长时间的视频通话会议以及无休止的家庭办公日。 最重要的是,永久锁定和无法参与我们通常的购物行为使 B2B 和 B2C 领域的客户行为发生了重大转变。
阅读我们的帖子: B2B 客户如何找到您。
Covid-19 后市场的 9 个新兴机会
正如您目前所看到的,我们将 Covid-19 视为一个新兴的机会,而不是一场危机。 许多新的畅销产品进入了我们甚至无法想象的市场。
然而,机会远远超出了洗手液和口罩的制造。
让我们来看看在2020年暴涨,并将在2021年及以后继续崛起和繁荣的前10个行业。
联盟营销行业
2020 年出现巨大增长的行业之一是联盟营销。
考虑到进入联盟营销业务是多么容易以及它是多么有利可图,这也就不足为奇了。
不过,我们在 2020 年看到的主要变化是,越来越多的人不仅作为最终附属公司工作,而且实际上开始了自己的附属公司业务。
在亚马逊宣布因大流行危机而将附属公司佣金从 8% 削减至 3% 之后,许多附属公司意识到围绕其他人的网络建立整个业务的不确定性,并决定推出自己的业务。
当然,在大流行期间利润翻了三倍的亚马逊是否真的不得不削减佣金是有争议的,但事实仍然存在——你越独立,你对自己业务的控制权就越大。
由于Scaleo为网络提供联盟营销软件,我们亲身体验了这种提升。 越来越多的客户来找我们,寻找建立自己的联盟网络的解决方案,我们可以看到需求逐渐但不断增长。
电子商务机会
唤醒现代经济范式已经极大地改变了零售业的消费者行为。
与联盟营销一样,电子商务行业正以前所未有的方式蓬勃发展。
随着人们在网上购物,即使是杂货,电子商店也是您可以押注的最安全的业务之一。
最近的一项研究发现,全球在线杂货销售额在 2020 年 4 月达到了 110%,并且此后继续增长。
尽管网上购物需求旺盛,但一些电子商务商店面临着满足消费者需求的挑战:产品流程、时间管理和客户服务。
博彩业
索尼的 PlayStation 在线游戏商店报告称,在封锁期间,销售额达到了创纪录的峰值。 我想不用说,他们是如何到达那里的,考虑到我们大多数人家里都有孩子,而且开始感觉日子变得越来越长和沉闷。
不过,不仅孩子们在线玩。 我可以很容易地想象一个失业的爸爸终于有机会抓住操纵杆,连续几天潜入战神。
此外,我们仍然可以在技术上将其归类为“游戏”的危险游戏——标志着巨大的推动。
金融不稳定,再加上“美国梦”的承诺,甚至可以说服最精明的人购买彩票、押注您最喜欢的球队,或者在在线老虎机上试试运气。
长期以来,危险游戏在低收入家庭中很受欢迎,这一点早已得到证实。 由于冠状病毒危机使数百万人没有稳定的收入来源(甚至根本没有),难怪我们可以看到对在线游戏行业的巨大需求,从博彩网络到手机游戏,甚至是简单的在线街机网站。
许多现在已经花了无数天玩游戏的人(包括成人和儿童)越来越沉迷于这种新的引人入胜的乐趣,即使在危机结束很久之后,他们仍将继续参与在线游戏世界。
考虑到低成本和高价值产品的结合,预计游戏行业将与其他娱乐行业合作发展。
在线教育行业
教育转移到网上。 对教育的需求也是如此。
对学习新技能、私人在线辅导、在线课程、教育研讨会、在线辅导以及为落后于同学的孩子进行辅导的需求巨大。
不仅父母正在为他们的孩子在线寻求额外的课程。
成年人还寻求扩展他们的技能,学习新的行业,学习一种新的编程语言,或者其他任何可以让他们增加被动收入或开始新业务的事情。
从最广泛的意义上讲,在线教育行业将在 2021 年继续需求旺盛。
如果您正在考虑在线提供您的服务或将它们作为附属公司提供(因为已经有数百万门课程,您可以立即开始推广),那么现在正是进入这个利基市场的好时机。
想知道 2021 年还会流行哪些其他联盟利基市场? 查看我们关于2021 年最受欢迎和收入最高的细分市场的帖子。
在线通讯行业
封锁、家庭办公室、在线教育和完全隔离。 如果不通过在线视频通话,人们可以在哪里见面和互动?
Zoom、Meet 和其他通信平台在 2020 年第二季度的第一波大流行中已经增长了 500%。在不久的将来,对专业和个人在线会议的需求将继续飙升。
除了一对一的会议,许多会议和活动都是在线直播的,因为没有机会亲自举办活动,让如此庞大的人群亲自见面。
我想我们也可以在“在线交流”的保护伞下推动约会行业。 约会行业(主要是移动应用程序)经历了来自各方的巨大需求。
- 高比例的离婚和分居导致许多人在封锁期间单身。
- 由于封锁隔离,许多人无法随便结识新朋友,只能在网上寻找冒险经历。
- 其他人只是感到无聊和好奇,因为他们手头有很多空闲时间。
在线连接人们似乎是未来的终极模式和完美的商机。 (看来诺基亚的口号很快就要复活了)。
交付和承运人行业
由于大多数实体店要么被迫关闭,要么决定自行关闭,因此客户行为发生了巨大变化,转而支持在线购物。
这导致了快递行业的许多职位空缺。 从Wolt、Uber Eats到普通的UPC外卖,线上订单量猛增,供不应求。
虽然我绝对不提倡任何人从事披萨外卖的职业道路,但这是在 2021 年规划或重新考虑您的业务时要考虑的另一个绝佳机会。
如果您的产品可以通过任何类型的承运人送货上门,那么它就有机会在疲软的经济中阻止变化。
在线支付网关行业
我们都知道金融科技正在成功发展,许多最近成功的初创公司正在以某种创新的方式将金融和科技结合起来。
然而,好的旧“支付网关”不会去任何地方。
随着在线交易的大量增加,许多供应商正在寻找更好、更安全、更灵活的在线支付网关,以更低的费用为最终用户提供更令人满意的购物体验。
没有人可以坦率地说,市场上有 Google Pay、Apple Pay、PayPal、Payoneer、Stripe、2Checkout 和 Amazon Payments 等大玩家,仍然有“好机会”来启动支付网关应用程序。
然而,随着市场以前所未有的方式走向全球,对支付集成、多货币应用程序等的需求正在加速增长。
金融科技行业的企业家和开发人员不应错过在这一细分市场中创建或投资产品的机会。
保险业
不安全感是保险销售的温床。
也许不出所料,Covid-19 对躁动不安的头脑产生了这种影响。
无论人们一开始有什么可失去的,还是处于“几乎没有什么可失去”的地步,脚下的摇摇欲坠的地面迫使他们急于投保。
例如,福布斯在 2020 年第二季度发布了一份报告,指出保险销售额增长了 30-50%,尤其是人寿保险。
除了保险巨头和银行,还有谁利用了这种上涨?
主要是拥有集成保险应用程序的公司,购买保险是流畅客户体验的一部分。 这包括旅游行业的各种应用程序、金融和交易应用程序、优惠券和折扣应用程序等等。
这对你有什么启示?
如果您从事附属业务,也许您已经知道保险销售是市场上佣金最高的行业之一。 因此,任何合作伙伴生态系统技术、移动性、财富、健康、金融服务或其他方面的开发都可以与保险销售无缝集成。
结论
爬出 2020 年的经济沟渠将是一场缓慢而艰苦的斗争。 不仅 Scaleo,86% 的财富 500 强 CEO 都认为商业活动在 2022 年第一季度之前不会恢复正常(大流行前的水平)。但是,不要将其视为坏消息,而是(正如我们尝试过的那样)很难在本文中说明)作为一个机会。
一个参与新兴新商业行业的机会,一个扩展您当前业务的机会,或者给它一个新的曲线。 或者,也许是进入联盟营销业务并加入数百万已经受益于客户行为转变的人的机会。 记住:
“ 在每一次危机中都蕴藏着巨大的机遇。”
艾尔伯特爱因斯坦
祝你好运!