MarTech Maaş ve Kariyer: Saidah Abdulhaqq, tek boynuzlu at yapımında
Yayınlanan: 2023-04-05MarTech Maaş ve Kariyer Araştırması kapsamında insanlarla pazarlama deneyimleri hakkında röportajlar yaptık. Bugün Enterprise Holdings'in kıdemli dijital mimarı Saidah Abdulhaqq ile konuşuyoruz . Kariyer yolu, atipik olması ve aynı zamanda her şeyin bir kısmını yapmış bir uzmanla sonuçlanması bakımından bir pazarlama teknoloji uzmanı için "tipik" olmuştur.
S: Bugün bulunduğunuz yere nasıl geldiniz?
C: Kariyer yolum en hafif tabirle düzensiz bir yol oldu. Kesinlikle pazarlamaya yönelik bir İngilizce derecem var, ancak pazarlama teknolojisinde çalıştığım için çoğu insan için bu biraz anlamsız geliyor. Derecemi tamamladıktan sonra, çevrimiçi makalelerin anahtar kelime doldurma türü ve insanları web sitelerine çekecek şeyler gibi erken dönem internet iletişimlerinde çok çalıştım.
Daha çok genelleştirilmiş içeriğe ve ardından kocamın tavsiyesi üzerine daha çok analitik rolüne geçtim. Bu, programlama dillerini anlamak için bazı ek eğitimlerden yararlandı, ille de bir programcı olabilmek için değil, etraflarındaki bağlamı anlamak için. Ve bundan, çok veri odaklı bir deneyim olan daha spesifik dijital pazarlamaya geçiş.
Daha derine inin: Pazarlama teknologları iyi ödüllendirilir
Şu anda içinde bulunduğum pazarlama teknolojisine özgü role girmeden önce Medicare ve Medicaid kuruluşları için gerçekten son derece gizlilik odaklı pazarlama alanında çalışıyorum, ancak yine de gizlilik operasyonlarının bir tür unsuruna çok odaklanıyorum. pazarlama.
Marka içeriği, SEO, e-posta, pazarlama otomasyonu veya buna benzer hiçbir şey yapmadığım için kendime gerçekten pazarlamacı demem. Daha çok temel unsurlar
S: martech için en büyük zorluk nedir?
C: Pazarlama teknolojisinde gerçekten gördüğüm en büyük sorun, liderlik düzeyinde değer konusunda anlayış ve farkındalık eksikliği. Tecrübelerime göre, birçok liderlik operasyon odaklı olacaktır. Bu, kısa vadeli kazanma odaklı zihniyet gibi bir şey. Pazarlama hakkında sahip oldukları düşünce, pazarlamacıların işleri güzelleştirdiğidir. Pazarlama ve reklamcılığın aynı şey olduğuna dair uzun vadeli bir algı var, ki değiller.
Verileri ve analitiği getirmek, birçok liderliğin daha yeni anlamaya başladığı gerçekten önemli bir katmandır. Bu anlayışa sahip olmamak, satın almadıkları, teknolojilere yatırım yapmadıkları anlamına gelir. Temel pazarlama aracı stratejileri veya yönetişim stratejileri ve bunun gibi şeyler hakkında düşünmezler.
Daha derine inin: Pazarlama ekibinizi daha verimli hale getirmenin 20 yolu
Sonuç olarak, pazarlama teknolojisi söz konusu olduğunda çok reaktif hale gelir. Şu anda yapmakta olduğum işte durum böyle değil çünkü pazarlama teknolojisinin önemini çok daha proaktif bir şekilde ele alıyorlar. Buna gerçekten önemli bir temel unsur ve bütçe koyma olarak bakmaya başlıyorlar.
S: Ekibinizi genişletmek istediğinizi biliyorum, ihtiyacınız olan becerilere sahip kişileri bulmakta sorun mu yaşıyorsunuz?
C: Evet. Pazarlama teknolojisini olması gerektiği gibi yapabilen çok az insanın olmasının nedeni, çok fazla tek boynuzlu at olma eğiliminde olmamızdır. İnternetle büyüyen, değişiklikleri gören ve onlarda çalışan belli bir alt kümemiz var.
Kişisel olarak, içerikten tel kafes web sitelerine, uygulamaya, erişim yönetimine, reklamın uygulanmasına ve bir analitik platformunun uygulanmasına kadar dijital pazarlama teknolojisinin ve dijital pazarlamanın hemen hemen her bölümünde çalıştım. Bu kadar deneyime sahip olduğum için, gizlilik operasyonları kısmına çok farklı bir mercekten bakabiliyorum.
Ekibimin her üyesi için işler böyle gitti. Ekibin bazı üyeleri etiketleme ve analiz işlemlerine odaklanacak, bazıları site hızına odaklanacak, bazıları ise özellikle sitedeki içeriğin en iyi nasıl optimize edileceğine odaklanacak. Her birimiz bir şekilde çok, çok benzersiz yollarımıza gittik ve bu deneyime veya bilgiye sahip olan ve hatta belirli bir odağı elde etmek için pek çok farklı şey yapmaya ilgi duyan pek fazla insan yok.

Eğitimle bunun olma potansiyeli var ama bence biraz zaman alacak. Aynı zamanda, hem pazarlama hem de teknoloji ile ilgilenen ve çok özel bir alana bu süper derin dalışı yapmaya istekli olan benzersiz bir birey alt kümesini alacaktır. Pazarlama teknolojisinde genelci olmak zordur. Bizim yaptığımız işi gerçekten iyi yapmak için kesinlikle uzman olmanız gerekiyor.

Anketi buradan indirin (kayıt gerekmez).

İlgili Öyküler
MarTech'te Yeni