Dış Kaynaklı Yazılım Ürün Geliştirmenin Faydaları ve Riskleri

Yazılım endüstrisinde, dış kaynak kullanımı son birkaç yılda yaygın ve yaygın bir şey olmuştur. Dış kaynak pazarının yıllık %22,9 bileşik büyüme oranıyla 2028 yılına kadar 5,50 trilyon dolara ulaşacağının tahmin edilmesine şaşmamak gerek. Şirketler, özel yazılım geliştirme, mobil uygulama geliştirme, web geliştirme, bulut bilgi işlem, BT danışmanlığı vb. ihtiyaç duyduklarında dış kaynak kullanımına başvururlar. Ve projenin boyutu bile önemli değildir: kurucular hem küçük hem de büyük projeleri, tüm projeyi dış kaynak olarak kullanırlar. ya da sadece bir kısmı.

Ancak, herhangi bir işbirliği modelinde olduğu gibi, BT dış kaynak kullanımının da artıları ve eksileri vardır. Öyleyse, projenizi bir yazılım ürünü geliştirme şirketine yaptırmaya gerçekten değer mi, yoksa yazılım ürünü fikrinizi hayata geçirmenin başka bir yolunu aramak daha mı iyi? Bu yazıda, dış kaynaklı yazılım geliştirmenin avantajlarını ve risklerini keşfedeceğiz. Sonunda, dış kaynak kullanımının projeniz için iyi çalışıp çalışmadığına karar vermek için ihtiyacınız olan tüm bilgilere sahip olacaksınız.

Dış kaynak kullanımı nedir?

Dış kaynak kullanımı, projeyi veya proje içindeki belirli görevleri tamamlamak veya bir hizmet almak için bir üçüncü tarafı işe alma uygulamasıdır. Kurucular, şirket içinde gerekli uzmanlığa sahip olmadıklarında, projeyi günlük olarak yönetmek için zamanları olmadığında veya yerleşik ekipleri başka işlerle meşgul olduğunda genellikle dış kaynaklı geliştirme hizmetlerine başvururlar.

Şirketler karada (kendi ülkeleri içinde), kıyıda (komşu bir ülkeye) veya denizde (uzak bir ülkeye) dış kaynak hizmeti almayı seçebilirler.

Dış kaynaklı yazılım ürünü geliştirmenin faydaları

Projenizi üçüncü taraf bir yazılım geliştirme şirketine devretmeye karar verdiğinizde elde edebileceğiniz pek çok avantaj vardır. Bu işbirliği modelinin projenizde başarılı olma şansınızı artırmasının temel nedenlerine bir göz atalım:

1. İşinize odaklanın

Küçük bir şirket veya startup iseniz, yazılım geliştirmenin çeşitli aşamalarını yönetmek dikkat dağıtıcı ve zaman alıcı olabilir. Şirket içi bir geliştirme ekibine sahip olmak, kaynaklarınızı zayıflatabilir. Dış kaynak kullanımının hayati bir strateji haline geldiği yer burasıdır. İşletmenizin diğer yönlerine odaklanmanızı sağlar. Tüm bunlar, yazılım geliştirme aşamalarında bilgili ve ne yaptıklarını bilen profesyonellerin uzmanlığına erişmeye devam ederken.

Yazılım girişiminizin geliştirilmesini dışarıdan temin ederken, geliştirme sürecinin günlük gözetimi sizin omuzlarınızdan kalkar. Tipik olarak, dış kaynaklı ekipler, hem proje yönetimi için gereken her şeyle donatılmış olarak gelir. Buna bir proje yöneticisi ve ön uç/arka uç geliştiriciler, iş analistleri, UI/UX tasarımcıları, QA mühendisleri vb. dahil olmak üzere yazılım geliştirme sürecinin aşamaları dahildir.

Bir ürün sahibi olarak, iletişiminiz öncelikle bir proje yöneticisi ile olacak ve istediğiniz sıklıkta geliştirme sürecinin ilerleyişi hakkında güncellemeler sağlayacaktır. Bu nedenle, süreci yönetmek için aşırı zaman ve enerji harcamak zorunda kalmayacaksınız, böylece temel iş görevlerinize odaklanabileceksiniz.

2. Yüksek vasıflı geliştiricileri daha az parayla işe alın

Pek çok şirketin dış kaynak kullanımını tercih etmesinin en önemli nedenlerinden biri, kalite açısından kayıp vermeden geliştirme maliyetlerinin düşürülmesidir. Bazı denizaşırı dış kaynaklı ürün geliştirme şirketlerinden geliştiricileri işe almak, genellikle yerel olarak insanları işe almaktan daha az maliyetlidir. Bu yerel geliştiriciler, yabancı muadillerinden daha fazla deneyime ve/veya daha iyi becerilere sahip olsa bile.

3. Tasarruf edin

Forbes'a göre, maliyetlerin düşürülmesi, şirketlerin BT hizmetlerinde dış kaynak kullanımına başvurmalarının başlıca nedenidir. Ülkeler arasında maaş oranlarındaki farklılıklar, dış kaynak hizmetlerinden yararlanırken paradan tasarruf etmenin tek yolu değildir. Şirket içi çalışanlar söz konusu olduğunda, çalışma saatleri için ödeme yaparsınız. Ancak, dış kaynak kullanımı söz konusu olduğunda, yalnızca yapılan iş için ödeme yaparsınız.

Buna ek olarak, işe alma güçlüklerine para harcama ihtiyacından kurtulursunuz. Satıcı, herhangi bir ek ücret ödemeden size durumunuz için en uygun uzmanları sağlayacaktır. Tek yapmanız gereken doğru BT dış kaynak ortağını bulmak (her zamanki gibi bir ila iki hafta sürer).

Ayrıca belirtmek gerekir ki, dış kaynak kullanımı modelini seçerken ofis alanınızı genişletmenize, ek ekipman ve yazılım almanıza vb.

4. Şehrinizde ve bölgenizde bulunmayan uzmanlara erişin

Dış kaynak kullanımı, başka türlü yerel olarak kullanılamayacak özel becerilere erişim sağlar. Birçok şirket, yazılım projeleri için tam zamanlı çalışanlara ihtiyaç duymaz; yalnızca belirli teknik becerilere sahip, bir şeyi hızlı bir şekilde yapabilen birine ihtiyaç duyarlar. Ve böyle birini bulmak, yurt dışına bakarken kendi ülkenizden daha kolaydır.

Ülkenizdeki veya bölgenizdeki uzman havuzu kesinlikle diğer tüm ülkelerdeki yetenek havuzu kadar değişken ve geniş değildir. Projenizi veya bir kısmını, BT dış kaynak kullanımı hizmetleri sağlayan dünya çapındaki herhangi bir yazılım geliştirme şirketine yaptırabilir ve bu şekilde şehrinizde bulunmayan uzmanlara ulaşabilirsiniz.

5. Pazara çıkış süresini hızlandırın

Beklentilerinizi karşılayacak bir kurum içi uzmanı işe almak genellikle yaklaşık 66 gün sürer. Tüm ekibi toplamanın ne kadar zaman alacağını bir düşünün. Dış kaynak kullanımı ile herhangi bir uzman aramanıza gerek kalmaz. Ürün geliştirme hizmeti sağlayıcısı bununla ilgilenecektir. Tek yapmanız gereken bir sözleşme imzalamak olacak.

Bu sayede geliştirme sürecini çok daha hızlı başlatıp bitirebilecek ve rakiplerinize karşı avantaj elde edebileceksiniz.

Dış kaynaklı ürün geliştirme riskleri

Tüm güzel faydaların yanı sıra, özel yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımıyla ilgili belirli riskler de vardır. Bu bölümde, BT dış kaynak kullanımının en yaygın risklerine bir göz atacağız ve bunları önlemenin veya en aza indirmenin yollarından bahsedeceğiz.

1. Fikri mülkiyetinizin olası sızıntıları

Şirketiniz hakkındaki hassas verileri, size karşı kullanabilecek bir üçüncü tarafa emanet etmek her zaman bir risktir. Şirket popüler olsa ve uzun yıllardır piyasada olsa bile, şirketinizle ilgili bilgileri dış kaynak ortağınıza emanet etmek yine de tehlikeli olabilir. İşbirliğinizi güvenli hale getirmek istiyorsanız, yasal düzenlemeleri ihlal etmeyin. Bir gizlilik sözleşmesi (NDA) imzaladığınızdan emin olun. Bu, şirketiniz hakkındaki özel bilgilerin sözleşmede vb. size karşı kullanılmasının sonuçlarını belirtmelidir.

2. Dil ve kültürel engeller

Çoğu durumda, dış kaynak kullanımı, başka bir ülkeden uzak bir ekiple işbirliği anlamına gelir. Girişimciye göre, uygun maliyetli BT dış kaynak kullanımı için en iyi ülkeler Hindistan, Polonya, Ukrayna, Çin, Brezilya, Malezya ve İngilizce konuşulmayan diğer bir dizi ülkedir. Bu, bir dil engeli ile ilişkili başka bir zorlukla sonuçlanır.

Yazılım geliştirme projenizi, vatandaşlarının çoğunluğunun ana dilinin İngilizce olmadığı bir ülkeye yaptırmak üzereyseniz, bu da iletişim sorunlarına yol açabilir.

Ayrıca, farklı ülkelerden insanların çalışmaya karşı farklı tutumları olduğu da belirtilmelidir. Ayrıca, satıcınızla aranızda yanlış anlaşılmaya neden olabilecek farklı alışkanlıkları vardır.

Bu sorunların her ikisinden de kaçınmak istiyorsanız, potansiyel BT dış kaynak hizmet sağlayıcılarınıza şirketin değerlerini, çalışanların İngilizce seviyelerini ve çalışma ilkelerini sorun. Dilerseniz dış kaynaklı geliştirme ekibinizin gelecekteki üyelerinin tümü veya bir kısmı ile de görüşebilirsiniz.

3. Saat dilimi farkı

Önemli bir zaman farkı olduğunda, siz ve dışarıdan hizmet aldığınız iş ortağınız arasında normal bir iletişim kurmak zordur. Yedi saatten fazla zaman farkı kesinlikle biraz rahatsızlık yaratır ve iletişim kurmayı ve yaklaşan sorunları birlikte çözmeyi zorlaştırır.

Bundan kaçınmak istiyorsanız, saat farkı 4 saatten fazla olmayan yakın bir zaman diliminde bulunan bir ülkede bir dış kaynak kullanım yeri seçmeye çalışın. Ancak şunu da belirtmek gerekir ki yazılım ürün geliştirme firmalarının büyük bir çoğunluğu yurt dışından ortakları ile iletişim kurmaya alışkındır ve zaman farklarına rağmen rahat iletişime olanak sağlayan bir sistem geliştirmiştir.

4. Yazılım ürün yönetimi ile ilgili sorunlar

Uzak dış kaynaklı ekibinizi şirket içi ekibiniz gibi kontrol edemezsiniz. Elbette, kontrol eksikliği, kaçırılan teslim tarihlerine, karşılanmayan beklentilere ve diğer hoş olmayan sürprizlere yol açabilir. Bu riskleri en aza indirmenin yollarını arıyorsanız, satıcıya örneğin iki haftada bir bazı sonuçlar veya ilerlemeler görmek istediğinizi söyleyin. Veya işbirliğinizi nasıl daha güvenli ve güvenilir hale getirebileceğinizi tartışın. Örneğin, birlikte bir ürün yönetim planı vb. geliştirin.

5. Uyumsuz beklentiler

Geliştirme ekibinin bir parçası olmadığınızda nihai ürünün beklentilerinizi karşılayacağından %100 emin olamazsınız. Bunun nedeni, ekibin sizinle aynı gelecek ürün vizyonuna sahip olup olmadığını bilmemenizdir. Sonuç olarak, nihai ürünü beklentilerinize uygun hale getirmek için projenizi yeniden işlemek için çok fazla ek zamana ve paraya ihtiyacınız olabilir.

Yanlış anlaşılmayı önlemek istiyorsanız, yazılım ürünü ihtiyaçlarını açıkça belirtmeniz gerekir. Bir proje özeti oluşturun ve ekibinize bir SRS (yazılım gereksinimi belirtimi) belgesi ve diğer belgeleri sağlayın. Bu, dış kaynak ortağınız için gelecekteki ürününüzün anlaşılmasını daha net hale getirebilir. Herhangi bir yanlış anlaşılma ortaya çıkar çıkmaz düzeltmek için ekibinizle düzenli olarak iletişim halinde olmanız da çok önemlidir.

Ve tabii ki, bir dış kaynak ortağı seçerken adaylarınızın önceki müşterilerinin incelemelerini kontrol etmelisiniz. Bu, potansiyel satıcınızın müşterinin ihtiyaçlarını gerçekten anlayıp anlayamadığını öğrenmenize yardımcı olacaktır.

Sonuç olarak

Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının birçok avantajı vardır:

• İşletmenizin diğer yönlerine odaklanmanızı sağlar.
• Paradan, zamandan ve kaynaklardan tasarruf etmenizi sağlar.
• Dünyanın her yerindeki en deneyimli ve yetenekli geliştiricilere ulaşmanıza yardımcı olabilir.
• Yazılım ürününüzü rakiplerinizden daha hızlı piyasaya sürmenizi sağlar.

Bununla birlikte, dış kaynak kullanımının bazı riskleri de vardır:

• Hassas bilgileri üçüncü şahıslara verirken hassas verilerinizi tehdit etme.
• Dil ve kültür farklılıkları.
• Kontrol eksikliği.
• Saat dilimi farkı.
• Uyumsuz beklentiler.

Genel olarak, tüm bu riskler en aza indirilebilir ve dış kaynaklı yazılım geliştirme oldukça faydalıdır. İşiniz için temel olmayan bir projeyi dış kaynak olarak kullanmanızı öneririz. Yazılım geliştirme yaşam döngüsünün (SDLC) her adımına tam katılımınızı gerektirmeyen bir şey.