Skandamata'nın Besleyici Ruhu: Kadın Girişimcilerden Güçlü Ekipler Oluşturma Konusunda İçgörüler

Yayınlanan: 2023-10-19

Beşinci Navratri hikayemize adım attığımızda Skandamata'nın besleyici varlığı tarafından kucaklanıyoruz. Adı, tıpkı kadın girişimcilerin iş dünyasında ekiplerini besleyip desteklemeleri gibi, şefkatli bir anne figürü rolünü simgeliyor.

Skandamata'dan ilham alarak biz StartupTalky olarak bu olağanüstü girişimcilere işlerinde nasıl ilişkiler kurduklarını ve ekiplerini nasıl desteklediklerini ve kadın kurucuların birbirleri için olumlu ve üretken çalışma ortamlarını nasıl yaratabileceklerini sorduk.

Tıpkı Skandamata'nın adanmışlarına güç, refah ve bilgelik vermesi gibi, bu kadınların da işlerinde ekipleriyle başarıya ulaşma ve büyüme konusunda sunabilecekleri değerli içgörüleri var.

Gelin onların deneyimlerini keşfedelim ve onların besleyici ruhlarından öğrenelim.

Hema Bansal Ahlawat, Kurucu Ortak ve Ortak Yönetici Ortak, HJA & Associates LLP

Skandamata'nın çocuğunu sevgiyle beslediği gibi ben de işimde empati, iletişim ve işbirliği yoluyla güçlü ilişkiler ve ekipler geliştirmenin önemine inanıyorum. Ekibimin fikirlerini, kaygılarını ve isteklerini aktif bir şekilde dinleyerek açık diyaloğa öncelik veriyorum. Her üyenin kendine özgü güçlü yönlerini ve katkılarını kabul ederek, herkesin kendini değerli ve motive hissettiği destekleyici bir çalışma ortamı yaratıyorum.

Bir kadın kurucu olarak diğer kadın girişimcileri de çeşitliliği, eşitliği ve katılımı teşvik ederek pozitif ve üretken bir çalışma kültürü oluşturmaya teşvik ediyorum. Mentorluğu benimsemek, esnek çalışma düzenlemeleri sunmak ve ağ oluşturma etkinlikleri düzenlemek, kadın meslektaşların birlikte başarılı olmalarını ve gelişmelerini sağlayabilir. Birlikte bu girişimci yolculukta birbirimize ilham verebilir ve birbirimizi geliştirebiliriz.

Smitha Jacob, Kurucu Ortak, Jolger Activewear, Kurucu Direktör, Saggian Ventures

Başından beri kadınların çeşitliliğe sahip, yetkin ve güçlendirilmiş bir iş gücü oluşturması için bol miktarda fırsat yaratmak istedik. Şu anda iş gücümüzün yüzde 70'i kadın. Kârımızı kadınların yönettiği kırsal işletmelerle paylaşıyoruz. Bu, satış, girişimcilik ve beceri geliştirme girişimleri yoluyla kadınların güçlendirilmesinde olumlu bir döngü yaratılmasına yardımcı olur.

Jolger olarak topluluğu güçlendirmenin harika bir hamle olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle satışlarımızın %1'ini OBLF'ye ayırdık ; Karnataka'da Kırsal Kalkınma ve Kadınların Güçlendirilmesine odaklanan kar amacı gütmeyen bir kuruluş . Ve çalışanların kariyer gelişimlerini artırmak için sosyal beceriler ve bilgi edinme eğitimleriyle desteklenmesi.


En İyi Şirket Kültürü Nasıl Oluşturulur - Kaçınılması Gerekenler
Bir Kurucu veya CEO olarak şirket kültürünüzün ne olduğunu tanımlamanız gerekir. Startup'ınız için harika bir şirket kültürünü bu şekilde oluşturabilirsiniz.

Preety Singh, Boomlet Group Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü

Skandamata'nın çocuğunu beslediği gibi, ben de destekleyici bir ortam oluşturarak işimde ilişkiler kuruyor ve ekipler yetiştiriyorum. Hedefleri belirliyorum ve ekibimin isteklerini hayal etmelerine yardımcı olarak başarıya giden yolda onlara rehberlik ediyorum.

Kurucular için açık iletişimi teşvik ederek, mentorluk fırsatları sunarak, başarıları takdir edip kutlayarak olumlu bir çalışma atmosferi yaratmak esastır. İşbirliği ve yetkilendirme kültürünün geliştirilmesi, kurucuların başarılı olabileceği ve birbirlerinin gelişimini destekleyebileceği üretken ve uyumlu bir işyerine yol açabilir.

Akanksha Sharma, CITTA Kurucu Ortağı ve CEO'su

CITTA'da, bizi besleyen anne Skandamata'dan ilham alıyoruz. İlişkiler kurma ve ekiplerimizi besleme yaklaşımımız onun şefkatli ruhunu yansıtıyor. Cinsiyetten bağımsız olarak her sese değer verilen bir ortamı teşvik ederek açık iletişime öncelik veriyoruz. Skandamata'nın çocuğuna güç vermesi gibi, biz de çalışanlarımıza büyüme gücü vererek iş ve yaşam arasında kusursuz bir denge kurmalarını sağlıyoruz.

Bir kadın kurucu olarak mentorluk yoluyla pozitif bir iş yeri yaratmayı, çeşitliliği kutlamayı ve açık diyaloğu teşvik etmeyi vurguluyorum. Navratri festivalinin toplulukları birleştirmesi gibi, biz de ekibimizi ortak değerlerle birleştirerek, bir anne sevgisinin gücünü ve sıcaklığını yansıtan yaratıcılığın, adanmışlığın ve yeniliğin uyumlu bir karışımını yaratıyoruz. Markamızın her özünde CITTA, Skandamata'nın besleyici ruhunu temsil ediyor. Birlikte sadece markamızı değil, ekip üyelerimizin hayallerini ve isteklerini de besliyoruz.

Dr. Malini Saba, Kendi Kendini Geliştiren İş Kadını, Hayırsever ve Kadınlar ve Kız Çocuklarının Küresel Savunucusu

Tıpkı Skandamata'nın çocuğu için yaptığı gibi, benim işlerimde sağlam ilişkiler kurmak ve ekipleri beslemek çok önemli . Açık, dürüst ve düzenli etkileşim, ekip üyeleri arasında bir güven ve anlayış temeli oluşturur.

Ancak, maruz kalma veya deneyim eksikliği nedeniyle bazı şeyleri tam olarak kavrayamayabileceklerini varsayarak onların saygısını veya güvenini kötüye kullanmamak önemlidir. Alternatif olarak, onların bakış açılarına saygı duymak ve değer vermek çok önemlidir. Gerçekte, farklı bakış açıları nedeniyle sıklıkla yeni bakış açıları ve sunabilecekleri çözümler vardır.

Kadın girişimciler olarak birbirimizin ne kadar küçük olursa olsun başarılarını takdir ederek hoş bir çalışma ortamı yaratabiliriz. Ekip üyelerinin katkılarının kabul edilmesi ve takdir edilmesi morali yükseltir ve aidiyet duygusunu geliştirir. Ek olarak, ekip üyelerine gelişim, mentorluk ve beceri geliştirme fırsatları vermek onları güçlendirir ve verimli bir çalışma ortamını teşvik eder. Ekip çalışmasını ve işbirliğini teşvik etmek, sorunlara yönelik çeşitli çözüm ve fikirlerin ortaya çıkmasına neden olur. Her bireyin sesinin duyulduğu ve saygı duyulduğu güvenli bir ortam sağlamak kritik öneme sahiptir.

Sağlıklı bir iş-yaşam dengesini desteklemek de önemlidir. Esnek çalışma programlarını teşvik ederek ve bireysel gereksinimlere saygı göstererek birbirimiz için daha sıcak ve etkili bir çalışma ortamı yaratabiliriz.


Çalışanlara Çalışmaya Nasıl İlham Verilir - Çalışanları Elde Tutma Kılavuzu
Çalışanlarınızı mutlu etmek için çabalıyor musunuz? Bu, çalışanları nasıl elde tutacağınızı ve onlara daha sıkı çalışmaları konusunda ilham vermeyi öğrenmek için mükemmel bir rehberdir.

Naina Ruhail, Vanity Wagon Kurucusu ve Eş CEO'su

Güven ve yetkilendirme olumlu bir çalışma ortamının temeli olduğundan ekibimi beslemenin önemine inanıyorum. İşbirliğini teşvik ediyorum, büyüme fırsatları için yeterli alan sağlıyorum ve birbirimizin becerilerine ve fikirlerine güveniyorum. Görevleri çeşitlendirmek ve potansiyeli en üst düzeye çıkarmak bizim için harika sonuçlar doğurur.

Kadın kuruculara destekleyici ve işbirlikçi bir ortam oluşturmalarını öneriyorum. Ekibinizi güçlendirerek ve aidiyet duygusunu geliştirerek yalnızca en iyi yetenekleri çekmekle kalmayacak, aynı zamanda gelişen, karşılıklı destekleyici bir ekosistem yaratacaksınız.

Shreya Ghodawat, Hindistan Büyükelçisi, SHE İklimi Değiştiriyor | CEO, Sürdürülebilir Rehberler

Skandamata'nın çocuğunu besleyip desteklediği gibi, işletmenizde de ekip yetiştirmek çok önemlidir. Vizyonunuz açısından aynı sayfada olmaları gerekir. Hem çalışanların hem de müşterilerin katılımı önemlidir.

Ekip üyeleri arasında empatiyi, kapsayıcılığı ve işbirliğini vurgulayarak olumlu ve üretken bir çalışma ortamını teşvik ediyorum. Kadın kurucular, ekiplerinin refahını ön planda tutarak ve ekip yapılarının çeşitli, eşitlikçi ve birçok düzeyde dengeli olmasını sağlayarak böyle bir atmosfer yaratabilirler.

Divanshi Gupta, Direktör, Marcom Bulvarı

İşimde ilişkiler kurmak ve ekipleri beslemek, destekleyici ve kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratmayı gerektirir. Bir kadın kurucu olarak açık iletişime ve işbirliğine öncelik vererek her ekip üyesinin sesinin duyulmasını ve değer verilmesini sağlıyorum. Sağlıklı, motive bir ekibi sürdürmek için iş-yaşam dengesini vurgulayarak profesyonel gelişim için mentorluk ve fırsatlar sunuyorum.

Kadın kurucular ayrıca ağ oluşturarak, deneyimlerini paylaşarak ve işyerinde çeşitliliği teşvik ederek birbirlerine destek olabilirler. Olumlu ve üretken bir çalışma ortamını teşvik ederek ekiplerimizi gelişmeye ve şirketin başarısına katkıda bulunmaya teşvik ediyoruz.

Shreya Sharma, Rest The Case'in Kurucusu ve CEO'su

Bence herhangi bir iş ortamında üzerinde çalışılması veya değiştirilmesi gereken ana şeylerden biri, birini işe almak istediğimizde veya birisinin ekibimizin bir parçası olmasını istediğimizde, ilk önce o kişinin işimize uygun olup olmadığına bakmamız gerektiğinden emin olmaktır. tanımı, cinsiyeti, dini veya benzeri herhangi bir yönü bu kararımızı dayandırdığımız bir şey değildir. Sağlıklı bir çalışma ortamı ancak kadın çalışan olsun, erkek çalışan olsun her çalışana eşit davranıldığında inşa edilir, yaptıkları işin tanımlayıcı/ayırt edici unsuru olması gerekir.

Dahası, şirketle birlikte büyüyen bir ekip kurmanın ancak ekibinizdeki insanlara büyümeleri, fikirlerini ortaya koymaları ve yüreklerini ortaya koymalarına olanak tanıyan bir ortamda çalışmaları için alan ve özgürlük vermeniz durumunda garanti altına alınacağını düşünüyorum. Hata yapın ve aynı zamanda bunu düzeltme yeteneğine de sahip olun; bir işveren veya lider olarak onların yanında durabilme yeteneğine sahip olmalısınız.


Bir Startup'ın Başarısında Çalışma Kültürünün Rolü Nedir?
İş kültürü, işteki verimliliğin ve operasyonların belirlenmesine yardımcı olur. İş kültürünün önemini ve startup kültürünü geliştirmenin yollarını bilin.