Podcast'e Geri Dön

Deşifre metni

John Jantsch: The Duct Tape Marketing Podcast'inin bu bölümü size Klaviyo tarafından getirildi. Klaviyo, büyüme odaklı e-ticaret markalarının süper hedefli, son derece alakalı e-posta, Facebook ve Instagram pazarlaması ile daha fazla satış yapmasına yardımcı olan bir platformdur.

Merhaba ve Duct Tape Marketing Podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz. Bu John Jantsch ve bugünkü konuğum Amanda Brinkman. Deluxe'ün baş marka sorumlusu ve şu anda dördüncü sezonda olan çok eğlenceli Small Business Revolution TV dizisinin sunucusu ve yapımcısıdır. Amanda, bize katıldığın için teşekkürler.

Amanda Brinkman: Bana sahip olduğunuz için çok teşekkür ederim.

John Jantsch: Öyleyse, ne yaptığınıza aşina olmayan insanlar için gösterinin öncülünü ayarlayarak başlayın.

Amanda Brinkman: Küçük işletme devrimi ana caddesi, her sezon küçük işletmeleri aracılığıyla farklı bir küçük kasaba ana caddesini canlandırdığımız bir belgesel dizisidir. Gösterinin tezine gerçekten inanıyoruz, eğer herhangi bir topluluk veya kasabanın gelişebileceği güçlü, küçük bir işletme çekirdeğiniz varsa. Bu nedenle, her yıl insanlardan en sevdikleri küçük kasabayı aday göstermelerini istiyoruz. Ve sonra Luxal, kazanan kasabanın ana caddelerini canlandırmak için yarım milyon dolar yatırım yapar ve gösterinin o sezonunda yer alırlar.

John Jantsch: Peki, insanlar geçmiş sezonların ikisini de bulmak ve hemen sizinle birlikte takip etmek istiyorlarsa nereye gidebilirler?

Amanda Brinkman: Pek çok farklı yer. Böylece Hulu'da veya Amazon Prime Video'da izleyebilirler. Amazon yeni aldı ya da @smallbusinessrevolution.org çevrimiçi yayınlanıyor. Yani, Prime'ınız yoksa veya Hulu'nuz yoksa, @smallbusinessrevolution.org adresinden ücretsiz olarak çevrimiçi izleyebilirsiniz.`

John Jantsch: Harika. Öyleyse, kasaba hakkında konuşalım. Bu yüzden, bu iki şeyle evlenme kavramını seviyorum. Sadece küçük işletmeler değil, tam da önerdiğiniz gibi, bunun genel topluluk üzerindeki etkisi. Ve bu küçük kasabalardan bazıları acı çekiyor, bence bu konuda. O halde, şehri seçme süreci hakkında konuşun, çünkü biliyorum ki, "Oh, gel bizim kasabamıza" diyen insanlarla dolup taşıyorsunuz.

Amanda Brinkman: Evet, kesinlikle. Bence bunun nedeni, coğrafi olarak nerede olurlarsa olsunlar, küçük kasabaların hepsinin aynı şeyle mücadele etmesi. Tüm küçük kasabalar bununla mücadele ediyor… Büyük kutu perakendecileri, anne ve pop mağazaları üzerinde baskı yaratan kasabanın kenarına taşınıyor. Küçük işletmeler ve ülke genelinde bir sorun olan çevrimiçi rekabetleri var, hangi toplulukta olursanız olun, restoran zincirleri hareket ediyor.

Amanda Brinkman: Bu küçük işletmelerin rekabet etmesi gerçekten zor. Ve küçük bir kasabayı düşündüğünüzde ve birine en sevdiğiniz küçük kasabayı ziyaret etmesini ya da nereli olduğunuzu söylediğinizde, küçük işletmelerden bahsediyorsunuz. Küçük işletmeler, büyük bir kentsel alanda bile bir kasabayı veya bir topluluğu veya bir mahalleyi veya bir mahalleyi benzersiz kılan şeydir, bu küçük işletmeler onu benzersiz kılan şeydir. Berber dükkanından ya da babanın saçını kestirdiğinden bahsediyorsun ve ilk saçını kestirdin ya da siparişini bildikleri lokantadan ya da mahalleden tanıdığın insanları gördüğün yerel kafeden bahsediyorsun. toplum.

Amanda Brinkman: Küçük işletmelerin olduğu bu toplanma yerleri hakkında konuşuyorsunuz ve küçük işletmeler de topluluklarına orantısız şekillerde geri veriyor. Topluluğunuzda gördükleri vergi dolarlarını harcayanlar onlar, topluluğunuzdan çalışanları işe alıyorlar. Yerel küçük lig takımına sponsor olanlar kesinlikle onlar. Bu yüzden kasabaların gelişmesi için bu küçük işletmelerin başarılı olduğunu görmemiz gerekiyor. Çünkü yine, bu farklılaştırılmış küçük bir kasaba, onların bireysel küçük işletmeleridir.

John Jantsch: Yani babam bir üreticinin temsilcisiydi. Yani, yaklaşık 50 yıl öncesinden bahsediyoruz ve bu küçük kasabalara giderdi ve orada her zaman meydanda her zaman üç veya dört müşterisi olurdu. Ve favorim… Büyürken bu gezilere giderken bazen onunla giderdim ve favorim her zaman hırdavatçıydı, yıpranmış ahşap zeminli ve orada çalışan herkes 35 yıldır orada çalışıyordu ve orada olduklarını biliyorlardı. her şeyden birine sahipti ve nerede olduğunu biliyorlardı. Yine de bugün etrafta onlardan birkaç tane vardı, değil mi?

Amanda Brinkman: Ah kesinlikle. Ve bilirsiniz, küçük işletmeleri bu kadar özel yapan şey, bize sık sık "Çevrimiçi baskıyla nasıl rekabet edebilirim? Bu çevrimiçi fiyatlar veya dağıtımlarıyla rekabet edemem.” Sanki, hayır, yapamazsın. Ancak rekabet edebileceğiniz şey, bu kişiselleştirilmiş müşteri hizmetidir. O yerel hırdavatçılara gittiğinizde, düzeltmeye çalıştığınız şeyi nasıl düzelteceklerini biliyorlar ve bu zorluğun tam olarak ne olduğunu veya bu sorunun ne olduğunu öğrenmek için sizinle zaman harcayacaklar. çözmeye çalışıyorsun.

Amanda Brinkman: Ve büyük kutu mağazaları aynı hizmet deneyimini deneyebilir ve taklit edebilir. Ancak o topluluktan değilseniz veya o işletmenin sahibi değilseniz, ortalama bir çalışanın müşterilere aynı kişiselleştirme düzeyinde davranmasını sağlamak zordur. Ve böylece, her zaman küçük işletmelere, farklılaşabileceğiniz şeyler üzerinde rekabet edin diyoruz. İşte bu hizmet, müşterilerinizi tanımak ve onların benzersiz ihtiyaçlarını bilmek.

John Jantsch: Pekala, kasabaya iniyorsunuz, bir şehir seçtiniz ve eğlenceli bir yolunuz var çünkü onu ortaya çıkarıyorsunuz. Seçildiklerini bilmiyorlar. Yani, hepiniz içeridesiniz, o şehri siz seçin. O zaman o kasabadaki bireysel işletmeleri nasıl seçersiniz? Çünkü, belli ki yardıma bayılacak bir sürü insan var.

Amanda Brinkman: Kesinlikle. Bu nedenle, her sezon sunduğumuz altı işletmeden biri olmak için başvuran yaklaşık 200 işletme alıyoruz. Ayrıca topluluk içindeki tüm küçük işletmelerle, Deluxe ev sahipleri, pazarlama seminerleri ve finansal seminerlerle çalışıyoruz. Bu yüzden kapı kapı dolaşıp küçük işletmelere yardım ediyoruz. Bu nedenle, gerçekten yalnızca derinlemesine gösterebiliyoruz, altı tanesi gösterinin her sezonunda. Aradığımız birkaç şey, dizi aracılığıyla onlara pazarlamanın küçük işletmeler için ne gibi bir fark yaratabileceğini gerçekten göstermeye çalıştığımız. Ve bu yüzden, pazarlamanın onlar için bir meydan okuma olduğu ve en büyük farkı yaratacağını düşündüğümüz bir iş arıyoruz. İnsanların...

John Jantsch: Yani, temelde her iş.

Amanda Brinkman: Biliyorsun, bu doğru. Yani, daraltmamıza yardım edebilirsin. Hazırız. Bu nedenle, izleyicilerde yankı uyandıracak işletme sahibi hikayeleri de arıyoruz. Ve çünkü bütün kısım… Bu şovu yapmamızın ana nedenlerinden biri, bu olumlama hakkında bir şeyler olması.

Amanda Brinkman: Hayranlarımızın büyük bir kısmı diğer girişimciler ve küçük işletmeler çünkü şovda yaptıklarımızdan bir şeyler öğrenmek istiyorlar. Ama aynı zamanda, küçük bir işletme sahibi olarak mücadele ettiğiniz şeylerin, diğer insanların da bununla mücadele ettiği konusunda size özgü olmadığını izleyiciye teyit etmeye çalışıyoruz. Çünkü işletme sahibi olmak çok yalnız olabilir. Ve diğer işletmelerin de aynı şeyle mücadele edip etmediğini merak edin ve neden cevaplara sahip değilsiniz. Dolayısıyla izleyicilerin bu mücadelelerde kendilerini ve hikayelerde kendilerini görebilecekleri hikayeler bulmak istiyoruz.

Amanda Brinkman: Ve yine tüm neden, bir ciddiyet çünkü bu hikaye süresi boyunca aynı zamanda küçük işletmeleri desteklemeleri için küçük işletme sahiplerine de ilham vermeye çalışıyoruz. Bu yüzden, bir aile hikayesi duyduğunuzda ve işi neden yürüttüklerini duyduğunuzda, işe bir yüz verirsiniz, dışarı çıkıp onları desteklemek istersiniz. Bu nedenle, hem iş düzeyinde hem de kişisel düzeyde yankı uyandıran hikayeler bulmaya çalışıyoruz. Ayrıca, sadece işletme sahiplerindeki çeşitlilik değil, aynı zamanda büyük bir işletme çeşitliliği göstermeye çalışıyoruz, ancak bu bizim için sezonlar boyunca çok önemli bir faktör. Ama aynı zamanda iş kategorisinin veya sektörünün çeşitliliği.

Amanda Brinkman: Yani sadece bir restoran yenileme kıyısı yapmak ya da sadece perakende satış yapmak istemiyoruz, çok niş işletmeler de göstermek istiyoruz. Bu nedenle, geçmiş sezonlarda bir köpek bakıcısı, bir boks jimi veya bir berber dükkanı, bir kreş sunduk. Seride verdiğimiz tavsiyelerin mümkün olduğu kadar çok işletme türü için geçerli olduğundan emin olmak için birçok farklı iş türünü de göstermek istiyoruz.

John Jantsch: Şimdi programda yardımcı sunucunuz var ve ilk birkaç sezon Robert'tı, aman Tanrım, soyadını unuttum.

Amanda Brinkman: Robert Herjavec.

John Jantsch: İşte, Herjavec işte başlıyoruz.

Amanda Brinkman: Shark Tank'tan.

John Jantsch: Ve şimdi de programda Ty Pennington var. Ve söyleyeceğim, sen ondan çok daha keskin giyiniyorsun.

Amanda Brinkman: [duyulmuyor] Sana söylemeliyim, bunu söylemene aldırmıyorum.

John Jantsch: Peki, bana şunu söyle, evrenin bazı kısımları nelerdir… Daha önce bahsettin, pazarlama, ama gördüğün, içeri girdiğin, gittiğin, [duyulmuyor] işte bazı evrensel problemler nelerdir? yine vardır.

Amanda Brinkman: Görünüşe göre en çok mücadele ettiğimiz iki şey pazarlama. İşletmelerini büyütmek ve farklılaştırmak için pazarlamayı nasıl kullanacaklarını anlamamak. Ve ikinci şey onların mali durumu. Bu nedenle, sayıları veya sayıların onlara ne söylediğini mutlaka kontrol etmek zorunda değilsiniz. İşte bu yüzden şovda en çok odaklandığımız iki şey bunlar, çünkü bunlar işinizi gerçekten yürütmek için ele almanız gereken iki şey ve bunlar çoğu işletme sahibinin işini kurmaya başladığı iki şeydir. içine girmek. İyi sebeplerden dolayı pek çok insana doğal gelmiyorlar.

Amanda Brinkman: İnsanlar bir fırına başlarlar çünkü bir web sitesi oluşturmak için sabırsızlanıyorlar, ya da SEO'nun ne olduğunu anlamak ya da ay sonunda kitaplarını dengelemek için sabırsızlanıyorlar. Ancak işinizin başarısının önemli faktörlerinden hiçbiri. Bu nedenle, her bölümde ve gerçek hayatta, bu işletmelerin yanında yürümek ve işlerinde sevdikleri şeyi yapmaya geri dönebilmeleri için kaynaklar konusunda onlara yardımcı olmak için geliyoruz. Bu iş için tutkuyu asla icat etmek zorunda değiliz. Onları asla farklı türde bir fırın denemeye ikna etmek zorunda değiliz. Ve işlerinin bu parçalarını çivilediler. Sadece doğal olmayan şeylerde onlara yardım etmeye çalışıyoruz, çünkü başarılı olmalarını istiyoruz.

John Jantsch: Bu bölümün size Klaviyo tarafından getirildiğini hatırlatmak istiyorum. Klaviyo, müşterilerinizden gelen ipuçlarını dinleyerek ve anlayarak anlamlı müşteri ilişkileri kurmanıza yardımcı olur. Ve bu bilgileri kolayca değerli pazarlama mesajlarına dönüştürmenize olanak tanır. Gitmeye hazır güçlü segmentasyon, e-posta otomatik yanıtlayıcı var. Harika raporlama. Müşteri ilişkileri kurmanın sırrı hakkında biraz bilgi edinmek istiyorsunuz. Kara Cuma'nın ötesinde Klaviyo's adında gerçekten eğlenceli bir dizileri var. Bu bir belgesel dizisi, çok eğlenceli, hızlı dersler. Kara Cuma'nın ötesinde, klaviyo.com/beyondBF adresine gidin.

John Jantsch: Bazı şovlarda biraz drama var. Gözyaşları var, neşe var, öfke ve hayal kırıklığı var. Sizin için en dokunaklı hikaye hangisiydi?

Amanda Brinkman: Aman tanrım. Bence bu sezon zor, çünkü gerçek hayatta tüm bu işlerle çok yakınız ve bence tüm hikayelerinde bu kadar duygusal öğeler var. Bu yüzden, gördüğümüz hikayelerden birinin insanlarla gerçekten yankılandığını düşünüyorum ve kesinlikle ekibim ve ben Whilma'nın Filipinli Restoranı ise, dördüncü sezonun ikinci bölümü. [Forgosa] ailesi Filipinler'den. Ve böylece, restoranın sahibi Whilma ve kocası, ailelerini Filipinler'den Searcy, Arkansas'a taşıdılar. Kelimenin tam anlamıyla 100 dolar ve iki bavulla büyük Amerikan rüyası. Ve hepsi yaş altı dört çocuğunu taşıdılar, sanırım o zamanlar 10 yaşındaydılar. Hepsi, çocukları için daha iyi bir yaşam ya da onlar için daha fazla fırsat olarak algıladıkları şeyi yaratmanın peşinde.

Amanda Brinkman: Ve ne kadar cesur sadece bunu yapmakla kalmıyor, bu yüzden ne kadar fedakar olduğu ve daha sonra onlara bir iş kurup iş sahibi olma konusunda da yapabileceğiniz en brifinglerden. Ve onu gördük... Daha önce bahsettiğim şey. Yemek yapmak için bir tutkusu var. O harika bir aşçı. Sadece Filipin kültürüne değil, bir insan olarak kendisine özgü olan bu inanılmaz misafirperverlik duygusuna sahip. Ama mal ve pazarlama maliyeti ve iç dekorasyon gibi şeyler ve onun gerçekten karlı bir iş olma yolunda gördüğümüz diğer bazı şeyler. Öyleyse kim yaklaşık 10 yıldır bu işte olmalı ve kendine zar zor ödeme yapmış olmalı ve bazı yıllar belki de hiç ödememiş olabilir. Ve o kadar çok çalışarak, insanların bunu yapabildiğini görmek istersiniz... Bir iş yapmak ve aileyi geçindirmek için yapılıyorsa, işten para kazanmanın yanlış bir tarafı yoktur.

Amanda Brinkman: Bu yüzden, gösterinin pazarlamasını ve tanıtımını görmekten ve ona menü fiyatlandırmasının miktar boyutları ve daha az eğlenceli şeylerden bazıları gibi operasyonel konularda yardımcı olmaktan gurur duyduk, ama nasıl? alt çizginizi gerçekten etkileyebilirler. Ve bu çok duygusaldı, bence muhtemelen tüm süreç boyunca böyle bir minnettarlık alanında oturdu. Ve bir ailenin bir araya gelip ilerlemesini görmek her zaman harikadır. Bu çok ödüllendirici.

John Jantsch: Yani, itiraf etmeliyim ki, Queer Eye serisinin bir hayranıyım ve bu biraz iş için var. Bireyler yerine işletmelere odaklanmanız konusunda çok fazla umut var gibi görünüyor, ancak bunun biraz makyaj yönü var, değil mi?

Amanda Brinkman: Gerçekten var. Ve bence Queer ile ortak noktamız ve bunu takip etmek için daha fazla şov istedikleri. Bu gerçekten kalbi olan bir makyaj gösterisi. İşletme sahiplerini aptal gibi göstermek ya da kurtarıcılarmışız gibi görünmek için orada değiliz, kesinlikle dağıtım ortaklarımız var, mevcut olanlar değil, konuştuğumuz diğerleri dramayı çevirmek istiyor, ya da bunu yapmayacağız gibi farklı şeyler. Drama icat etmenize gerek yok. Düşman olmak için küçük bir işletme yürüttüğünüzde, böyle bir işte numara yapmaya ya da çevirmeye gerek yoktur. Gerçekten yardım etmek için oradayız ve her bölümde kesinlikle doğal olarak ortaya çıkan dramatik anlar var, çünkü yine girişimci olmanın doğası bu.

John Jantsch: Bu çok kişisel. Yani, artık kemerinizin altında birkaç mevsiminiz var. Muhtemelen geçmiş sezonlardan bazı arkadaşlarınızla tekrar kontrol ettiğinizden şüpheleniyorum. Alt satır etkisinde gerçek etki gördünüz mü? Artık farklı bir işleri mi var?

Amanda Brinkman: Kesinlikle. Her iş kesinlikle çok daha karlı. En büyük başarı öykülerinden bazıları, ikinci sezonda Annabella İtalyan restoranı ve Bristol ilçesinin satışlarını üç katına çıkarması ve birkaç kişiyi daha işe almasıdır. Ellen'ın Wabash, Indiana'dan gelen elbisesi ve gelinliği, birinci sezonda 100.000 dolar borçluydu ve hiçbir zaman kendine iyi bir şey yapma konusunda kesinlikle ödeme yapmıyordu.

Amanda Brinkman: Her şeyden önce, 24 işletmenin tamamının halen faaliyette olması, aslında iş açısından istatistiksel bir anormalliktir. Bunu görmek, açık kalabilmek ve bu açık oranlar. Ama hayır, hepsi son derece iyi ve farklı şekillerde gidiyorlar. Bazıları, onlar için bir hedef olan daha fazla iş-yaşam dengesine sahip. Hepsi daha karlı. Bazıları, bir hedef olan insanları işe alabilecekti. Yani, hepsinin içine giren belirli hedefleri vardı ve bunlar karşılandı.

Amanda Brinkman: Yaptığımız komik şey, her sezon aslında bir önceki sezondan bir bölüme dönüşle sezonu başlatıyoruz. Bu yüzden, Searcy, Arkansas'ta olan dördüncü sezonu başlatmadan birkaç hafta önce [duyulmuyor] her şeye geri döndük. Ve tüm topluluk üzerindeki etkisini görmek çok eğlenceli. Deluxe'ün yaptığı yarım milyon dolarlık yatırımın bir kısmı da şehre gidiyor. Ana caddeye estetik iyileştirmeler yaptık ve şehir içinde de farklı şeylere yatırım yaptık. Ve dalgalanma etkisini görmek sadece eğlenceli. Sadece bu altı işletmeden daha fazlası. Tüm kasaba, küçük işletme devriminin diğer tarafında gerçekten farklı bir yörüngede.

John Jantsch: Yani, tanıtım ekibiniz, bu röportaj için sıraya girerken, bu fırsatı beşinci sezonun kazananını duyurmak için kullanacağınızı söyledi.

Amanda Brinkman: Eh, bu kendileri için çok önceden belirlenmişti. Bu süreçte aslında geldiğimiz nokta burasıdır. Yani biz aslında, [duyulmuyor]

John Jantsch: İhtiyacınız olduğu sürece orada sessiz kalacaktım.

Amanda Brinkman: Aslında sezon beş adaylıklarını daraltma sürecindeyiz. Yani, beş yıl boyunca 35.000 aday hesabı aldık. Yani her yıl binlerce ve binlerce kasaba aday gösteriliyor. Yani, bunu duyurmaya yakın bile değiliz, çünkü yaptığımız şey, ilk 10'a kadar daraltmak, dışarı çıkıp onları ziyaret etmek, yerde çizmeler yapmak ve sonra ilk beşi ilan etmek, ki bunu yapacağız. 14 Ocak'ta duyurulur ve sonra nereye gideceğimiz halka, halk oylarına bağlıdır. Ve beşi tanımladığımızda, Deluxe'den çıktı ve onu oy kullanması için Amerikan halkına gönderiyoruz. Sonra birinin sahnesine çıkacağım. Sanırım 28'inci manzara.

John Jantsch: Tamam, harika. Yani unvanınız baş marka sorumlusu. Sanırım buna dahil olan şovun ötesinde bir günlük iş var mı?

Amanda Brinkman: Evet, var. Yıllar geçtikçe, dizi yapımcılığına ve sunuculuğuna giderek daha fazla odaklanabilmem güzel bir şeydi ve bir diziyi yayınlamak tamamen zaman alan bir iş. Bu yüzden ekibim ve ben dizinin kendisine oldukça odaklandık, ancak Deluxe'de yalnızca küçük işletme devrimini yapmakla kalmayıp, aynı zamanda marka amacımızın bir marka eylemine dönüşmesiyle de gurur duyuyoruz. Ve biz de bir şirket olarak buna markamızı gerçekten ortaya çıkarmak için yaptığımız öncü çabalar olarak bakıyoruz. Ve sadece küçük işletmeleri, pazarlama hizmetlerini satmanın ötesinde bir fark yaratıyor. Aslında dışarı çıkıyoruz ve paramızı ağzımızın olduğu yere koyuyoruz ve bu topluluklara ve işletmelere yardım ediyoruz. Yaptığım şeylerin çoğu, bu marka parçalarına odaklanmak, bunun bir şirket olarak bizi nasıl yönlendirdiği.

John Jantsch: Ve gerçekten bu kulağa Deluxe için bir reklam gibi gelecek ama işte burada. Deluxe, çok eski bir endüstride olan çok eski bir şirket olan, çok eski bir endüstriye çok yerleşmiş olan bu şirketlerden birinin harika bir örneğidir, “Bir dakika, bir noktada insanlar duracak. çek satın almak. Belki başka bir şey yapmamız gerekecek." Ve bence birçok şirket altın buzağı orada olduğu için öldü ve ona tutundular.

John Jantsch: Deluxe'ün muhtemelen birçok şirketten daha önce, "Hey, müşterilerimiz için başka bir şey olmalıyız." Ve pazarlamaya başladık. Biz pazarlamacıların çoğu 15 yıl önce ve şimdi belki kısaca bahsetmeye başladığımızdan, içeriğe gerçekten giren ilk şirketlerden biriydiniz. Nedir, küçük işletmeler için Deluxe'ün sunduğu olanaklar nelerdir?

Amanda Brinkman: Yani, küçük bir işletmeye işlerini pazarlamak için ihtiyaç duydukları her şeyde yardımcı olabiliriz. Bu nedenle, ister logonuzu tasarlamak, ister web sitenizi oluşturmak, alan adınızı güvenceye almak, e-posta pazarlaması, promosyon ürünleri, giyim, kartvizitler, e-posta pazarlaması olsun, liste uzundur. İşletmenizi gerçekten pazarlamak için ihtiyacınız olan her şey. Ve tüm bunları küçük işletmeler için yapabilen gerçekten tek şirketiz. Kesinlikle sadece e-posta pazarlamasına veya sadece kartvizitlere veya sadece etki alanlarına odaklanan çok sayıda rakibimiz var. Ancak, yalnızca Deluxe'ün sahip olduğu kalbe sahip olmakla kalmayıp, aynı zamanda sizin için tüm bunları yapabilen bir şirketle çalışmak gerçekten güzel, çünkü bu, [duyulmuyor] için farklı bir şirketle çalışmaktan daha kolay. pazarlama ihtiyaçları.

Amanda Brinkman: Ve yine, bunu gerçekten yapıyoruz çünkü pazarlamanın küçük işletmelere doğal gelen bir şey olmadığını biliyoruz ve onların kendilerine doğal gelen şeylere odaklanmalarını istiyoruz. O halde, neden sürekli gelişen bu pazarlama şeylerinden bazılarını çözmeye çalışmak yerine işinizde para olarak yapmak istediğiniz şeye odaklanabileceğiniz, ekonomik bir şekilde yanınızda yürüyebilecek bir şirketle çalışmıyorsunuz. zamanla değişiyor.

John Jantsch: Amanda Brinkman ile konuşurken, o, şu anda Hulu ve Amazon prime'da bulabileceğiniz dördüncü sezonda olan Küçük İşletme Devrimi Ana Caddesi'nin ev sahibi ve yapımcısıdır ve Amanda, insanlara nerede daha fazla bilgi bulabileceklerini söyleyin. Deluxe'deki işler ve gösterinin kendisi.

Amanda Brinkman: Bu nedenle, insanları Deluxe.com'u veya smallbusinessrevolution.org'u ziyaret etmeye teşvik ediyoruz ve smallbusinessrevolution.org, işletmelerle üzerinde çalıştığımız şeylerin perde arkasını duymak için gerçekten harika bir kaynak. Bu nedenle, özellikle Hulu veya Prime gibi farklı bir platformda bir bölüm izlediyseniz, gidip o web sitesini nasıl oluşturduğumuz veya neden belirli bir pazarlama çözümünü veya belirli bir pazarlama çözümünü önerdiğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek için harika bir yerdir. finansal çözüm, biraz daha derinlemesine verir. Çünkü tahmin edebileceğiniz gibi, bir bölümde yaklaşık üç dakika veya aslında iki saatlik bir konuşma olan sahneler olması gerekiyor. Bu nedenle, küçük işletmelere önerdiğimiz stratejileri anlamaları için gerçekten kaynak sağlamak istiyoruz.

John Jantsch: Harika. Geldiğiniz ve zamanınızı ve bilgilerinizi bizimle paylaştığınız için çok teşekkür ederiz ve umarım yakında yolda sizinle karşılaşırız.

Amanda Brinkman: Çok teşekkür ederim.