93 份家庭作业业务统计数据(来自可靠来源)[2023 年]

已发表: 2023-05-05

由于大流行,远程工作可能已经起飞,但有证据表明它会继续存在。

公司的态度正在发生变化,更不用说员工已经尝试过远程工作,而且许多人再也回不去了。 为了吸引人才,雇主必须考虑到这一新形势。 此外,随着改进的视频会议和协作应用程序的出现,技术的发展步伐加快了,这使得在家工作比以往任何时候都容易得多。

我们怎么知道这一切? 看看这93 项关于家庭作业的商业统计数据,所有数据均来自可靠来源。

此页面上的家庭作业统计数据使用全球、美国或英国的调查数据,这些数据基于统计上显着的受访者数量,以及可靠组织近年来制作的报告。

在此处直接跳转到您需要的统计数据:

  • 大流行后的家庭作业是什么样子的?
  • 长期在这里远程工作吗?
  • 企业对远程和混合工作的态度是什么?
  • 混合工作是否受员工欢迎?
  • 员工对远程工作的态度如何?
  • 在家办公对员工有好处吗?
  • 在家工作对您的心理健康有害吗?
  • 在家工作对你的职业有利还是不利?
  • 远程工作是否影响了招聘和求职?
  • 您可以通过虚拟会议管理团队吗?
  • 加:更多家庭作业资源

大流行后的家庭作业是什么样子的?

虽然大流行远未结束,但 2022 年标志着英国和美国等地社会距离和封锁的结束将相对恢复正常。 在家办公现在是一种普遍做法,所有美国员工中有 14%(2200 万人)全职在家工作。

  • 自大流行开始以来, 37%的英国人表示他们根本没有在家工作。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 美国约有14%的员工目前全职在家工作。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 由于大流行, 53%的企业表示远程工作增加了他们使用自由职业者的意愿。 而且, 71%的招聘经理计划在未来 6 个月内维持或增加对自由职业者的使用。 (UpWork 的《2021 年未来劳动力报告》)
  • 2022 年上半年, 37%的英国组织对灵活工作的要求有所增加。(CIPD 2022 年英国灵活和混合工作实践更新)
  • 42%的英国组织表示,与 2020 年大流行前的水平相比,他们更有可能在 2022 年批准灵活和远程工作的请求。(CIPD 2022 年英国灵活和混合工作实践更新)
  • 在可以远程完成工作的美国工人中,有35%的人一直在家工作。 这比 2022 年 1 月的43%和 2020 年 10 月的55%有所下降,而在大流行之前仅为7% 。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 在英国的工作成年人中,有16% 的人报告仅在家工作, 28% 的人报告在 2022 年 9 月至 2023 年 1 月期间在家工作和出差上班。(英国国家统计局“家庭工人的特征,英国 2022-23” )
  • 63%的混合型员工表示,他们的雇主要求他们每周或每月亲自工作一定天数。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 41%的工作可以远程完成的人正在按照混合时间表工作。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 在能够以混合方式工作的英国工人中, 63%的人没有被他们的组织问及他们希望如何在大流行后继续工作。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)

长期在这里远程工作吗?

几乎所有在大流行期间尝试过远程工作的远程工作员工都希望在余下的职业生涯中继续长期在家工作,至少是兼职。

  • 61%的美国工人没有可以在家完成的工作。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 在大流行期间开始远程工作的远程工作员工中,有 97%会推荐远程工作,并希望在余下的职业生涯中至少部分时间远程工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 由于 COVID-19 大流行而现在远程工作的员工中有 72%表示,他们的公司计划在未来永久允许一定数量的远程工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 4070 万美国专业人士(占 UpWork 2021 年调查受访者的28% )将在未来五年内完全远程办公,高于 2020 年 11 月的约23% 。(UpWork 的《2021 年未来劳动力报告》)
  • 平均而言,英国的组织预计21%的员工全职在家工作,他们预计40% 的员工至少兼职在家工作。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 最近报告混合工作的工人中有29%的年龄在 30 到 40 岁之间。 (国家统计局,混合动力车会继续存在吗?(英国 2022 年))
  • 39%的英国企业表示,他们正在寻求采取额外措施或投资,以在明年实现更多混合或远程工作选择。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 个体经营者仅在家工作的可能性 ( 32% ) 是雇员 ( 14% ) 的两倍。 (英国国家统计局“家庭工人的特征,英国 2022-23”)

企业对远程和混合工作的态度是什么?

许多组织已经接受了远程工作,并为长期远程工作制定了政策和资源。 72% 的公司表示,他们的组织正在计划未来进行某种形式的永久性远程工作。

  • 93%的远程工作员工表示,他们的组织信任他们远程工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 87%的英国企业在 2020 年适应了某种形式的混合工作。(CIPD 和微软“更聪明地工作,更好地生活”2020 年报告)
  • 67%的企业报告说,由于远程工作的兴起,2022 年长期管理实践将发生许多重大变化。 (UpWork 的《2021 年未来劳动力报告》)
  • 72%的公司表示,他们的组织正计划在未来进行某种形式的永久性远程工作,而 2021 年这一比例为46% 。(2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 29%的英国企业在 2020 年引入了额外资源,以支持员工在远程工作环境中的身心健康。(CIPD 和微软“更聪明地工作,更好地生活”2020 年报告)
  • Buffer 调查的组织中有49%是完全远程的; 39%以混合方式运营, 11%以办公室为先,但在某些情况下允许远程工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 45%的英国家庭工人表示他们的灵活工作安排是“非正式的”。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 73%的公司表示,他们正在提高价格以应对不断上涨的成本, 62%的公司表示,其商业物业的能源费用飙升是鼓励远程工作的驱动因素。 (英国商会 2022 年调查)
  • 17%的人表示他们的组织每周工作四天,而69% 的人表示他们希望他们的组织有这项政策。 Buffer 自己的 4DWW 政策已被证明是成功的,他们的团队调查显示, 91%的远程团队报告说他们更快乐、更有效率。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 只有38%的公司有异步工作政策。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)

混合工作是否受员工欢迎?

虽然尝试过远程工作的员工通常希望继续全职工作,但一些组织鼓励采用混合模式。 41% 的中小型企业要求以某种方式返回办公室。 尽管 80% 的员工表示混合工作“令人筋疲力尽”。

  • 目前大部分时间在家工作的人中有 34%表示,如果可以选择,他们愿意一直在家工作。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 41%的中小型企业要求返回办公室,而大企业的这一比例为27% 。 (Owl 实验室和 Global Workplace Analytics 远程工作状态报告 2022)
  • 自 2021 年以来,选择远程工作的员工人数在 2022 年增加了24% 。然而,对在办公室工作的兴趣下降了24% 。 (Owl 实验室和 Global Workplace Analytics 远程工作状态报告 2022)
  • 80%的员工表示混合工作环境“令人筋疲力尽”。 (TinyPulse 员工敬业度 2021 年第三季度)
  • 伦敦居民报告称,全英​​国的混合工作水平最高, 40%的工人既在家工作,也有出差上班。 (英国国家统计局“家庭工人的特征,英国 2022-23”)
  • 26% 的人表示,如果他们被要求全职回到办公室,他们会担心自己对家人和宠物的义务。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)

员工对远程工作的态度如何?

员工对远程工作的态度往往非常积极,90% 的尝试过远程工作的员工都表示体验很好,而且许多人愿意减薪在家工作。

  • 52% 的人愿意减薪 5% 或更多,以便在工作地点有灵活性。 23% 的人表示他们愿意减薪 10% 或更多。 (Owl 实验室和 Global Workplace Analytics 远程工作状态报告 2022)
  • 在提供灵活工作选择的地方, 87%的人会抓住这个机会。 因此,在能够以某种方式远程工作的人中,有 13%选择不这样做。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 90%尝试过远程工作的人表示,他们的远程工作体验非常或有些积极。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 在远程工作环境中, 59%的员工更愿意在家工作,而不是在咖啡店或联合办公空间等多个其他地点工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 52%的人希望他们的企业在异步优先的基础上运营。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 86%的在家工作的员工希望未来有完全远程或远程优先的工作环境。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 2020 年, 90%的员工在家庭办公室上花了钱,其中42% 的支出在 100 美元到 500 美元之间, 12% 的支出超过 1,000 美元。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 30%的员工认为,自 COVID-19 导致他们转向远程工作以来,他们的虚拟协作能力有所提高或提高了很多。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 62%的人表示,自从转向在家工作模式后,他们对自己的职业生涯更加兴奋。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)

在家办公对员工有好处吗?

有证据表明,在家工作有利于企业减少管理费用和人才招聘,也有利于员工提高灵活性和生产力。 78% 的员工表示在家办公改善了他们的工作与生活平衡。

  • 在 2022 年 4 月 27 日至 5 月 8 日期间,收入 40,000 英镑或以上的工人中有 38%和收入在 30,000 英镑至 40,000 英镑之间的工人中有32%是混合型工作。家庭工人通常是高收入者。 (国家统计局,混合动力车会继续存在吗?(英国 2022 年))
  • 41%的英国公司表示,他们认为在家办公/混合办公提高了组织的整体生产力和效率。 相比之下,2020 年这一比例为33%。 (CIPD 2022 年英国灵活和混合工作实践更新)
  • 44% 的人表示,他们喜欢在家工作时能够更好地专注于工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 在英国, 78%以某种身份在家工作的人表示,能够在家工作可以改善他们的工作与生活平衡。 (国家统计局,混合动力车会继续存在吗?(英国 2022 年))
  • 远程工作的两大好处是人们可以灵活地度过他们的时间 ( 67% ) 和选择工作地点的能力 ( 62% )。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 44%患有慢性残疾或疾病的人表示,他们的病情是他们想在家工作的原因。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 71%的员工表示,在家办公时平衡个人生活和工作生活的能力很有帮助。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 76%的在职父母/监护人将他们的个人情况作为他们从事远程工作的原因。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 在一项 FlexJobs 调查中, 38%的大多数美国受访者估计他们每年通过远程工作至少节省 5,000 美元。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)

在家工作对您的心理健康有害吗?

尽管在家工作有很多好处,有些人报告说他们的心理健康得到改善,但这并非没有挑战。 24% 的人在家工作时感到孤独。

  • 由于 COVID-19 而开始远程工作的人中有52%感觉与同事的联系减少,但是18% 的人感觉联系更多。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 48%的英国公司表示,如果员工转向远程或混合工作,他们会担心包容性风险,但同样比例的公司 ( 46% ) 并不担心。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 56 % 的人说他们在大流行期间经历了工作倦怠。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 24%的人在家工作时感到孤独。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 25%的流动工人表示他们很难摆脱工作。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 20%的 WFH 员工表示,他们在家工作时无意中增加了工作时间。 由于 COVID-19 而转向 WFH 的远程工作人员中有40%表示他们的工作时间增加了。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 在 18 至 34 岁的人中, 55%的人表示可以选择完全远程工作,他们表示心理健康问题会影响他们有效执行工作的能力,但在 55 至 64 岁的人中,只有17%的人持同样看法。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 45%的远程工作人员表示,到 2022 年,他们与工作相关的压力水平有所增加或大幅增加。(Owl labs 和 Global Workplace Analytics State of Remote Work report 2022)

在家工作对你的职业有利还是不利?

关于在家工作对你的职业生涯是好是坏,几乎没有共识。 一些人认为它确实有影响,或者担心它会产生影响,还有一些人说到目前为止还没有影响。 在这方面的经验是非常个人化的,并且可能因行业和资历水平而异。

  • 大多数远程工作员工 ( 55% ) 认为远程工作人员的职业发展并不困难; 14% 的人认为远程工作减少了职业发展的难度, 41% 的人认为它根本没有影响。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 36%的人表示在家工作会损害他们在工作中获得指导的机会。 (但是, 10% 的人表示这有帮助。)(皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 在能够在家工作的英国员工中,有24%的人担心受到的待遇不如办公室的同事。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 40%的人表示他们的工资与某个地点或城市挂钩,即使他们在家工作也是如此。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 58%的美国人表示每周至少可以在家工作一天, 35% 的人每周可以在家工作五天,这一数据包括“蓝领”和“白领”工人,显示远程许多部门都有工作选择。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 73%的员工表示,他们的薪酬并未因转为远程工作而受到影响。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 49%的员工认为经理认为在办公室工作的人比在家工作的人工作更努力、更值得信赖。 (Owl 实验室和 Global Workplace Analytics 远程工作状态报告 2022)
  • 89%的计算机或数学领域的员工表示他们有一些远程工作机会。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 86%的商业运营或金融运营领域的员工表示他们有一些远程工作机会。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 71%的家庭工人表示,他们的经理非常信任他们能够完成工作。 那些一直在家工作的人最有可能感到信任: 79%的员工表示他们的经理非常信任他们,而混合型员工的这一比例为64% 。 (皮尤研究中心 2023 年调查 2023)
  • 55%的员工表示,由于 COVID-19 而转向远程工作对他们的职业轨迹没有影响,或者降低了职业发展的难度。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 31%的员工表示,他们在家工作时每周只需要与老板联系几次。 22% 的人希望他们的老板“尽可能少地”与他们联系。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)

远程工作是否影响了招聘和求职?

在远程工作通常被视为必备条件的世界中,公司不得不适应招聘新人才。 远程工作是求职者最关心的三大问题之一,许多人表示,如果不能远程工作,他们会辞掉目前的工作。

  • 尽管辞职人数略有放缓,但43%的美国企业表示,大辞职 (2021) 对其组织产生了负面影响。 然而,远程优先的组织受辞职相关问题的负面影响最少,例如快速寻找和雇用新人才。 (UpWork 的《2022 年未来劳动力报告》)
  • 58%的员工表示,如果他们不能继续远程工作,他们“绝对”会寻找新工作。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 如果取消在家工作的选择, 66%的员工表示他们会立即开始寻找提供这种灵活性的工作。 39% 的人会放弃。 (Owl 实验室和 Global Workplace Analytics 远程工作状态报告 2022)
  • 4%的英国员工表示,由于缺乏灵活的工作机会,他们在去年离职, 9% 的人因为该行业缺乏灵活性而改变了整个职业生涯。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 在麦肯锡的一项调查中,远程工作是求职时第三大最受欢迎的因素(仅次于“更多的薪水或工作时间”和“更好的职业机会”)。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 61%的美国男性表示获得了远程工作的机会,而美国女性的这一比例为52% 。 (麦肯锡 2022 年美国机会调查)
  • 在英国,女性 ( 55% ) 比男性 ( 47% ) 更有可能拥有灵活的工作安排。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • 56%的英国组织表示,在招聘广告时提供灵活的工作选择很重要。 (CIPD 关于 2022 年英国灵活和混合工作实践的更新)
  • Buffer 调查的企业中有 63%目前提倡弹性工作时间。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • “离开者”(接受哈佛商业评论调查后六周内离开公司的那些受访者)进行的一对一自发会议减少了67% 。 他们与直线经理的预定一对一会议也减少了22% ,小组会议减少了20% ,这表明参与度降低了。 (哈佛商业评论 2022 远程会议研究)

您可以通过虚拟会议管理团队吗?

视频会议是经理和团队保持联系的主要方式,还有异步聊天和电子邮件。 虽然这有它的问题,但许多工作场所已经成功地适应了远程会议和管理文化,会议效率更高,会议更自发。

  • 50%的员工表示他们喜欢视频会议。 14% 的人不喜欢它。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 61%的员工表示,由于远程工作,他们的会议增加了。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 37%的公司有指定的“不开会”日。 (2022 年远程工作缓冲状态报告)
  • 54%的人将不可靠的 WiFi 和技术问题列为他们在家办公时面临的最大挑战。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 75% 的人表示“不必出差去开会”是他们更喜欢视频会议的原因。 (FlexJobs 2021 远程工作调查)
  • 远程会议的时长减少了25% ,从 2020 年的平均每次会议 43 分钟减少到 2022 年的 33 分钟。(哈佛商业评论 2022 年远程会议研究)
  • 每次会议的平均参加人数从 2020 年的平均每次会议 20 人下降到 2022 年的每次会议的 10 人 (哈佛商业评论 2022 年远程会议研究)
  • 与 2020 年相比,2022 年每位员工的远程会议增加60% (每位员工每周平均召开五到八次会议)。 (哈佛商业评论 2022 远程会议研究)
  • 2020 年,17% 的会议是一对一的,但到 2022 年, 42%的会议是一对一的。 (哈佛商业评论 2022 远程会议研究)
  • 2020 年,只有 17% 的一对一会议是未安排的,但到 2022 年, 66%的一对一会议是未安排的,这意味着会议变得更加自发。 (哈佛商业评论 2022 远程会议研究)
  • 自大流行以来,只有36%的雇主升级了视频会议技术。 (Owl 实验室和 Global Workplace Analytics 远程工作状态报告 2022)

更多家庭作业资源

  • 300 多种在家工作的最佳工具和资源
  • 在家远程工作的 21 大必备条件
  • 远程工作企业的气候行动计划
  • 作为远程工作企业支持员工心理健康的 6 个技巧
  • 考虑长期弹性工作? 以下是优化 WFH 营销团队的方法

新号召性用语