如何为 2024 年内容营销策略制定预算

已发表: 2023-10-13

最初发布于 2019 年 8 月 22 日。更新于 2023 年 10 月 12 日。

人们,事情正在发生! 现在是正式的预算季节。

迈克尔·斯科特大喊:“哦,天哪!好吧,事情发生了!” (来自“办公室”的GIF)

是的。 压力、混乱、整个九码——但事情并不一定是这样的。 2024 年尽早开始  内容营销  预算可以为您和您的团队省去很多后顾之忧。 您不一定要立即开始为内容付费,但您应该在 至少 开始思考它。

内容营销是一场长期的游戏,只有做好充分的准备才能获胜。 我经常看到营销人员推迟内容预算,并在今年晚些时候争先恐后地制定内容预算。   产生新的潜在客户  或提高品牌知名度(内容可以帮助他们的事情)。

因此,请避免恐慌并抢占先机。 在预算批准和  内容创作,可能需要一些时间才能开始——但这没关系。 通过内容营销,您(通常)不会立即看到您的劳动成果。 但你知道他们怎么说:“好事需要时间。”

好吧,你的时间到了。 请按照以下步骤准备 2024 年内容营销预算明细,以便您可以在新的一年从内容中获益。

不要单独承担明年的战略。

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我们在这里回答您所有的内容营销问题,以便您可以开始制定适合您业务的策略。

第 1 步:确定您的目标

咨询您的  内容策略  是最终确定预算的第一步(也可以说是最重要的一步)。 您想实现什么目标? 可以使用哪些类型的内容来实现这些目标? 需要多少内容? 这些都是您在开始处理数字之前应该回答的问题。

如果您想提高在线形象,您的目标应该是提高搜索引擎优化。 但如果您想提高销量,潜在客户开发或销售支持可能是更好的目标。 帮助您决定选择哪一个  内容目标  最适合您的需求的同时,您还需要考虑公司的总体目标。 一旦确定了这些目标,您就可以确定与其相符的策略。

就我们而言,这个过程通常通过大量的发现呼吁、战略提案和法律批准来展开。 这可能需要几周到几个月的时间,具体取决于内容和参与的人数,因此尽早开始至关重要。

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第 2 步:选择你的团队

分配预算后,就该确定谁将制作您的内容了。 作为一家内容营销机构,我们的一切工作都是在内部完成的。 根据我们在内容策略方面的经验,我们建议您至少拥有这四个职位  内容营销团队结构:内容策略师、编辑/作家、发行专家和项目经理,以确保事情顺利进行。

如果您已经拥有可以履行这些角色的人员,那就太好了,但需要注意的是,为了将内容营销保持在内部,而调动人员或在现有工作负载中添加额外的任务并不总是最佳选择。 请务必考虑  内部完成所有工作的全部成本  在你选择你的团队之前; 根据您的预算,   外包内容营销和创作  可能更适合您的策略。

我知道,移交控制权可能会令人生畏,但这是值得考虑的事情。 向外部合作伙伴寻求帮助可以减轻您团队的一些压力,这样您就可以将注意力转移到其他优先事项上。 通过外包,您可以让专门从事内容的人员引入新的想法和方法。 请记住:无论您决定  内部招聘、外部招聘或两者兼而有之,确保找到合适的合作伙伴对于内容的成功至关重要。

第 3 步:选择您的工具和技术

此步骤并不总是必要的,但我强烈推荐它。 如果您将内容营销外包,您的合作伙伴应该帮助您解决这个问题。 但是,如果您选择在内部完成所有工作,您肯定需要分配一部分预算来确保您拥有合适的资源  内容工具  帮助您实现目标。

我们使用多种工具来帮助我们简化所做的一切,包括营销自动化平台、项目管理系统和  人工智能。 研究哪些技术可以帮助您创建、组织和分发内容,随着时间的推移,您将会受益匪浅 - 相信我。

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投资内容对您的整个业务来说是双赢

我们工作的一个重要部分是帮助营销人员思考他们的内容目标到底是什么以及他们的钱现在去哪儿了。 通常,掌握钱包的人声称他们有太多其他事情占用了他们的预算来支付内容,因此他们不愿意投资。 他们没有意识到内容也可以帮助其他部门,从长远来看最终为他们节省资金。

如果做得正确,内容营销几乎可以产生积极影响  公司的每个领域,因此必须确定哪些部门可以从中受益。 如果人力资源或销售人员需要帮助创建雇主品牌或  销售支持  内容,与这些部门分担内容创建成本可能是有意义的。

通过与其他部门分摊成本并创建他们也可以使用的内容,您可以最大限度地减少在其他策略上花费更多资金的需要。 不仅多个部门可以从您的内容中受益,而且您还可以以更便宜的价格做到这一点。 最终,投资内容对您的整个业务来说是双赢的。

预算可能会让人不知所措,但它并不像看起来那么可怕。 现在就开始,这样您就可以在 2024 年开始工作。

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