9 可能使任何现代企业陷入困境的致命错误以及如何避免它们

新的企业主有很多东西要承担，也有很多东西要学。 尽管企业主是新来的并且会犯错误，但应避免许多错误，以防止在头几年内不得不关闭。 下面解释了一些需要避免的最严重的错误以及如何避免这些错误。

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认为它可以单独完成

许多新企业主试图自己解决所有问题。 这可能是因为许多新企业主高估了自己的能力，或者因为在这个阶段尽可能多地存钱很重要。 然而，获得帮助是一个更好的主意，这样经营业务就不会变得不堪重负。 您可以获得设立企业的帮助、纳税方面的帮助以及其他专业人士的帮助，以确保正确完成重要任务。

没有设定适当的目标

新的企业主可能无法为企业设定目标或设定过高的目标。 如果企业主没有为企业设定任何目标，就没有什么可以判断他们的成功，也看不到企业的经营状况和需要调整的地方。 企业主将一事无成，并且可能看不到企业在头一两年内已经取得了多大的成功。 相反，新的企业主应该审视企业在未来几年的发展方向，并设定适当的目标来帮助他们实现目标。

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未能采取行动

懒惰在经营企业中没有立足之地。 当需要做某事时，尽快完成是至关重要的。 新的企业主需要准备好在有事情需要做的时候采取行动，而不是拖延。 如果需要报税，请立即开始，以便按时提交表格，而无需在最后一刻仓促行事。 匆忙会导致错误。 跟踪日历中的截止日期并保留需要完成的所有事情的运行列表是一个好主意，这样可以尽快采取行动并避免将任务推迟到许多逾期为止。

不切实际

许多企业主对可以实现的目标会有不切实际的想法。 新的企业主可能没有经营企业的经验，所以他们可能认为经营企业真的很容易，或者期望一夜之间取得巨大成功，他们几乎不需要做任何工作。 一家企业像病毒式传播并最终一夜成名的情况非常罕见，而且在大多数情况下，当这种情况发生时，一旦最初的热潮消散，企业将最终放缓或关闭。 相反，企业主应该更多地了解如何才能使企业成功，以及对企业未来的实际期望是什么。

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规划不当

没有计划就不可能成功开展业务。 新的企业主需要对如何处理他们的企业、需要做些什么来启动和运行以及可以做些什么来增加他们成功的机会有一个明确的想法。 企业主需要知道在企业开业之前需要完成哪些任务以及如何完成所有工作。 与其马上投入并开始，不如制定一个详细的商业计划，可以遵循以帮助他们取得成功。

不听反馈

一旦业务启动并运行，许多客户将愿意提供他们的反馈。 企业主可能不会关注反馈，因为感觉企业做错了什么，而且许多人不愿意承认他们的想法并不完美。 企业主不必听从客户的所有建议，但无视所有建议也不是一个好选择。 如果企业主确实听取了反馈，就有可能获得可以帮助他们改进业务的提示，这可以帮助他们保持开放并帮助他们在未来取得更大的成功。 企业主应该接受反馈并考虑它，以决定它是否可以帮助他们的业务。

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低估了参加比赛的企业主

新企业主通常会低估他们的竞争。 企业主可能不认为存在很多竞争，或者认为他们的想法比竞争对手的好得多，因此无需担心潜在的业务损失。 企业主可能是对的，但竞争可能比预期的要大，这将导致需要努力改进他们的产品或服务以留住他们的客户，而不是将他们流失到另一家企业。

遵循糟糕的建议

新的企业主会从几乎每个人那里得到很多建议。 有些建议听起来不错，但实际上会给企业带来问题。 企业主不应盲目听从收到的任何建议，特别是如果建议来自从未管理过企业的家庭成员、朋友或客户。 相反，企业主应该进一步研究这些建议，看看实施它是否真的是一个好主意，或者它是否可以跳过。

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努力让一切都变得完美

企业主希望一切都完美无缺的情况并不少见。 不幸的是，生活并非如此。 没有什么是完美的，所以新的企业主可能必须学会接受有些事情并不总是符合他们的标准。 企业主不应追求完美，而应确保尽可能多地完成业务以取得成功，并专注于必须做到完美的事情，而不是让一切都变得完美。

如果您想开始一项新业务，请避免所有这些错误，以获得更大的成功机会。 所有这些错误很容易导致企业在头几年内失败。 相反，制定商业计划、切合实际的目标并与专业人士合作，以便企业能够蓬勃发展并从长远来看更加成功。