8个业务目标设定和执行错误（以及如何避免它们）

已发表: 2022-04-21

SMART 业务目标为您的公司提供方向感并帮助您跟踪增长。要实现这些目标，请避免这些业务目标错误。

您知道仅在美国就有超过 3000 万家企业吗？这些企业共同提供了该国大部分的就业机会。他们还提供我们社会所依赖的商品和服务。

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当然，商业世界也极具竞争力。长期以来，企业领导者一直在努力将业务目标放在一起并试图执行它们。不幸的是，执行目标可能非常困难。

由于同样的少数错误，许多企业未能实现其目标。

借助正确的技术和见解，您可以改进设定业务目标的方式。更重要的是，您可以实现您设定的目标。继续阅读以了解有关设定目标和执行目标的所有最重要的事情！

未能设定 SMART 业务目标

设定目标时的一些错误非常普遍，以至于它们被编译成一个首字母缩略词。 SMART 业务目标点共同解释了人们容易在目标上出错的五种方式。

许多企业的目标不够具体。特异性可能很苛刻。当你具体时，你能够准确地识别你是否成功。

有些人对自己能够实现目标缺乏信心。结果，他们避免了特异性。这样一来，他们就无法确定自己是否未能实现目标。

不要犯这个错误！要尽可能具体。

发现自己未能实现目标并不有趣。然而，这都是学习过程的一部分。随着时间的推移，如果您允许自己认识到自己的失败并从中吸取教训，您将学会更好地实现目标。

人们逃避责任的另一种方式是避免衡量。如果目标是抽象的，就不可能衡量它们。例如，您可能有一个模糊的目标，即在业务领导者和员工之间建立更好的关系。

相反，您可以创建可衡量的结果。例如，您可以要求员工评估他们对业务领导者的满意度。如果这些评级随着时间的推移而上升，那么这将表明您的业务计划取得了成功！

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一些企业和领导者不现实。他们不愿意只比过去做得好一点。相反，他们想象他们可以达到的最大值，并坚持将其作为下一个目标。

Achievable Business Goals

通常，这样做的人最终会陷入一个循环。他们设定的目标比以往任何时候都高得多，但甚至没有接近实现目标。

不幸的是，这破坏了目标的整个目的。你的目标应该引导和激励你。如果你的某些部分知道你无法实现它们，那么你的目标将不会有动力。

许多商界领袖未能集中注意力。换句话说，他们把所有的时间都花在了实际上并不重要的事情上。这意味着他们未能设定相关目标。

当你设定目标时，一定要优先考虑。找出最重要的业务需求。集中精力改进这几个最重要领域的指标。

有些人害怕为他们的目标设定时间限制。这使他们能够向自己和他们的业务同行保证他们正朝着正确的方向前进。成功永远只是未来的一定时间。

将您的目标设计为具有特定的截止日期。这样，你就可以肯定地说你是否真的成功了。这可以让你从你正在做的事情中学习，并随着时间的推移变得更好。

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一旦你有了伟大的目标，你就需要学习如何始终如一地实现它们。目标有很多种类型，但一些执行原则是通用的。犯了不遵守这些原则的错误的人往往最终无法实现他们的目标。

业务目标与员工相关。有些人设定目标，然后想象他们会亲自做每一件事来实现这些目标。这永远不会像让整个团队参与一样有效。

依赖他人可能会更加困难。这意味着你的一些目标不会完全在你的控制之下。但是，如果您真的想提高您的业务成功率，您还需要找到一种方法让您的员工也参与进来。

Failing to Track Key Performance Indicators Business Goals

关键绩效指标可以成为业务领导者最好的朋友。您的业务越复杂，您就越需要它的压缩地图来参考。关键绩效指标提供了该地图。

最重要的是，您需要能够弄清楚您过去去过哪里。关键绩效指标的记录可以帮助您跟踪一段时间内的绩效波动。有时，仔细检查几个月的关键绩效指标报告可以使业务领导者的脑海中充满各种解决公司困境的潜在解决方案。

在设定目标的同时制定计划很重要。但是，您需要了解您可能必须调整该计划。

如果你一直坚持同一个计划，那么你就会忽略拥有关键绩效指标的全部意义。您需要能够对新信息做出反应，以便实现目标。

您越了解如何设定和执行目标，您就越可能对其他实现业务目标的技术感兴趣。查看这篇精彩的文章，了解商业中最成功的人如何实现他们的目标。

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我们希望了解如何更好地实现您的业务目标对您有所帮助。许多企业和领导者多年来一直在努力寻找如何改善他们所获得的结果。然而，改进通常就像花时间研究其他人以前发现的见解一样简单。

学习设定目标并执行它们是一项投资，它将在商业和生活的各个方面得到回报。要了解有关业务最新发展的更多信息，请查看我们的其他文章！