如何在冠状病毒期间在联盟营销中生存？

没有人预料到冠状病毒会出现并摧毁经济。

但它做到了。

快速浏览一下股票市场，您就会发现 COVID-19 大流行导致经济不稳定，这里有很多因素。

1. 中国首次爆发的冠状病毒中断了全球供应。
2. 328 万人被解雇并申请失业救济（仅在美国！），这是一个记录。
3. 当短期后果解决后，长期经济影响将至少持续几年。

虽然有很多因素影响了经济，无论是短期的还是长期的，但我们现在可以肯定地说：它震撼了市场和消费者行为，而且没有人做好准备。

COVID-19 对行业有何影响？

据摩根大通称，绝大多数企业都是“小企业”，它们雇佣了美国一半的人口。 事实上，高达 99% 的定义是“小企业”。 通常，大多数小公司缺乏财务储备来克服长达 2-3 个月的中断。 他们要么完全关闭，要么解雇员工。

虽然像苹果这样的大公司可以在关闭商店的同时留住员工，但小企业无法提供这种奢侈。

由于旅行取消、餐厅和酒吧关闭以及消费者信任度低，旅游业受 COVID-19 的影响最大。

建筑和建筑行业大多推迟裁员决定，但由于未来几年购买需求将下降，这些企业可能会开始感受到压力。

联盟营销行业呢？

如果您阅读彭博、商业内幕或华盛顿邮报等可信来源，您会得到各种各样的结论。 有人说这是联盟营销的终结，而另一些人则说这是唯一值得信赖的企业。

谁是对的？

虽然意见差异很大，但我们仍然可以依靠可靠的数据。 我们可以肯定的是，全球自然流量下降了。 但是一些利基市场确实得到了很好的提升。

看看下面的图表，它完美地说明了在冠状病毒爆发和封锁期间，哪些利基市场对其附属网站的自然流量有所增加（或减少）。

资料来源：尼尔帕特尔

在封锁期间，人们自然会在网上购买更多的食物或婴儿尿布，但并没有货比三家。

数据显示，在大多数国家/地区，联盟营销的转化率较低。 但市场并没有完全瘫痪。

此外，对洗手液、口罩、卫生纸甚至付费媒体资源的需求都很高。 人们害怕错过重要的 COVID-19 新闻，因此许多付费新闻门户都经历了财务繁荣。

经济和联盟营销行业被颠倒了，但它们仍在继续。 精明的附属公司通过在需求飙升的情况下销售商品来迅速做出调整。

如何在 2020 年及以后从事联盟营销？

为了了解冠状病毒危机后如何在联盟营销中进行调整和生存，我们必须看看事实。 事实是：人们仍在网上购物，并且仍有购买潜力。

那是好消息。

然而，坏消息是您需要进行彻底的市场调查，或许还需要彻底重建您的业务。 例如，仔细研究 COVID-19 后的销售数据，您会发现，即使是折扣很大的健身房会员资格也不是很抢手。

但是，增强免疫系统的维生素正在疯狂销售。 甚至没有人注意到它们的成本比以往任何时候都高。

在我看来，您在冠状病毒危机期间或之后的生存能力完全取决于您的适应能力和调整意愿。

2020年我们应该跟随需求的轨迹吗？

到目前为止，我们知道某些行业和产品的需求比以前更高。 作为家庭办公室员工管理的一部分，视频会议软件（例如 Skype 或 Zoom）在学校和企业中越来越受欢迎。 例如，微软的视频会议软件 Team 报告称，在线会议和电话的数量增长了 500%。

专注于需求。 然而，不是今天需要什么，而是明天需要什么。

话虽如此，我想强调的是，创建一个新网站以匹配当前的客户关注点是 100% 的坏主意，因为当您的网站受到关注时，它可能不再具有相关性。

战略性地思考。 长远考虑。

集中精力在有大量支出的利基市场上建立和扩展网站。 专注于解决问题的行业和产品是确保您的网站在困难时期保持相关性的简单方法。

人们总是会花钱来解决问题。 人们总是会花钱购买他们自己无法完成的服务。

“当 COVID-19 离我们远去时，大多数人会意识到他们的工作是暂时的，我们周围的大多数事情都会发生变化。 我建议对在家自学、制药公司和在家工作等领域的新趋势保持警惕，这些趋势在不久的将来会变得更加流行。”

Lior Amar – Journeyborn 的商业咨询和个人发展。

当然，使您的收入来源多样化始终是一个好主意。 如果您从冠状病毒爆发前的会员收入中积累了一些积蓄，现在是时候购买其他陷入困境的会员网站（以无与伦比的低价），或者开始在新的利基市场工作，甚至可能是新的会员计划。

结论

冠状病毒对所有商业行业都造成了沉重打击，但并没有杀死它们。 也许，这让他们变得更强壮、更有弹性。 联属网络营销作为一个行业，绝对没有其他业务那么严重。 现在是重新思考您的战略并在经济的灰烬上再接再厉的时候了。