Yazılım Geliştirme Dış Kaynak Kullanımı Neden ve Nasıl Çalışır?

Pek çok işletme, dış kaynak kullanımına karşı iç kaynak kullanımına karşı avantajların hala farkında değil . Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı , bir kuruluşun özel yazılım çözümleri üzerinde çalışması için üçüncü taraf bir yazılım geliştirme ajansı tuttuğu bir süreçtir.

Daha spesifik olarak, kuruluş belirli bir projeyi gerekli görevleri yerine getirebilecek yeterlilikte ve yeterliliğe sahip bir satıcıya devreder.

Bu süreci takip etmeye karar veren şirketler, bunun yetenek boşluklarını kapattığını ve yazılım geliştirmeyi merkezden uzaklaştırdığını görüyor.

Yazılım geliştirmenin neden ve nasıl dış kaynak kullanılabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin!

Şirketler Neden Yazılım Geliştirmeyi Dış Kaynak Kullanıyor?

• Esneklik

Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının en iyi yanı , yalnızca ihtiyacınız olduğunda harici bir ekip tutabilmenizdir. Proje tamamlandıktan sonra uzmanlıklarına ihtiyaç duymayabileceğiniz için, tüm yıl boyunca kurum içi geliştiricileri işe almaktan daha iyidir.

Ayrıca, harici geliştirme ekibinin belirli bir uzman listesine sahip olması muhtemeldir. Bu nedenle, onları bir kez işe aldığınızda, yeteneklerinden tamamen emin olabilirsiniz.

• Daha Düşük Geliştirme Maliyetleri

Şirket içi yazılım geliştiricileri işe alma, eğitim ve maaşlarını ödeme maliyetleri, siz farkına varmadan birikebilir. Bu giderlere izinler, sigorta ve eğitim gibi bir dizi çalışanlara sağlanan faydaları ekleyin ve işçilik maliyetleri giderek daha yüksek olmaya devam ediyor.

Saatlik veya projeye göre ücret alan harici geliştirici ekiplerini işe almak çok daha ucuzdur.

Harcamalarınızı azaltarak pazar talebine ayak uydurabilir, işinizi etkili bir şekilde büyütebilir ve ölçeklendirebilirsiniz.

• Daha Hızlı Yenilikler

Yazılım geliştirme sektörü hızla gelişiyor. Ancak bu, kurum içi ekibinizin becerilerini yeni teknolojilerde geliştirmesini zorlaştırabilir.

Yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin etmenizin nedenlerinden biri, verimlilikten ödün vermeden ekibinize yeni beceriler kazandırabilmesidir.

• Temel İş Hedeflerine Daha Fazla Dikkat

Şirket içi yazılım geliştiricileri ekibiniz görevlerle boğulmuşsa, büyük olasılıkla, temel iş hedeflerinize odaklanamazlar . Dış kaynak yazılım geliştirme, iç ekibin temel faaliyetlere devam etmesini sağlayacaktır.

Ayrıca, harici bir ekiple çalışmak, kurum içi ekibinizi Yapay Zeka (AI), Blockchain ve diğer yeni ortaya çıkan teknolojilere maruz bırakabilir. Bu, dış kaynaklı ekibin bilgi tabanını dahili yazılım geliştirme ekibinize aktarmanıza yardımcı olabilir.

Yazılım Geliştirme Dış Kaynak Kullanımının En İyi Yolu Nedir?

1. Açık Hedefler Belirleyin

Birçok şirket önce dışarıdan bir ekip kiralamaya karar verir ve ardından hedeflerini belirler. Bunun yerine, hedeflerinizi net bir şekilde tanımlayın ve ardından bu hedefleri işe alınan uzmanlara iletin.

Seçtiğiniz yazılım geliştirme dış kaynak şirketi , kendi markanızınkine benzer çalışma kültürü ve etiğine sahip olmalıdır. Projelerinizi nasıl bütçeleyeceğinize, hataları belirleyip düzelteceğinize ve acil durumları nasıl ele alacağınıza dair planlar yapın.

Ayrıca, müşterilerinizin herhangi bir sorunla karşılaşmamasını sağlamak için yazılımı birkaç ortamda test etmeniz gerekir.

2. Gereksinimlerinizi Değerlendirin

Belirlediğiniz hedeflere dayanarak, gereksinimlerinizi analiz etmenin zamanı geldi. Harici bir proje yöneticisi veya belki de tüm yazılım geliştirme ekibini işe almanız mı gerekiyor? Veya belirli bir projeyi harici bir geliştirici ekibine dış kaynak sağlamayı mı tercih edersiniz?

İkinci durumda, işe alınan profesyonellerin projeyi kendilerinin yönetmesi gerekecektir.

3. Gerçekçi Zaman ve Bütçe Beklentileri Belirleyin

Geliştiriciler, kilometre taşları ve son tarihler belirledikten sonra bir araya getirmeyi ve sprintlere bağlı kalmayı daha kolay bulabilir. Bu, tam yazılım dağıtım tarihini öğrenmenize yardımcı olacaktır.

Bu nedenle, proje uygulamasının verimliliğini artırmak için projeniz için en azından yaklaşık bir planınız olması gerekir.

Bu aşamada bütçenizi belirlemek çok önemlidir. Bunun nedeni, harici ekibinize kaç geliştirici ekleyebileceğinizi bütçenin belirlemesidir.

4. Yazılım Geliştirme Dış Kaynak Ajanslarını Değerlendirin

Artık planlarınız ve bütçeniz olduğuna göre, hedeflerinize ve beklentilerinize en uygun şirketleri araştırmaya başlayın.

Bir ülkeden diğerine kültür, dil, iş akışı süreci, saat dilimleri, saatlik ücretler ve daha fazlasında farklılıklar olabileceğinden, konum burada önemli bir faktördür.

Örneğin, saat dilimi farklılıkları geliştirmede bir gecikme anlamına gelebilir. Bu tür farklılıklar bazen zorluklar doğurabilir, bu nedenle neyle karşı karşıya olabileceğinizi bildiğinizden emin olun.

Firmanızla entegrasyonu sorunsuz hale getirmek için benzer iş etiği ve uygulamalarına sahip bir yazılım geliştirme dış kaynak şirketi seçmeniz daha iyi olacaktır . Örneğin, benzer iş akışı süreçlerine ve zihniyetine sahip harici geliştiricilerin, ekibinizle bütünleşirken herhangi bir zorlukla karşılaşması olası değildir.

Her ajansı aşağıdaki faktörlere göre değerlendirin:

• Takım üyeleri

Yazılım geliştirme ekibinin üyelerini tanıyın. Küçük ve kıdemli geliştiricilerin bir karışımı mı? Profesyoneller projenizde size nasıl yardımcı olabilir?

Geliştiricilerin yanı sıra ekibin kaliteli analistleri, tasarımcıları ve mühendisleri de var mı?

• portföy

Dış kaynak ekibi geçmişte ne tür projeler yürütmüştür? Ekibin sizinkine benzer herhangi bir projeyi ele alıp almadığını gözden geçirin.

Bu onların proje yönetimi ve geliştirme yeteneklerine olan inancınızı güçlendirecektir.

• altyapı

Hala kendinize “ Yazılım geliştirmeyi neden dış kaynak kullanmalısınız ?” diye sorabilirsiniz. Dış kaynak kullanımının avantajlarından biri, yeni altyapı satın almanız gerekmeyebilecek olmasıdır.

İşe alacağınız acentenin şirketinizde olmayan gerekli altyapıya sahip olup olmadığını sorgulayın.

• İncelemeler ve Görüşler

Bir portföy, sorularınızın tüm yanıtlarını içermeyebilir. Ajansın çalışma kapasitesini daha derinlemesine incelemek için geçmiş müşterilerinin incelemelerini ve derecelendirmelerini arayın.

Ajansın ayrıntılara gösterdiği özen, zaman yönetimi becerileri ve dış kaynaklı yazılım geliştirme görevlerini yerine getirme konusundaki genel yetkinliği hakkında müşterilerinin neler söylediğini öğrenin .

Ajansın çalışmaları hakkında daha ayrıntılı geri bildirim almak için bu müşterilere doğrudan telefon veya e-posta yoluyla bile ulaşabilirsiniz.

Müşterilerden ajansın ele aldığı geçmiş projelerinin ayrıntılı bir özetini vermelerini istemek de iyi bir fikir olacaktır. Dış ekibin uzmanlığını değerlendirmek için tasarım, işlevsellik, kod ve diğer incelikler hakkında bilgi alın.

5. İşbirliğine Başlayın

Bir yazılım geliştirme dış kaynak şirketini sonlandırdıktan sonra, işin şartlarını tartışmak için onlarla iletişime geçin.

Yazılımın gerektiğinde ayarlanmasını ve güncellenmesini sağlamak için kaynak koduna erişiminiz olduğundan emin olun. Proje süresi boyunca başka hangi dosyalara erişebileceğinizi öğrenin.

Ayrıca, hem siz hem de harici ekip, fiyatlandırma ile birlikte sağlanacak hizmet yelpazesi üzerinde anlaşmaya varmalısınız. Ayrıca projenizi tamamlayabilecekleri gerçekçi bir zaman dilimi belirtmelerini de isteyin.

İki taraf çalışma koşulları üzerinde anlaştıktan sonra, her iki tarafın sorumluluklarını belirleyen bir sözleşme hazırlayın.

Sonuç: Yazılım Geliştirme Dış Kaynak Kullanımı

Gelişmiş ve verimli proje yönetimi araçlarını kullanmanın projenizin ilerleyişi hakkında daha derin bilgiler edinmenize yardımcı olacağını unutmayın.

Artık yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının faydalarını ve sürecini öğrendiğinize göre , gerekirse bunu uygulamanın zamanı geldi.

Yine de zaman sıkıntısı çekiyorsanız endişelenmeyin! Boyut ve kapsam ne olursa olsun yazılım geliştirme projelerinizi tamamlayıp teslim edebilecek olan MyTasker'daki BT Destek Uzmanlarına ulaşmanız yeterlidir .

Ekiplerini kullanarak, işinizi büyütmeye ve Hindistan ve küresel pazarlarda rakiplerinizi geride bırakmaya odaklanabilirsiniz.