Podcast'e Geri Dön

Deşifre metni

John Jantsch: Hey, Duct Tape Marketing Podcast'inin bu bölümü size Rev.com tarafından getirildi. Tüm transkripsiyonlarımızı burada, Duct Tape Marketing Podcast'inde Rev.com'u kullanarak yapıyoruz ve birazdan size özel bir teklif vereceğim.

John Jantsch: Merhaba, Duct Tape Marketing Podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz. Bugünkü konuğum Neil Patel. Birçoğunuzun kullandığı bazı araçların kurucu ortağı, yaratıcısıdır; Merhaba Bar, Çılgın Yumurta, Kissmetrics. Ayrıca, insanları sık sık gönderdiğim Quick Sprout adlı harika bir blogun yaratıcısı olan yazar ve bir şekilde sonunda bir kitap yazmaya başladı. Bu kitabın adı Hustle: The Power to Change Your Life with Money, Anlam ve Momentum . Neil, bana katıldığın için teşekkürler.

Neil Patel: Bana sahip olduğunuz için teşekkürler.

John Jantsch: Geçenlerde Robert Cialdini'yi programa aldım ve o Influence'ın yazarı ve şu anda başka bir kitabı var ve bu iki kitap arasında 30 yıl vardı. Ona neyin bu kadar uzun sürdüğünü sormak zorunda kaldım, ama sanırım birçok insan merak ediyor, neden bu Neil Patel'in ilk kitabı?

Neil Patel: Sadece zamanım olmadı. Komikti, bu kitap çıktıktan sonra...

John Jantsch: Başka içerik yazmakla çok meşgulsün, sorun bu.

Neil Patel: Evet, blog yazmak. İşin garibi, kitap çıktıktan sonra, pek çok insan bana başka bir kitap yazmak isteyip istemediğimi sordu ve ben de "Vay, vay, vay, az önce orada bir tane buldum, ben" dedim. Şu anda daha fazla kitap için hazır değilim.”

John Jantsch: Evet, aslında, yemin ederim bir daha kitap yazmayacağım o penceredesin. Bu tür, işin içinden çıktıktan sonra, şimdi onu tanıtmak için tüm koşuşturmacayı yapıyorsun. O zaman şunu sorayım, neden şimdi kitap yazmanın zamanı geldi?

Neil Patel: Yeni bir izleyici kitlesi yakalamaya çalışmanın benim zamanımda harika bir nokta olduğunu düşündüm. Özellikle çevrimiçi ortamda pazarlama hakkında bilgi edinmekle ilgilenen çoğu insan var, en azından çevrimiçi pazarlama. Şu anda sadece iş kurmak isteyen insanlara yardım etmeye çalışıyorum ve "Biliyor musun? Neden bir kitap yazmaya çalışmıyorsunuz, gerçekten geniş bir kitleye ulaşabilir.”

John Jantsch: Evet, aslında bundan gerçekten hoşlanıyorum çünkü haklısın. Neredeyse her şeyi yazdınız, trafik oluşturmak isteyen biri veya bunun gibi şeyler. Bununla ilgili bir ton yazdın. Başka bir kitabınız belki buna o kadar fazla bir şey katmaz, ancak birçok yönden yaşam deneyiminizi, iş deneyiminizi alma biçiminizi gerçekten beğendim ve “İşte bu deneyimden öğrendiklerim. yıllar.” Şimdi, bu konuda birkaç ortak yazarınız var, bu nasıl oldu?

Neil Patel: Evet. Hepimiz bu benzer fikri düşünüyorduk. Jonas, Patrick ve ben, birbirimizi bir süredir tanıyoruz ve tıpkı insanların yükselme tutkusunu bulmalarına, yapmak istedikleri her şeyi başarmalarına yardımcı olan bir kitap yazmak gerçekten harika olurdu. ve sadece girişimcilik değil, kurumsal işyerinde gelişmek ve kurumsal merdiveni tırmanmak istiyorlar olabilir veya hayatta sıkışıp kalmış gibi hissediyorlar ve bir sonraki adımda ne yapmak istediklerinden emin değiller ve Sadece hiçbir şeyin ilerlemediğini ve hayatın berbat olduğunu hissediyorum, değil mi?

Neil Patel: Biz sadece insanların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak istiyoruz ve bu, onları mutlu eden her ne olursa olsun, finansal hedefler olması gerekmez.

John Jantsch: Bir şey, kitabı üç bölüme ayırmanız, ki bu hoşuma gidiyor. Bana göre, bir nevi ona rehberlik ediyor, bu yüzden kalp, kafa ve alışkanlıklar ve bazı yönlerden bu, belki de birisinin doğru yolda olduğunu nasıl öğrendiğinin ve doğru yolda nasıl kalınacağının bir çeşit ilerlemesidir. doğru yol.

John Jantsch: İlk bölümde beni etkileyen şeylerden biri, çünkü bu biraz mantık dışı, birçok insan işe başlayan insanlar açısından düşünüyor, bu nihai risk gibi. Bence bunu biraz tersine çevir ve hakkında konuş, eğer yapman gerekeni yapmıyorsan, eğer bir iş kurmuyorsan, eğer mutsuzsan, bu aslında bundan daha risklidir. tutkulu olabileceğiniz bir girişim yaratmak.

Neil Patel: Evet, dışarı çıkıp bir şeyler yapmalısın, değil mi? Gidip farklı şeyler denemekle ilgili büyük felsefe, ille de tüm bir girişimi yapmak değil, sadece farklı şeyleri denemenin tüm konsepti, size yardımcı olacak, sizi tutkunuza ve hayatta sevdiğiniz şeye yönlendirecek.

John Jantsch: Evet, hakkında konuşulan o kadar çok kitap var ki, bir gün oturup neye tutkulu olduğunuza karar vermelisiniz. Bu gerçekten, bunun mümkün olduğunu sanmıyorum. Böyle yapıldığını düşünmüyorum değil mi?

Neil Patel: Hayır. Aslında böyle yapılmaz. Çok komik, bugün erken saatlerde biriyle konuşuyordum ve biri bana şöyle diyordu, “Biliyor musun, çocukken astronot olmayı hayal ediyorsun? Büyüdükçe astronot olmak istediğini düşünmek zorundaydın ama çoğu insan çocukken hayalini kurdukları şeyi yapmıyor” ve ben “Evet, bu doğru” dedim.

Neil Patel: Onlar gibiydiler, "Sence hepimiz geri dönüp çocukken hayal ettiğimiz şeyi yapmalı mıyız? Çünkü çoğumuz mutlu değiliz.” "Hayır" diyordum. “Neden olmasın” dediler. Ben, "Pekala, bir çocuk olarak bir astronot olmak istiyorsun, bu çocukken harika görünse de, bir yetişkin olarak, eğer hayal ettiğin şey buysa, muhtemelen onu sevmeyeceksin. , ve yapman gereken şey farklı şeyler denemek ve bu… İki şey olacak.

Neil Patel: "Biri, gerçekten nelerden hoşlanmadığınızı çabucak öğreneceksiniz ve ikincisi, sonunda sevdiğiniz şeylere dair bir yola yönlendirileceksiniz." Örneğin ilk girişimim bir iş kuruluydu. Sefil bir şekilde başarısız oldu, ancak bundan sonra insanların web sitenize gelmediğini fark ettim ve onu nasıl pazarlayacağımı öğrendim. Pazarlamaya aşık oldum, bu yüzden danışmanlık yapmaya karar verdim. Oradan, pazarlamayı sevmeme rağmen danışmanlıktan nefret ettiğimi fark ettim ve bu benim için değildi, ancak danışmanlık yoluyla müşterilerin sorunları vardı. En büyük sorunlardan biri, insanları kendi web sitelerinde neyin dönüştürdüğünü bulamamalarıydı, biz de bundan bir yazılım şirketi kurduk. Yazılım oluştur diyecek kadar umursamadım, konseptini seviyorum ama tutkumu buldum ve bu tutku kendi işimi pazarlamaktı.

John Jantsch: Evet, geri dönmek istediğimi belirttiğin şeylerden biri, senin de neyi sevmediğini öğrenmenin uygun olduğu fikri. Aslında, bu öğrenme sürecinin bir parçası. Çoğu zaman müşterilerle görüşüp ideal müşterilerinin kim olduğuna karar vermelerini sağlamaya çalışırken, "Tamam, kiminle çalışmak istemezsin?" demek benim için çok daha kolay. Çünkü bu tür sesler daha doğru ya da en azından akla daha hızlı geliyor.

Neil Patel: Evet. Hayır, doğru anladın. Eleme sürecidir. Ne yapmak istemediğinizi çabucak anlarsanız, sonunda potansiyel olarak ne yapabileceğinizi daraltırsınız.

John Jantsch: Bu kitapta, içine dalmak istediğim birkaç terimi tanıtıyorsunuz ya da en azından kullanıyorsunuz. Birincisi, bence hormesis olarak telaffuz ediliyor. Başarı için stres fikri. Bunu büyümenin önemli bir unsuru olduğuna inandığınız nedene uygulamaya çalışıp çalışmayacağınızı merak ettim.

Neil Patel: Evet, elbette. Stresli olmadığınızda, bunu böyle düşünün. Hayatındaki her şey yolunda ve züppeyse, ne olur? [duyulmuyor 00:06:44], değil mi? Yani Koli Bandı Pazarlamasındasınız, hayatınızın her günü kolaysa ve stres atacak hiçbir şeyiniz olmadıysa, hayatınızda ne olacak?

John Jantsch: Muhtemelen oldukça kayıtsız.

Neil Patel: Evet, ve kayıtsız olduğunuzda, sizi daha iyisini yapmaya, daha fazla öğrenmeye, büyümeye, vb. götüren bir şey var mı?

John Jantsch: Doğru, doğru.

Neil Patel: Bir çeşit stresin olduğunda, bu iyidir. Konfor alanınızdan çıkmanız gerekiyor çünkü bu stres sizi düşündürüyor, yaratıcı olmanızı sağlıyor, harekete geçmenizi sağlıyor, değil mi? Momentum neden olur, tüm bu tür şeyler. Stresiniz olmadığında ve işler gerçekten kolay olduğunda ve bunu vakıf fonlu bebeklerde çok görüyorum, ki New York'ta bir ton arkadaşım var, şu anda New York'tayım, oldukça para kazanan sadece ebeveynlerinden bir miktar gelir, bu geliri elde etmek zorunda değiller, ancak gelirlerini gerçekten ebeveynlerinden alıyorlar, değil mi?

Neil Patel: 100 milyon dolar ya da her neyse, ama büyük miktarda para var gibi. Hayattan sıkılırlar ve bu girişimleri yaratmak isterler ve bir şeyler yapmak isterler ama hayatları stresli değildir ve o kadar kolaydır ki öğrenmeleri, yenilik yapmaları, başarılı olmaları için hiçbir baskı yoktur. "Ne olursa olsun, olur" gibi. Bir birey olarak bu şekilde büyümezsiniz.

John Jantsch: Evet, yani, gerçekten sırtını duvara yaslamış sayısız insanın hikayesine bakın, son kuruşlarına kadar inmişler. Onlar sadece ya batmak zorunda kaldılar ya da yüzmek zorunda kaldılar ve bunlar o insanlardan bazıları… Bu senin paçavradan zenginliğe bir tür hikaye, ortaya çıktı, çünkü bence onlar o pozisyondaydılar.

John Jantsch: The Duct Tape Marketing Podcast'inin bu bölümü size rev.com tarafından sunulmaktadır. Transkripsiyon sipariş etmek için çok gülünç derecede değerli nedenler var. Tüm blog yazılarını yazabilirsiniz. Heck, bütün bir kitabı sadece konuşarak ve Rev'in daha sonra eve getirebileceğiniz bir transkript hazırlamasını sağlayarak yazabilirsiniz.

John Jantsch: Bir toplantı kaydetmek istiyorsanız, böylece notlarınız olur. Tekrar tekrar, pek çok iyi sebep var. Bir şey dinlerken sadece not almak istiyorsanız ve sadece o notları kaydedip almak istiyorsanız. Bunu yapmak için bulabildiğiniz nedenler şaşırtıcı. Rev bu transkriptleri alıyor, dediğim gibi, onlar bizim podcast'imizi yapıyorlar. Bu transkriptleri size ışık hızında geri getiriyorlar ve ben de size ücretsiz bir deneme teklifi vereceğim. rev.com/blog/dtm adresine giderseniz ve bu da gösteri notlarında olacak, ancak bunları denemek için 100 dolarlık bir kupon alacaksınız ve bunu yapmanızı öneririm.

John Jantsch: Yani, başka bir terim. Bu aslında bazı iktisatçıların konuştuğunu duyduğum bir şeydi, ancak bunu hiçbir zaman iş dünyasına uygulamadım ve terimlerin başka alanlardan gelmesine bayılıyorum ve bunları işletmelere uygulayabilirsiniz, ancak eğikliğe. Olmadığı fikri… Oturup “İşte benim vizyonum bu, oraya gideceğim” diyemezsiniz ama aslında bu başarı bundan daha dolaylı, değil mi? ?

Neil Patel: Bu doğru. Evet, çünkü bir yol gördüğünüzde ve "olacak olan bu" gibi olduğunuzda, şanslar genellikle sonunda olacak şey değildir. Bunu risk sermayedarlarında her zaman görüyorum. Yıllardır San Francisco'dayım, para topladım ve bilirsin, her yatırımcının bana söylediği bir geri bildirim veya tavsiye? "Evet, bir şirkete yatırım yaptığımızda, insanlara da yatırım yapıyoruz" gibiler. "Neden bu?" dedim. "Vizyon, başarmak için izlediğiniz yol" gibiler, değil mi? Orijinal resim, orijinal konsept çok nadiren elde ettiğiniz şeydir. Son şirketin orijinal olarak kurulan şirketle aynı olduğunu asla gerçekten görmezler.

Neil Patel: Öğrenirsiniz, uyum sağlamanız gerekir, piyasa koşulları değişir, rakipler ortaya çıkar, vb. Bu nedenle, sona ulaşmanın yolu genellikle dolaylı bir yoldur. Bu, öğrenmelerden olabilir veya iş kısayolunu öğrenirsiniz veya daha verimli bir yol vardır veya iş modelinin işe yaramayacağını öğrenirsiniz ve birçok farklı yol denemişsinizdir ve işe yaramayacaktır. olur ve oradan farklı bir iş kurabilirsiniz.

Neil Patel: Örneğin, Twitter Odeo veya Audio'dan çıktı, adını unuttum ama bir podcast sitesi hakkındaydı ve oradan hiç iyi gitmiyorlardı ama Twitter'ı inşa ettiler [duyulmuyor] Yine de, "Ah, bu çok daha iyi bir fikir gibi görünüyor" gibi ve evet, insanlar Twitter'ın şu anda sıkıntılı olduğunu söyleyebilirler, ama onlar hala milyarlarca dolarlık bir şirket.

John Jantsch: Doğru. Neden koşuşturma terimi? Bu, bazı fikirlerle, varsayımlarla oldukça yüklü geliyor. Bu terim size nasıl yansıyor?

Neil Patel: Evet, yani koşuşturmayı görme şeklimiz çoğu insan gibi değil. Babamın yaşı ve zamanında, koşuşturma kelimesi kullanıldığında, “Ah, sen gidip köşe başında uyuşturucu satacaksın” gibiydi.

John Jantsch: Doğru, evet, evet, evet, evet, yoksa aceleye geleceksin. Bu da bir terim, o… Evet, evet.

Neil Patel: Aynen öyle, ama son beş, 10 yıla bakarsanız, sahip olduğunuz son yıla bakarsanız, konsept değişiyor, değil mi? Dışarıda her yerde, "Pekala, bir şeyler yapacağım, acele edeceğim" gibi insanlar görüyorsunuz. Doğru? Bu, bir şey yapma ve o işte daha verimli olmaya çalışma ve istediğinizi alışılmadık yollarla nasıl elde edeceğinizi bulma eylemidir. Herkesin bunun hakkında konuştuğunu görüyorsun.

Neil Patel: Örneğin, alanımızdaki en büyük yazarlardan biri Gary Vaynerchuk. Gary Vaynerchuk ilginç bir şekilde acele kelimesini kullanmasıyla biliniyor, değil mi? Anlamı veya herkesin algıladığı şeyi değiştirmek istiyoruz. Aslında o kadar da zor değil, değil mi? Genç nesillerde, bilgece anlamı değiştirecek pek bir şey yok, eski nesilde daha çok öyle.

John Jantsch: Evet ve aslında insanların spor demek için nasıl başvurduklarını düşündüğünüzde çok olumlu bir çağrışım var. Sporcular, bilirsiniz, birilerini aceleye getirirseniz, gerçekten sadece defnenize dayanmak yerine daha çok çalışmaya ve farklı bir şey denemeye istekli olursunuz.

Neil Patel: Evet, doğru anladınız.

John Jantsch: Gerçekten sevdiğim başka bir kavram var ve bunu düşünürsünüz, bunu yapmamız gerektiği tamamen mantıklı geliyor ve bu sizin kişisel fırsat portföyünüz ya da POP, sanırım kitap boyunca buna diyorsunuz. Portföy, grafik tasarımcı gibi iş görüşmesine portföyleriyle birlikte gelir, ancak bence siz bu konsepti aldınız ve “Hey, herkes bunu yapıyor olmalı” dediniz.

Neil Patel: Evet. Düşünmenizi istediğim diğer şey, şirketler ve halka arzlar. Bir şirket değerini artırabilir ve halka arz edebilir ve artmaya ve büyümeye devam edebilir, neden bireyler yapamaz? Markanızı, portföyünüzü kendiniz oluşturmaya devam edebilirsiniz. Zamanla değerinizi artırabilirsiniz.

Neil Patel: Bunun harika bir örneği Kim Kardashian. Yıllar boyunca ona bakarsanız, POP'unu artırdı ve şimdi şirketler oraya gidip Instagram'da, Facebook'ta veya her ne olursa olsun bir şeyler yayınlamak için bir kol ve bacak ödeyecek, çünkü o çok güçlü bir insan. orada marka. Özünde, gerçekten güçlü bir POP oluşturdu. Neden dışarıdaki bireyler bunu yapamıyor? Ünlüler alanında olmak zorunda değilsin.

Neil Patel: Şimdi, benim için içerik pazarlaması ve blog yazarak markamı oluşturdum. Sadece işimi ilerletmeme yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda konuşmak için para da alabiliyorum, kitap yazmak için de para alabiliyorum. Olasılıklar sonsuz ve pek çok kapı açılıyor ve sizin de benzer bir yolculuğunuz var, değil mi? Podcast aracılığıyla, blog aracılığıyla, muhtemelen size birçok kapı açmıştır.

John Jantsch: Bahse girersin. Kesinlikle. Gerçekten ilginç olduğunu düşündüğüm başka bir kavram. Başkalarının bunun hakkında konuştuğunu duydum, şimdi alışkanlıklardayız sanırım, bu fikir ama 10 dakika kuralı. Bunun hayatını nasıl değiştirdiğini açıklamak ister misin?

Neil Patel: Evet, yani hepimizin hedefleri var. Amacınıza ulaşmak istiyorsanız, sadece 10 dakika, ona yaklaşmanıza yardımcı olacak bir şey yapmayı deneyin. 10 dakika boyunca yaptıktan sonra değerlendirin. Bu, hedefinize yaklaşmanıza yardımcı oldu mu? Varsa, daha fazlasını yapın. Değilse, yaklaşımınızı değiştirin. Sadece, küçük adımlar atmak hayatınızda büyük değişiklikler yaratabilir. Genellikle tek bir şey değil, bir araya gelen birçok küçük şey var. Size, başarmaya çalıştığınız şeyi başarmak için daha fazla ilerleyebileceğiniz küçük adımlar atarak öğretiyoruz.

John Jantsch: Evet ve bence de bazen gerçekten ihtiyacınız olan tek şey başlamaktır. Kitaptaki egzersizle ilgili örneği kullanıyorsunuz. “Bunu gerçekten yapmak istemiyorum” gibi hissettiğim çok zaman var ama sonra kendimi bunu yapmaya zorluyorum ve birkaç dakika içinde, “Ben Bunu yaptığıma sevindim.” Başlamak için biraz inisiyatif aldığını düşünüyorum.

Neil Patel: Kesinlikle. Evet, ve 10 dakika olarak baktığınızda, bunaltıcı değil, değil mi? “Oh, bunu sadece 10 dakika yapmam gerekecek” gibisiniz, çok da önemli değil. Sana saatlerce bir şey yapmanı söylersem, "Bir saat, bu çok zaman" gibi olur.

John Jantsch: Şimdi dalacağım başka bir şey var, bence birçok insan yaptıkları işte en iyi olmaya çalışıyor ve bu asil bir hedef, bununla bir sorunum yok ama bence Ayrıca birçok insanın sonunda başarılı olduğundan bahsediyorsunuz… Onların kasıtlı olarak vasat olduklarını söylemek istemiyorum, ama belki bir araya getirebilecekleri birçok şeyde vasat sayılırlar.

John Jantsch: Harika bir yazar ya da harika bir konuşmacı olduğumu asla kimseye söylemem ama beş kitap ve 4.000 blog yazısı yazdım ve dört veya 500 sunum yaptım. Şimdi, kısmen sadece yapmak istediğim için ve yapmaya başladım ve biraz vasat biri olarak, kesinlikle, umarım daha iyiye gittim, ama bir çok şeyde vasat biri olmak, aslında başarılı olmamı sağladı. Toplamda, eğer bu mantıklıysa ve merak ediyorum, yolculuğun bir dereceye kadar böyle olduğunu hissediyor musun?

Neil Patel: Var. Bir şeyde mutlaka harika değilim. Evet, insanlar pazarlamada gerçekten iyi olduğumu söyleyebilirler ama muhtemelen pazarlamadaki birçok bileşende iyiyim, onları birleştirdiğinizde bu beni tehlikeli yapar. Malcolm Gladwell, 10.000 saat boyunca bir şey yaparsanız uzman olacağınız 10.000 saat kuralından bahsediyor. Söylediğimiz şey, emeceğiniz bir sürü şey var. Vasat olduğun bazı şeyler olacak ve doğal bir yeteneğe sahip olacaksın.

Neil Patel: Farklı şeyler denediğinizde, doğal yeteneğinizin nerede olduğunu anlayacaksınız ve doğal yeteneğinizi mükemmelleştirmek için zaman harcarsanız ve genellikle bir şeyde yetenekliyseniz, onu sevmelisiniz, çünkü sizin için daha kolay olanı tipik olarak daha çok aşık olduğun şeydir. Eğer onu geliştirmeye çalışırsan, aslında bir kariyer yapabilirsin, bunun üzerinden geçimini sağlayabilirsin, değil mi? Özellikle diğer yeteneklerinizle birleştirdiğinizde.

John Jantsch: Yani, bahsettiğiniz araçlardan birkaçına sahip olduğunuz bir web sitesi oluşturdunuz. hustlegeneration.com'da bazı kaynaklarınız var, değil mi?

Neil Patel: Bu doğru.

John Jantsch: Kendiniz ve yaptığınız çeşitli şeyler hakkında daha fazla bilgi edinmek için insanları göndermek istediğiniz başka bir yer var mı?

Neil Patel: Neilpatel.com.

John Jantsch: Harika. Pekala Neil, bize katıldığın için çok teşekkürler. Hustle: The Power to Change Your Life with Money, Anlam ve Momentum , her yerde mevcut ve bence sadece külçeler, öyle bir avuç külçe, hızlı bir okumayla çıkarabileceğiniz bir avuç külçe, fiyatına değer. kitabın. Neil, bize katıldığın için teşekkürler. İnşallah yolda görüşürüz.

Neil Patel: Bana sahip olduğunuz için teşekkürler.