İşlerine İlgisiz Görünen Çalışanları Motive Etmek İçin 5 İpucu

Yayınlanan: 2022-11-16

Başarılı olmak için, çalışanların ellerinden gelenin en iyisini yapma konusunda motive olmaları esastır. Ancak bazen işlerine ilgisiz görünen çalışanları motive etmek zor olabilir. Bu durumlarda işe yarayan bir şey bulana kadar farklı taktikler denemek önemlidir.

İşlerine İlgisiz Görünen Çalışanları Motive Etmek İçin 5 İpucu

İşte işlerine ilgisiz görünen çalışanları motive etmek için beş ipucu.

1. Onları neyin motive ettiğini anlayın

Bir çalışanın işine ilgisiz görünmesinin bir nedeni, elindeki görevle motive olmaması olabilir. Bu, işin kendisine olan ilgi eksikliğinden veya yaptıkları işin şirketin genel hedefine nasıl katkıda bulunduğunu görememelerinden kaynaklanıyor olabilir. İlgisiz görünen bir çalışanı motive etmek için öncelikle onları neyin motive ettiğini anlamak önemlidir.

Örneğin, bir çalışan işin kendisiyle ilgileniyorsa, ona üzerinde çalışması için daha zorlayıcı veya ilginç görevler vermeyi deneyebilirsiniz.

Alternatif olarak, işle ilgilenmiyorlarsa ve şirketin hedefleri tarafından motive ediliyorlarsa, bireysel görevlerinin daha büyük hedefe nasıl katkıda bulunduğunu açıklamayı deneyebilirsiniz. Onları neyin motive ettiğini anlayarak, yaklaşımınızı onları motive etmeye daha iyi uyarlayabilirsiniz.

Çalışanların birkaç ortak motivasyonu vardır: para, tanınma ve kişisel tatmin.

Çoğu insan kendilerini ve ailelerini geçindirmek için geçimini sağlamaya ihtiyaç duyduğundan, para en yaygın motivasyon unsurlarından biridir. Tanınma aynı zamanda yaygın bir motive edicidir, çünkü çalışanlar genellikle yaptıkları iş için takdir edilmekten hoşlanırlar. Son olarak, birçok çalışan, kişisel bir tatmin duygusuyla veya dünyada bir fark yarattıkları duygusuyla motive olur.

2. Net beklentiler ve hedefler belirleyin

İşlerine ilgisiz görünen çalışanları motive etmek zor olabilir. Buna yaklaşmanın bir yolu, onlar için net beklentiler ve hedefler belirlemektir. Bu, kendilerinden ne beklendiğini ve çalışmalarının amacının ne olduğunu anladığından emin olmak anlamına gelir.

Kendilerinden ne beklendiği konusunda net bir anlayışları varsa, ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olmaları daha olasıdır. Ek olarak, onlar için hedefler belirlemek de onları motive etmeye yardımcı olabilir. Çabalanacak bir hedefe sahip olmak, çalışanlara üzerinde çalışacakları bir şey verir ve şirketin genel hedefine katkıda bulunduklarını hissetmelerini sağlar.

Net hedefler belirlemek, işlerine ilgisiz görünen çalışanları motive etmenin harika bir yoludur. Çalışanların ulaşmak için net bir hedefleri olduğunda, ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olmaları daha olasıdır. Ek olarak, hedef belirlemek, çalışanların şirketin genel hedefine katkıda bulunduklarını hissetmelerine yardımcı olur. Bu, yaptıkları işin önemli ve değerli olduğunu hissetmelerini sağlar.

3. İşlerini sahiplenmeleri için onları teşvik edin

Çalışanları işlerine sahip çıkmaya teşvik etmek, işlerine ilgisiz görünenler için motive edici bir faktör olabilir. Çalışanlar işlerinden ve sonuçlarından sorumlu olduklarını hissettiklerinde, daha ilgili ve motive olurlar. Bu tür sahiplenmeyi teşvik etmenin birkaç yolu, net hedefler ve beklentiler belirlemek, geri bildirim ve koçluk sağlamak ve çalışanlara karar verme ve harekete geçme fırsatı vermeyi içerir.

Çalışanlar kendilerini ekibin önemli bir parçası gibi hissettiklerinde ve işleri üzerinde kontrol duygusuna sahip olduklarında, motive olma ve üretken olma olasılıkları daha yüksektir.

ERP yazılımı, atanan görevlerdeki ilerlemelerini izleyerek çalışanları motive etmeye yardımcı olabilir. Yazılım ayrıca çalışanlara bir görevin zamanı geldiğinde veya teslim tarihini kaçırdıklarında hatırlatmalar gönderebilir. Çalışanlara ayrıca yazılım aracılığıyla çalışmaları için takdir verilebilir. ERP üretim modülünün bu konuda nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.

Teşvikler çalışanları motive etmek için de kullanılabilir. Çalışanlara son teslim tarihlerini karşılamaları veya görevleri erken tamamlamaları için ikramiye verilebilir. Çalışmalarında daha ileri gitmeleri için de teşvikler verilebilir. Harika bir iş çıkarmış çalışanlara da takdir verilebilir.

4. Geri bildirim ve takdir sunun

İşlerine ilgisiz görünen çalışanlar, çabalarının takdir edildiğini veya takdir edildiğini hissetmeyebilir. Bu çalışanlara, çalışmalarının fark edildiğini ve takdir edildiğini bilmelerini sağlayarak geri bildirim ve takdir sunmak önemlidir. Bu, onları motive etmeye ve çabalarını sürdürmeye teşvik etmeye yardımcı olabilir.

Geri bildirim ve takdir sunun

Çalışanları motive etmek için onlara geri bildirim ve takdir vermenin çeşitli yolları vardır. Bazı yöntemler şunları içerir:

  • Sözlü övgü sunmak

Çalışanları çabaları için sözlü olarak övmek, çalışmalarının takdir edildiğini bilmelerini sağlamak önemlidir. Bu onların moral ve motivasyonlarını artırmaya yardımcı olabilir.

  • Somut ödüller sunmak

Sözlü övgüye ek olarak, ikramiye veya hediye kartı gibi somut ödüller sunmak da yararlı olabilir. Bu, çalışanlara sıkı çalışmalarını ve bağlılıklarını takdir ettiğinizi gösterebilir.

  • Geribildirim ve eleştiriyi teşvik etmek

Çalışanlar ayrıca geri bildirim ve eleştiri vermeye teşvik edilirlerse kendilerini daha motive hissedebilirler. Bu, işlerine daha fazla dahil olmalarına ve takıma katkıda bulunduklarını hissetmelerine yardımcı olabilir.

5. Başarıları birlikte kutlayın

Bir çalışan işine ilgisiz göründüğünde, onu motive etmek zor olabilir. Ancak başarıları birlikte kutlayarak desteğinizi gösterebilir ve onları cesaretlendirmeye yardımcı olabilirsiniz.

Örneğin, bir çalışan bir projeyi zamanında ve bütçenin altında tamamlarsa, başarıyı ekip olarak kutlamak için zaman ayırın.

Başarıyı kutlamanın bir yolu, ortaya konan sıkı çalışmayı kabul etmek ve takdir etmek için zaman ayırmaktır. Bunu bir teşekkür e-postası göndererek, bir ekip toplantısında seslenerek ve hatta küçük bir hediye göndererek yapabilirsiniz. .

Bu, çalışana çabalarını takdir ettiğinizi gösterecek ve sıkı çalışmaya devam etmesi için onları motive etmeye yardımcı olabilir.

Çözüm

İşlerine ilgisiz görünen çalışanları motive etmek zor olabilir. Ancak, başarıları birlikte kutlayarak ve ortaya konan sıkı çalışmayı takdir ederek desteğinizi gösterebilir ve onları cesaretlendirmeye yardımcı olabilirsiniz. Okuduğunuz için teşekkürler!