小型企业扩大全球影响力的 4 种方式

已发表: 2021-11-23

当您想到涉足国际市场的公司时，通常会优先考虑大型组织。然而，在全球扩张方面取得进展的不仅仅是大型企业。中小型企业也参与其中，从在全球范围内运送产品到在不同国家招聘员工。

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借助技术工具和创新，进入全球市场不再需要大量投资和办事处。招聘国际员工为公司带来全新的视角，并帮助您了解各个市场的客户。跨界扩展人才搜索还可以增加您的企业找到具有合适技能的候选人的可能性。以下是小型公司可以利用全球招聘战略的四种方式。

1. 与记录服务的雇主合作

正在学习如何在国际上招聘的企业主可以与记录服务的雇主一起体验更顺畅的流程。记录雇主或 EOR 允许小公司避免建立单独的本地实体的合法性。如果您的企业想雇用居住在加拿大的候选人，您无需另设办事处。与您合作的 EOR 在纸面上成为雇主，但您的公司会从人才中受益。

从本质上讲，记录在案的雇主代表您工作，并确保国际雇员获得补偿和福利。 EOR 还确保您的公司遵守所有适用的劳工和工资法规。您可以保留您的国内团队并雇用来自不同国家的员工，而不会给您的人力资源部门带来过多负担。

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与有记录的雇主合作为小型公司提供了更大的灵活性。所有者获得了能够从更广泛的候选人那里寻找人才的优势。 EOR 可帮助企业根据需求和增长扩大其全球招聘规模。除了学习国际劳工法所需的时间外，成本也是全球招聘的一个重大障碍。 EOR 消除了少数员工对当地实体进行昂贵投资的必要性。

Hiring Freelancers Global Reach

尚未准备好在国外开店的公司仍在从全球人才中受益。通过雇用自由职业者和独立承包商，小企业可以补充家庭员工的技能。 2018 年对美国小企业主的一项调查显示， 56% 的小企业主难以找到合适的人才。业主还报告说，找到具有领导力、批判性思维和解决问题能力的候选人是一项挑战。

当公司找不到足够的人才时，从员工到客户，每个人都会受到影响。求助于自由职业者可以让小企业填补临时的人员缺口，增加项目，并更均匀地分配工作量。独立承包商的技能组合让小型企业能够弥补不足并为特定市场的客户提供适当的服务。

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将英语作为第二语言学习的企业可能会遇到为母语受众创建营销材料的问题。来自母语国家的具有营销和文案技能的自由职业者可以帮助完善信息传递。他们将发现语法和上下文错误，同时帮助内部员工学习如何构造句子以匹配预期含义。因此，公司的营销工作将更加成功。

中小型企业可以与国际临时机构合作聘请全球人才。这种策略最适合需要更多短期员工并且预计不会填补长期职位的公司。对于无法设立法人实体的企业而言，与临时机构合作是另一种可行的解决方案。

国际临时代理机构代表另一家企业雇用员工，但它们在几个方面与 EOR 不同。有了记录在案的雇主，小企业可以控制招聘和招聘决策。临时机构将使用其内部流程和员工来执行这些职能。人事代理机构是各种意义上的雇主，而不仅仅是纸面上的。您的业务本质上是租赁该机构的员工。

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您的企业的招聘工作也可能受到临时机构的限制。与记录在案的雇主不同，您只能从该机构所在国家/地区雇用工人。如果您的公司希望从多个国家/地区的人才中受益，您需要签订单独的临时代理协议。例如，您可能与西班牙的一家代理商和德国的另一家代理商签订了合同。临时机构还为员工设定了所有条款，包括工资和福利。

Working With an Employer

最后，中小型企业可能会选择通过当地合作伙伴关系进军全球市场。一家国际合资企业打开了对陌生领域的访问，允许公司使用合作伙伴的本地化知识和资源。企业可以在海外推出其产品或服务，而无需承担与单独进入国外市场相关的全部风险。

这些类型的全球商业伙伴关系是雇用国际员工的另一个途径。与您的公司有关系的当地供应商或联系人可能愿意带一名工人加入。您最终将管理员工及其职责，但您的合作伙伴将作为合法雇主。您的合作伙伴将处理工资单并遵守当地法规。

这种方法通常不被视为一个好的长期解决方案。但是，在您准备好设置本地实体之前，它可以工作。通过全球业务合作伙伴关系招聘也是使用临时机构满足临时需求的替代方案。不需要单独的协议，您将保留对招聘和雇佣条款的更多控制权。

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对于拥有最新招聘工具和全球合作伙伴关系的小型企业来说，引进跨国专业知识更为可行。业主无需等到将公司发展为大型企业，即可从国际员工的技能中受益。

唱片服务的雇主、自由职业者网络、全球临时代理机构和本地业务关系是小公司雇用国际专业人士的方式。使用这些方法，中小型企业终于能够为全球人才创造公平的竞争环境。