如何说服你的主管允许你继续在家工作

已发表: 2021-11-29

你终于收到了你一直害怕的那封电子邮件。终于是时候回到全职工作并加入办公室的每个人了。

在家工作几个月后,每天通勤和整天坐在办公室的想法听起来很可怕吗? 如果答案是肯定的,那么这篇文章就是给你的。

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在去年发生的灾难和悲剧中,致命的流行病带来了积极的结果——全世界对在家工作的赞赏。 谷歌、Facebook、微软等大公司最近允许其员工长期在家工作。 相比之下,由于缺乏对员工行为的控制和有效沟通的挑战,一些人(如果不是很多)仍然对接受在家工作 (WFH) 政策持怀疑态度。

在家工作的趋势为许多员工提供了更大的灵活性并提高了生产力。 然而,今天,随着疫苗接种率的提高,雇主们正在考虑重新开放他们的办公室。

虽然要求 WFH 并不奇怪,但您如何说服您的主管批准您在家工作,而不让它看起来像是特殊待遇?

如果您在家工作时工作效率飙升,以下是一些与您的主管直接交谈的提示:

1.做好功课

Do your homework Working From Home

如果你想建立一个令人信服的论点,那就用正确的数据和数据武装自己。根据彭博社进行的调查,大约 40% 的员工回答说,他们会辞掉目前的工作,而不是放弃在家工作的福利.

此外,今天,一些组织为商科毕业生提供在家工作的工作职位。你有工商管理硕士学位吗? 在这种情况下,如果你的老板让你全职回到办公室,你可以从家里的 MBA 工作中寻找工作,或者你可以查找职位空缺,甚至可以赚取一些额外的收入。

然而,你的老板不会轻易放过一个好员工,并且可能会考虑你的要求。 同样,通过展示您如何通过虚拟工作提高生产力和促进有效沟通来加强您的案例。

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2. 展示好处

把自己想象成一个主管。 当员工到您的办公室请求允许在家工作时,您会有什么感觉? 当然,这个想法对员工来说似乎很实用。 尽管如此,如果它对您的组织没有好处,您可能会立即关闭该提案。

这就是为什么你应该在说服你的主管时指出这种安排会给公司带来的好处。 例如,通过说服您的主管在家工作可以最大程度地减少干扰并提高工作效率来开始您的论点。 不仅如此,降低的噪音水平和更少的政治将帮助您更有效地完成任务。

更重要的是? 它还将帮助公司节省大量开支,因为员工不会使用办公空间。

3. 建议试运行

雇主不愿意接受这种工作安排并不罕见。 毕竟,适应重大而永久的变化绝非易事。 他们可能仍然不确定如何永久操作远程工作。

因此,不要要求门外的绝对自主权。 相反,将此视为建议进行短期试运行的黄金机会。 试用期可以帮助您向主管证明您可以在远程环境中更高效地工作。 例如,发起一次闲聊并建议您的主管让您每个月每周远程工作两天。

但是,请确保随时与您的主管和队友联系,以便他们可以在必要时与您联系。 此外,尝试通过报告您一整天完成的任务来获得主管的信任。

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4.选择合适的时间

对于这样的对话,时机至关重要。 不要只是在午休时间闯入你老板的房间讨论你的案子。 你也不应该通过电子邮件要求这种工作安排。 相反,等待适当的时间。

尝试与你的老板进行一对一的对话,而不是突然提出这个问题。 这样,您就有时间思考您的观点并冷静地讨论您的要求。或者更好的是,在年度绩效评估会议之后解决您的问题。

您可以突出显示在家工作时完成的项目和任务。 如果您不被允许在这个偏远的环境中工作,那么取得这样的进步对您来说可能是具有挑战性的。

5.准备相反的反应

尽管您想带着答案离开主管的房间,但重要的是不要急于求成。 相反,一旦谈话结束,提供一些空间。 那是因为你的主管可能需要时间来反刍并权衡影响。

此外,请做好应对自相矛盾的反应的准备。 例如,如果您得到一个有限的否定答案,请了解您老板的观点并做好心理准备以适应当前的现实。并尝试像以前在家工作时一样管理事情。 例如,您可以在两者之间进行短暂的休息,或者要求人力资源部门创造一个温馨的工作环境。

最后的话

假设你是一个传统的每天朝九晚五的人。 在这种情况下,说服你的主管让你继续在家工作可能是一场艰苦的斗争。

尽管如此,请记住,重大变化总是需要时间。 大多数时候,反对在家工作的文化并不是因为你的老板不赞成。 相反,这个想法是如此令人不安和新奇,以至于你的老板可能需要时间来客观地处理和分析它。

只要确保用经验证据完成你的功课,并向你的老板保证这对双方来说都是双赢的局面。