小型企业扩大全球影响力的 4 种方式

已发表: 2021-11-23

当您想到要进军国际市场的公司时,通常首先想到的是大型组织。 然而,在全球扩张方面取得进展的不仅仅是大公司。 中小型企业也参与其中,从在全球范围内运送产品到在不同国家/地区雇用员工。

相关文章:如何在全球范围内扩展您的电子商务业务

借助技术工具和创新,进入全球市场不再需要大量投资和办事处。 招聘国际员工可为公司带来全新视角,并帮助您了解不同市场的客户。 扩大跨境人才搜索范围还可以提高您的企业找到具备合适技能的候选人的可能性。 以下是小型公司可以利用全球招聘策略的四种方式。

1. 与记录服务的雇主合作

正在学习如何在国际上招聘的企业主可以通过记录服务的雇主体验更顺畅的流程。 记录在案的雇主EOR 让小公司避免设立单独的本地实体的合法性。 如果您的企业想要聘请居住在加拿大的候选人,您将不必再设立一个办事处。 与您合作的 EOR 成为纸面上的雇主,但您的公司会从人才中受益。

本质上,记录在案的雇主代表您工作,并确保国际雇员获得薪酬和福利。 EOR 还可以确保您的公司遵守所有适用的劳动和工资法规。 您可以保留您的国内团队并雇用来自不同国家的员工,而不会使您的人力资源部门负担过重。

另请阅读:律师事务所营销:实现社交媒体成功的 4 个技巧

与记录在案的雇主合作可为较小的公司提供更大的灵活性。 所有者获得了能够从更广泛的候选人中寻找人才的优势。 EOR 可帮助企业根据需要和增长扩大其全球招聘规模。 除了学习国际劳动法所需的时间之外,成本也是全球招聘的一大障碍。 EOR 消除了为少数员工对当地实体进行昂贵投资的必要性。

2. 聘请自由职业者

Hiring Freelancers Global Reach

尚未准备好在国外开店的公司仍然受益于全球人才。 通过雇佣自由职业者和独立承包商,小企业可以补充家庭员工的技能。 2018 年对美国小企业主的一项调查显示, 56% 的人难以找到合适的人才。 业主还报告说,找到具有领导能力、批判性思维和解决问题能力的候选人是一项挑战。

当公司找不到足够的人才时,从员工到客户的每个人都会受到影响。 转向自由职业者可以让小企业填补临时人员缺口,增加项目,并更平均地分配工作量。 独立承包商的技能让小企业能够弥补不足,并为特定市场的客户提供适当的服务。

另请阅读:高风险商家账户:其主要特征

位于学习英语作为第二语言的企业可能会遇到为母语受众创建营销材料的问题。 来自母语国家的具有营销和文案写作技能的自由职业者可以帮助完善消息传递。 他们会发现语法和上下文错误,同时帮助内部员工学习如何构造句子以匹配预期含义。 公司的营销工作将因此更加成功。

3. 与国际临时工机构合作

中小型企业可以与国际临时工机构合作,雇用全球人才 这种策略最适合需要更多短期员工并且不期望填补永久职位的公司。 对于无法设立法人实体的企业,与临时代理机构合作是另一种可行的解决方案。

国际临时工机构代表另一家企业雇用员工,但它们在几个方面与 EOR 不同。 有了记录在案的雇主,小企业就可以控制招聘和雇用决定。 临时机构将使用其内部流程和员工来执行这些功能。 人事代理机构是各个意义上的雇主,而不仅仅是纸上谈兵。 您的业​​务实质上是在租赁该机构的员工。

另请阅读:小型企业应聘请公关公司的原因

您的企业的招聘工作也可能会受到临时代理机构的限制。 与记录在案的雇主不同,您只能从该机构所在的国家/地区雇用工人。 如果您的公司希望从多个国家/地区的人才中获益,您将需要签订单独的临时代理协议。 例如,您可能与西班牙的一家代理机构和德国的另一家代理机构签订了合同。 临时机构还为员工制定所有条款,包括薪酬和福利。

4. 利用国际商业伙伴关系

International Business Partnerships Small Businesses

最后,中小型企业可以选择通过本地合作伙伴关系扩展到全球市场。 国际合资企业打开了进入陌生领域的大门,允许公司使用合作伙伴的本地化知识和资源。 企业可以在海外推出其产品或服务,而无需承担单独进入国外市场的全部风险。

这些类型的全球业务合作伙伴关系是雇用国际员工的另一个途径。 与您的公司有关系的当地供应商或联系人可能愿意带一名工人上船。 您最终将管理员工及其职责,但您的合作伙伴将担任合法雇主。 您的合作伙伴将处理工资单并遵守当地法规。

这种方法通常不被视为良好的长期解决方案。 但是,它可以工作,直到您准备好设置本地实体。 通过全球业务合作伙伴关系进行招聘也是使用临时代理机构满足临时需求的一种替代方法。 不需要单独的协议,您将保留对招聘和雇佣条款的更多控制权。

另请阅读:确定谁是不在 Shopify 上的欺诈者

结论

对于拥有最新招聘工具和全球合作伙伴关系的小型企业而言,引进跨国专业知识更为可行。 所有者不需要等到他们的公司发展成为大型企业才能从国际员工的技能中获益。

记录服务的雇主、自由职业者网络、全球临时代理机构和本地业务关系是小公司可以雇用国际专业人士的方式。 使用这些方法,中小型企业最终能够为全球人才提供公平的竞争环境。