Ruslan Gafarov, İnovasyon Merkezi oluşturma ve teknolojinin evrimi üzerine

Ruslan Gafarov, dünya çapındaki girişimcileri desteklemek ve geliştirmek için yenilikçi bir altyapı olan San Francisco Innovation Hub'ın CEO'sudur. San Francisco İnovasyon Merkezi'ni yaratma yolculuğunu, yapay zeka ve bunun işgücü piyasası üzerindeki potansiyel etkisi ve meta evrenin potansiyeli hakkındaki düşüncelerini paylaşıyor.

TB: Bize kendinizden bahsedin

Ruslan Gafarov: Dünya çapındaki girişimcileri desteklemek ve geliştirmek için yenilikçi bir altyapı olan San Francisco Innovation Hub'ın CEO'suyum.Hedef kitlemizin büyük bir kısmı Rusça konuşuyor ama başka ülkelerden de müşterilerimiz var. İş adamlarının ve yöneticilerin, yerel şirketlerin en son deneyimlerinden öğrenmek ve dünyanın diğer bölgelerindeki iş bağlamını dönüştürmek için Silikon Vadisi'ni ziyaret ettikleri, haftalık yoğun bir daldırma programı sunuyoruz.

Programımızda iş modelleri, yönetim, risk sermayesi yatırımları ve yeni başlayanlar için kaynak yaratma sürecini inceliyoruz. Faaliyetimizin ikinci odak noktası yönetim danışmanlığıdır. Örgüt kültürü üzerine üç kitap yazdım ve ekibimiz, farklı ülkelerden şirketlerin ekip yönetimine yönelik gelişmiş yaklaşımları uygulamalarına yardımcı oluyor. Faaliyetimizin üçüncü alanı, girişim yatırımları ve ortaklarla anlaşmalar yapmakla ilgilidir.

San Francisco İnovasyon Merkezi, her şeyden önce Silikon Vadisi'nden girişimcileri, kurumsal çalışanları ve girişim endüstrisi profesyonellerini içeren bir topluluktur. Büyük toplantılardan küçük, kapalı toplantılara kadar çeşitli ölçeklerde etkinlikler düzenliyoruz. Topluluğumuz ayrıca son yedi yılda programlarımıza katılan Avrupa ve Güney Amerika'daki 40'tan fazla ülkeden sakinlerden oluşmaktadır.

Katılımcılarımız, Plug and Play ve 500 Startups temsilcileriyle yapılan toplantılar aracılığıyla büyük şirketlerde yönetimin nasıl çalıştığını anlama ve girişim pazarını keşfetme fırsatı buluyor. Bu, yeni başlayanların Amerika'da şirketlerini kurmasına ve yatırımcıların ilginç projeler bulmasına yardımcı olur. Program kapsamında Stanford ve Berkeley üniversitelerini de inceliyoruz.

Tüm bunlar, halihazırda 1.000.000.000 $ kazanmış ve hayallerini gerçekleştirmiş olan katılımcılarımızın daha fazla gelişme için yeni motivasyon ve ilham bulmasına olanak tanır. Kendilerini çok daha fazlasını başarmış insanlarla karşılaştırırlar, bu da onları ilerlemeye motive eder. Katılımcıların programımızdan kazandığı en önemli şey, Silikon Vadisi'nde ve gezegenin diğer köşelerinde yaşayan bir insan topluluğudur. Benzer düşünen kişilerle iletişim kurmak ve deneyim alışverişinde bulunmak, onların fırsatlarını genişletmelerine, işlerini geliştirmelerine ve yenilikleri uygulamalarına yardımcı olur.

San Francisco İnovasyon Merkezi, uluslararası sahnede başarılı işler için gerekli bilgi, beceri ve bağlantıları sağlayan, girişimcilerin gelişimi için güçlü bir araçtır. Müşterilerimizin ve topluluk üyelerimizin büyümesine ve gelişmesine maksimum düzeyde katkıda bulunmak için programlarımızı ve hizmetlerimizi iyileştirmeye devam ediyoruz.

TB: Öncelikle neden bu alanı seçtiniz?Şu anki işinizin fikri nasıl ortaya çıktı?

Ruslan Gafarov: ABD'ye taşınmadan önce 8 ülkede 40 şehirde eğitim ve iş eğitimi oturumları düzenledim.Orada işlerin nasıl yürüdüğünü görmek için Amerika'ya gitmek istedim. Eşim ve ben birçok ABD şehrini ilk kez ziyaret ettik - New York, Miami, Nevada, San Francisco, Los Angeles, San Diego ve diğerleri - hepsi sadece üç hafta içinde. Silikon Vadisi'ne geldim ve Steve Jobs'ın garajını ziyaret ettim çünkü onunla ilgili tüm kitapları okumuştum. O anda gözyaşlarına boğuldum - işte buradaydım, Ufa'dan bir adam, Steve Jobs'ın garajında ​​duruyordum. O anda, bir kamu hizmeti çalışanı olarak buraya, Steve Jobs'ın garajına gelebilirsem, Mars'a bir gezinin mümkün olduğunu düşündüm. Gerçek dışıydı. O zaman bile sadece dışarıdan bir turist olarak görmek değil, içini de görmek istedim. Instagram takipçilerime şu teklifi gönderdim: “Bir dahaki sefere burada olduğumda şöyle bir program oluşturmak istiyorum: diğer şirketlerle birlikte Google'a gidin ve insanların orada nasıl çalıştığını görün ve onlarla etkileşime geçin. Bu programın konuşmacıları girişim yatırımcıları, startup'lar ve kurumsal çalışanlar olacak…” Bunu nasıl uygulayacağımı henüz bilmiyordum ama şimdiden benimle gelmek isteyen 100 liderim vardı. Sonunda on tanesi parayı ödedi ve ben bu fikri nasıl gerçeğe dönüştüreceğimi düşünmeye başladım. Zordu ama Rusya'da yaptığım iş sayesinde benzer alanlarda birçok insan tanıyordum ve onlar da beni tanıyordu. 2018'de nihayet çalışmalarımıza devam etmek için ABD'ye taşındık.

TB: Şu anda en çok ne hakkında endişeleniyorsunuz ve neden (AI, yeni teknolojiler, robotlar)?

Ruslan Gafarov: Yapay zeka, tıpkı bir zamanlar makinelerin atları külfetli işlerden kurtarması gibi, bize insanları rutin işlerden kurtarma fırsatı veriyor.Bir yandan, at bakımı ve çevrelerindeki altyapı ile ilgili çok sayıda iş işgücü piyasasında serbest bırakıldı. Öte yandan atlar daha sıcak ilişkiler geliştirdiğimiz araçlar haline geldi ve onları bir ulaşım aracı olarak kullanmaktan vazgeçtik. Eskiden atlarla ilgilenen insanlar yeniden eğitildi ve yeni işler buldu.

Yapay zekayı düşündüğümde, ilk Tesla araba kullanma deneyimimi hatırlıyorum. Hedefi basitçe belirlemek inanılmazdı ve araba benim dikkatimi veya kontrolümü gerektirmeden bağımsız olarak beni oraya götürdü. Bu süre zarfında başka şeyler de yapabilirdim. Daha sonra, belki de yakın gelecekte yapay zekanın yardımıyla, benzer şekilde, varsayımsal olarak benim adıma bir avatarın belirli bir senaryoya göre iletişim kuracağı müzakereler yürütebileceğimi düşündüm. Karmaşık sorular veya net olmayan anlar olması durumunda, avatar ayarlamalar için bana dönecekti. Bu sayede bir değil onlarca müzakereyi aynı anda yürütebildim.

Aynı zamanda, metaverse'de bir yerde video oyunları oynayabilir veya haberleri okuyabilirim. Midjourney ve ChatGPT gibi projeler, temelde bazı dünya dışı varlıkların yaşama olasılığının yüksek olduğu yeni bir evren yaratıyor. Metaverse insan müdahalesi olmadan genişleyebildiğinden, bu dünyalar galaksiler gibi her yöne yayılacaktır. Meta evren yapay zeka tarafından yaratılacak ve belki de içinde bir yerlerde iletişim kurabileceğimiz başka yaşam formları keşfedeceğiz.

Tüm bunları düşündüğümde bana ilham veriyor ve bunun bir parçası olmak istiyorum. Bu nedenle yapay zeka geliştiren teknolojiler arıyor ve bunlara yatırım yapıyoruz.

TB: Karşılaştığınız en büyük zorluk neydi?

Ruslan Gafarov: Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındığımda karşılaştığım en büyük zorluklardan biri, genel olarak Amerikalıların kültürünü ve özel olarak da Silikon Vadisi sakinlerinin kültürünü anlamaktı.Burada yaşayan birçok zeki, yetenekli ve parlak insan var. Hepsi bana tuhaf geldi çünkü okulda fabrikada çalışmanın öğretildiği bir yerden geldim. Sorumuz olmadığında, el ele, masalarımıza oturduk. Sorularımız olduğunda, ellerimizi kaldırmamıza izin verildi. Diğer tüm duruşlar, en azından ilk sınıflarda kabul edilemezdi. Bu da belli bir zihniyet ve kültür oluşturdu.

Buraya gelip seçme özgürlüğünü, münhasırlığı, hoşgörüyü ve çeşitlendirmeyi gördüğünüzde, ilk başta garip, anlaşılmaz ve hatta nahoş görünüyor. Silikon Vadisi'ne taşınırken karşılaşılan en büyük zorluklardan biri, bu insanları anlamayı öğrenmek ve nasıl davranmaları gerektiğine dair beklentilerin dışında kalan olaylara dikkat etmeyi bırakmaktı. Bir noktada burada bulunan insanların farklı beklentileri olduğunu fark ettim. Bu nedenle, bir ekip kurmak, ortaklar bulmak veya bir ürün yaratmak istiyorsanız, beklentilerinizin dışında kalan insanlarla birlikte hareket etmeye hazır olmalısınız.

Bunu yapmak için her şeyden önce kendiniz üzerinde çalışmanız, anlayışınızın ötesine geçen bir şey görerek sinirlenmeyi bırakmanız gerekir.

TB: En büyük projeniz neydi?En çok neyle gurur duyabilirsin?

Ruslan Gafarov: Belki de en çok gurur duyduğum başarılardan biri, birçok farklı dünyayı, mesleği ve rolü değiştirebilme yeteneğimdir: ceza soruşturmasında çalışmak, taksi şoförü olarak, konut bakım hizmetinde, bankada, girişimcilikte, örgütlenmede çalışmak. 40 farklı şehirde ve 8 ülkede etkinlikler.Silikon Vadisi'ne başarılı bir şekilde geldikten sonra dünya görüşümü birçok kez değiştirmek zorunda kaldım - çilingir, tesisatçı ve boyacılarla çalışan bir kişiden Silikon Vadisi organizasyonlarını inceleyen, bu konuda birçok kitap yazan ve Silikon Vadisi'nden büyük övgü alan bir kişiye. topluluk liderleri.

TB: Karşılaştığınız en büyük aksilik/başarısızlık neydi ve bunu nasıl başardınız?

Ruslan Gafarov: 2021'de Amerika'da iş kulüplerinden biri açılmak istedi.Bu yönün açılmasına öncülük edenlerden biriydim ve derin bir depresyonda altı aylık çalışma, bana Amerikan topraklarında böyle bir kulüp oluşturmak için önerilen formatta imkansız olduğunu gösterdi. Yüzbinlerce olmasa da onbinlerce dolar harcadık ve çok çaba harcadık ama olmadı. Bu deneyimden kültür ve ilkelerin benim için çok önemli olduğu sonucuna vardım: Açtığınız veya yardım ettiğiniz tüm projeler kişisel ilkelerinize uygun olmalıdır. Projenin ilk misyonu, ilkelerinizle uyuşmuyorsa, başarılı olamama olasılığı yüksektir. Ve başarılı olsa bile, muazzam miktarda enerji gerektirecek ve deneyimden başka bir şey getirmeyecektir. Yalnızca ilkelerime uygun olan şeylerle meşgul olmam gerektiğini yeniden doğruladığı için bu deneyim için minnettarım. Bu deneyim sayesinde, parçası olmak istediğim topluluğun nasıl olması gerektiğini anladım ve şimdi o topluluğu geliştiriyoruz.

TB: Sizce topluluk oluşturmada en önemli şey nedir?

Ruslan Gafarov: Bana göre, bir topluluk oluşturmak için en önemli şey üst düzey kurallardır: her şeyden önce misyon.Öncelikle bu topluluğun neden var olduğunu anlamak önemlidir. İkincisi, bu toplulukta ne tür insanları görmek istediğimiz ve hangilerini kesinlikle görmek istemediğimiz anlamına gelen ilkelerdir. Çünkü bir topluluk herkes için eşit derecede faydalı olamaz. Bir topluluk, yalnızca gerçekten değer getirebilenleri dahil etmek için çok net bir seçim yapılması gereken bir şeydir. Topluluğumuzu oluşturduğumuzda, misyon ve ilkeleri hemen tanımladık. Bu ilkeler sayesinde ilginç insanların bir araya geldiğini görüyoruz. Ve başlangıçta belirli ilkelere uymayanlar bile, ilkelerimizi okuduktan sonra bunlara uymaya çalışırlar. Tüm bunlar, etkinliklerimizde doğru atmosferi oluşturmamızı sağlıyor. Topluluğumuzdaki katılımcı sayısını takip etmiyoruz çünkü bizim için kalite nicelikten daha önemli.

TB: Sizce insanlık olarak ne tür zorluklarla karşı karşıyayız?

Ruslan Gafarov: Ya insan beyni güneş sisteminin beyniyse?Ve şimdi görevimiz, birlikte belirli derslerden geçtikten sonra, bunu anlamak, birlik olmak ve benzersiz bir fenomen olduğumuzu ve yaşadığımız yerle ilgili bile olmayan küresel sorunları çözebileceğimizi anlamaktır. Dünya. Belki de daha büyük ölçekte ve daha iddialı bir şekilde düşünebilir ve planlayabilir, stratejiler oluşturabiliriz. Ama bütün bunları ancak bir olduğumuzu, güneş sisteminin beyni gibi olduğumuzu anladıktan sonra yapabiliriz. Ve kuşkusuz, diğer gezegen sistemlerinin de kendi “beyinleri” olduğunu düşünüyorum. Zorluklardan biri, diğer medeniyetleri bulmak ve tanımak için önce kendimizin farkına varmaktır. Bu konuda şimdiden düşünmeye ve fikirlerini hayata geçirmeye başlayan Elon Musk'a artık saygı duymamızın nedeni budur.

TB: Teknoloji idolün kim?Neden?

Ruslan Gafarov: Elon Musk'a hayranım çünkü onun sadece Tesla'yı geliştirmek için çalışmadığına, sadece SpaceX ve diğer tüm şirketlerini yaratmadığına, aslında çeşitli projeleri kapsamında küresel bir misyon yürüttüğüne inanıyorum. insanlığa yardım etmek.SpaceX, Mars'a kargo teslim edecek, Tesla, Mars'ta lojistik, bina inşaatı ve gerekli malların sağlanmasını sağlamak için robotlar veya ulaşım sistemleri yaratacak. Neuralink gibi diğer teknolojiler, bunu daha verimli hale getirmeye yardımcı olacaktır. Bu, dünyanın en güçlü ulusu olan Amerika Birleşik Devletleri tarafından bile yaratılabilecek birkaç yeni endüstri yaratan bir girişimci örneğidir. Bu, bir kişinin, aslen Amerika'dan olmasa bile buraya gelebileceğini, yerel yapıyı anlayabileceğini ve onların katılımı olmadan devletin kendisinin yapabileceğinden daha büyük bir şey yaratabileceğini kanıtlıyor. Diğer bir deyişle Elon Musk, her şeyin mümkün olduğunun bir örneğidir. Mücadele ettiğimde, bunalmış hissettiğimde, Musk'ı ve omuzlarında yatan bir sürü görevi hatırlarım ve bunları benim karşılaştığım ve bana zor gelen görevlerle karşılaştırmaya çalışırım. Kendime Elon Musk'ın bu görevlerin ölçeği hakkında ne söyleyeceğini soruyorum. Çözdüğü sorunların ölçeğini anlayarak hemen daha iyi hissediyorum. Daha hızlı hareket edebileceğim ve daha fazlasını yapabileceğim netleşiyor.

TB: Gelecek vadeden göçmen girişimciler için herhangi bir tavsiyeniz var mı?

Ruslan Gafarov: Her şeyden önce, Amerika'nın birçok ulusun imrenebileceği harika bir fikre sahip bir ülke olduğunu her zaman hatırlamak önemlidir.Benim geldiğim yerde böyle bir düşünce yokken, Amerika'da çok net bir şekilde ifade ediliyor ve şöyle geliyor: Kendi elinle bir şey yapıp satabiliyorsan, yap ve vergini öde. Devlet seni koruyacak. Buraya gelenlerin hepsi idealist çünkü belli bir amaç için geldiler, başka bir ülkede başka bir yerde olduğu gibi, bir fikirleri yoktu ya da anlamadılar. Burada bu yerde yaşamalarının nedeni bu oldu.

Bunu anlayarak, kişi ve kuruluşlarla çok daha verimli ilişkiler kurabilir ve ilerleyebilirsiniz. Tam olarak ne istediğinizi biliyorsanız ve bunun için ne yapmaya çalıştığınıza ve bunun için ne yapmak istediğinize dair kısa ve öz bir ifadeniz varsa, bu işe yarayacaktır. Sizin gibi buraya yeni gelenlerle ve uzun süredir burada yaşayanlarla nasıl iletişim kuracağınızı anlamak çok önemlidir, çünkü bu gerçekten böyle çalışır. Yani misyonunuzun, ilkelerinizin olması ve bunlardan kısaca bahsedebilmek çok önemlidir.