การทำงานกับบริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของมีประโยชน์ต่อคุณอย่างไร?

หากคุณกำลังพิจารณาการเป็นพันธมิตรกับเอเจนซี่การตลาดดิจิทัล คุณจะเพิกเฉยต่อผลกระทบของการลาออกครั้งใหญ่ไม่ได้

การ สำรวจ PR Week ของหน่วยงานการตลาดขนาดใหญ่ 15 แห่งพบว่าอัตราการออกจากงานเฉลี่ยอยู่ที่เกือบ 30% ในปี 2564 ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับบริการระดับมืออาชีพทั้งหมดซึ่งอยู่ที่ 13% ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2564 ถึงมิถุนายน 2565 จากการวิจัยของ LinkedIn เหตุใดเอเจนซีการตลาดดิจิทัลจึงมีมูลค่าการซื้อขายสูงมาก เหตุผลประการหนึ่งคืออุตสาหกรรมการตลาดโดยทั่วไปมีการแข่งขันสูง หากพนักงานไม่เชื่อว่าพวกเขาได้รับค่าตอบแทนอย่างยุติธรรมสำหรับผลงานของพวกเขา หรือไม่รู้สึกว่าตนเองมีที่ว่างให้เติบโตในสายอาชีพ พวกเขาจะมองหาโอกาสอื่นๆ

ในฐานะบริษัทที่มี พนักงานเป็นเจ้าของ Kuno Creative มีข้อได้เปรียบที่ชัดเจน เราเชื่อในรูปแบบธุรกิจนี้เพราะสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับค่านิยมหลักของเราในการเป็นเชิงรุก การเป็นเจ้าของ และการมุ่งเน้นเป็นทีม ในฐานะเจ้าของพนักงาน พนักงาน Kuno ทุกคนมีส่วนร่วมในความสำเร็จของลูกค้าของเรา ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อความสำเร็จของบริษัทของเรา

แม้ว่าความเป็นเจ้าของของพนักงานจะเป็นแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับพนักงานของเรา แต่ก็มีประโยชน์อย่างมากสำหรับลูกค้าของเรา นี่คือสิ่งที่คุณควรรู้และเหตุผลที่ควรคำนึงถึงการตัดสินใจของคุณ

บริษัทที่พนักงานเป็นเจ้าของทำงานอย่างไร

บริษัทที่พนักงานเป็นเจ้าของหรือโปรแกรมการเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงาน (ESOP) เป็นแผนการเกษียณอายุที่จัดสรรหุ้นให้กับพนักงาน

แม้ว่าจะถูกควบคุมโดยกฎหมายเดียวกันกับแผน 401(k) แต่ก็ไม่ต้องการให้พนักงานต้องจ่ายเงินเอง ที่ Kuno พนักงานของเรากลายเป็นส่วนหนึ่งของแผนการถือครองหุ้นในวันแรก เงินสมทบ ESOP สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ และพนักงานไม่ต้องเสียภาษีสำหรับเงินสมทบจนกว่าพวกเขาจะออกจากบริษัทหรือเกษียณอายุ เมื่อพวกเขาสามารถขายหุ้นคืนให้กับบริษัทได้

บริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นโดยเฉพาะในบางอุตสาหกรรม มีบริษัท ESOP มากกว่า 6,500 แห่งในสหรัฐอเมริกา และเจ้าของพนักงานมากกว่า 10 ล้านคน ตามข้อมูลของ The ESOP Association เป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทที่มีผู้ถือหุ้นใกล้ชิด ทำให้ผู้ก่อตั้งหรือผู้ถือหุ้นหลักเกษียณได้ง่ายขึ้นโดยไม่ส่งผลเสียต่อพนักงาน

ประโยชน์ของ บริษัท ที่มีพนักงานเป็นเจ้าของคืออะไร?

ความเสถียรและความสม่ำเสมอของบริการที่มากขึ้น

การเป็นพันธมิตรกับเอเจนซี่การตลาดมักเป็นข้อผูกมัดระยะยาว ในขณะที่คุณอาจต้องการความช่วยเหลือในโครงการเฉพาะ เช่น การ ออกแบบเว็บไซต์ใหม่ หรือชุดวิดีโอ คุณจะเห็นประโยชน์สูงสุดเมื่อโครงการนั้นเป็นส่วนหนึ่งของ กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล ที่ใหญ่ขึ้น

ต้องใช้เวลาและการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดในการดำเนินกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่มีคุณภาพ เปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นลูกค้า และเปลี่ยนลูกค้าเหล่านั้นให้เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ เป็นเรื่องยากมากขึ้นเมื่อทีมการตลาดของคุณเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเนื่องจากการหมุนเวียนของพนักงานสูง เมื่อคุณทำงานกับบริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของ คุณจะสร้างความสัมพันธ์กับผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่มีส่วนได้ส่วนเสียในความสำเร็จของคุณ

การ ศึกษาในปี 2020 โดย Rutgers School of Management and Labour Relations และ Employee Ownership Foundation พบว่าบริษัท ESOP มีแนวโน้มที่จะรักษาพนักงานไว้มากกว่าถึงสี่เท่า และมีโอกาสน้อยที่จะลดค่าจ้าง

ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่ดีขึ้น

สำหรับหน่วยงานด้านการตลาด ความมั่นคงที่มากขึ้นนำไปสู่ความเชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งขึ้น เนื่องจากพนักงานคนเดิมมักจะทำงานกับลูกค้ารายเดียวกันและอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกันเมื่อเวลาผ่านไป ในช่วงแรกของการเป็นหุ้นส่วน หมายความว่าคุณน่าจะใช้เวลาน้อยลงในการอธิบายอุตสาหกรรมของคุณกับคนที่ไม่คุ้นเคย มีโอกาสที่ดีที่สมาชิกในทีมหลายคนจะมีประสบการณ์ในการทำงานกับลูกค้าที่คล้ายกันอยู่แล้ว ดังนั้นพวกเขาจะมีความรู้สึกที่ดีว่ากลยุทธ์ใดจะประสบความสำเร็จ

ในขณะที่คุณทำงานร่วมกันต่อไป นักกลยุทธ์การตลาด นักข่าวแบรนด์ SEO และผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณาแบบชำระเงิน นักออกแบบและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีจะพัฒนาความเข้าใจมากขึ้นว่าบริษัทของคุณเหมาะสมกับแนวการแข่งขันอย่างไร หลังจากการสนทนาเป็นประจำเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปีกับคุณและลูกค้าของคุณ พวกเขาจะรู้ว่าบริษัทประเภทใดมีค่าที่สุดสำหรับคุณ และสิ่งที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจจำเป็นต้องได้ยินเพื่อดำเนินการ ทีมของคุณจะพัฒนาเนื้อหาที่เกี่ยวข้องมากขึ้นและรู้ว่าจะเผยแพร่ที่ใดเพื่อให้ได้ผลสูงสุด

นวัตกรรมเพิ่มเติม

คุณอาจคิดว่าการมีทีมเดิมทำงานกับบริษัทของคุณเป็นเวลาหลายปีอาจขัดขวางการสร้างนวัตกรรม และนั่นเป็นไปได้อย่างแน่นอน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงสำคัญมากสำหรับบริษัทใดๆ ก็ตามในการปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการตลาดที่มีการพัฒนาตลอดเวลา

โชคดีที่บริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของหุ้นมีแนวโน้มที่จะลงทุนในการฝึกอบรมมากกว่าบริษัทที่ไม่ใช่ ESOP ในปี 2018 70% ของ ESOPs จัดการฝึกอบรมที่บริษัทสนับสนุน เทียบกับเพียง 48% ของบริษัทอื่นๆ

ESOPs อาจฉลาดกว่าที่พวกเขาเลือกที่จะลงทุนในการฝึกอบรมเพราะพนักงานของพวกเขาคิดเหมือนเจ้าของ

ในการ สำรวจปี 2019 โดยสมาคม ESOP พบว่า 75% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าเจ้าของพนักงานมีส่วนร่วมบ้างหรือมากในการจัดการค่าใช้จ่ายของบริษัท พนักงานที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียทางการเงินกับอนาคตของบริษัทอาจไม่คิดซ้ำสองเกี่ยวกับการใช้เงินหลายพันดอลลาร์เพื่อเข้าร่วมการประชุมเดียวกันทุกปี และอาจมองว่าเป็นงานขยะหรืองานสังคมมากกว่า พนักงานที่ ESOP อาจมีแนวโน้มที่จะหาวิธีอื่นในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ที่พวกเขารู้ว่าจะมีประโยชน์ต่อลูกค้าของพวกเขาในอีกหลายปีข้างหน้า แม้ว่าพวกเขาจะต้องหาโอกาสเหล่านั้นให้ยากขึ้นก็ตาม

โฟกัสที่ดีขึ้นและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

ในการสำรวจเดียวกัน 63% ของผู้นำบริษัทกล่าวว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานดีขึ้นตั้งแต่มี ESOP การทำงานกับเอเจนซี่ที่มีประสิทธิผลมากขึ้นหมายความว่าคุณสามารถเข้าสู่ตลาดได้เร็วขึ้นและเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนเร็วขึ้น

แม้ว่าการทำสิ่งต่างๆ ให้ลุล่วงเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็สำคัญพอๆ กันที่จะต้องจดจ่ออยู่กับการทำสิ่งที่ ถูกต้อง หน่วยงานควรจัดเตรียมกลยุทธ์ที่เหนียวแน่น ไม่ใช่รายการกลยุทธ์ที่ไม่ปะติดปะต่อ

พนักงานที่กังวลเกี่ยวกับความมั่นคงของงานอาจมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลงานส่วนตัวของพวกเขามากกว่าผลลัพธ์ของบริษัทของคุณ พนักงานที่รู้สึกมั่นคงในอาชีพการงานและการเงินมีแบนด์วิธทางจิตใจและอารมณ์มากขึ้นในการคิดกลยุทธ์ระยะยาวที่จะมีประสิทธิภาพสูงสุด ข้อมูลการสำรวจของ ESOP ยังแสดงให้เห็นว่าบริษัทที่พนักงานเป็นเจ้าของเสนอค่าจ้างที่แข่งขันได้มากกว่า และมากกว่าหนึ่งในสามที่เสนอให้เพิ่มค่าจ้างสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ

แนวทางเชิงรุก

นอกเหนือจากการทำงานอย่างมีประสิทธิผลแล้ว เจ้าของพนักงานยังมีแรงจูงใจในการทำงานเชิงรุกมากขึ้น แทนที่จะนั่งรอให้คุณบอกว่าคุณต้องการอะไร พวกเขามีแนวโน้มที่จะคาดการณ์ความต้องการของคุณและทำให้โครงการดำเนินต่อไปในขณะที่คุณทำงานผ่านการได้รับฉันทามติและการอนุมัติจากทีมของคุณ พวกเขากลายเป็นส่วนเสริมของทีมของคุณมากขึ้น นำไปสู่ความขัดแย้งน้อยลงและความสัมพันธ์ที่สนุกสนานมากขึ้น

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งขึ้น

ร้อยละ 85 ของผู้ตอบแบบสำรวจของ ESOP Association ข้างต้นกล่าวว่าความเป็นเจ้าของของพนักงานมีผลกระทบเชิงบวกต่อวัฒนธรรมของบริษัท

วัฒนธรรมองค์กรที่ดีนำไปสู่พนักงานที่มีความสุขและมีส่วนร่วมมากขึ้น พนักงานจะทำงานให้ดีที่สุดเมื่อพวกเขาเชื่อในพันธกิจของบริษัทและมีความเข้าใจอย่างชัดเจนว่าพวกเขามีส่วนร่วมในวัตถุประสงค์ของบริษัทอย่างไร พวกเขายังประสบความสำเร็จเมื่อมีทีมผู้นำที่ใส่ใจในความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาและกำหนดขอบเขตเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความสมดุลที่ดีระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว

Kuno Creative: บริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของที่มุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จของคุณ

แม้ว่าเราจะเพิ่งกลายเป็นบริษัทที่มีพนักงานเป็นเจ้าของ แต่เราทำงานอย่างหนักมาเกือบ 25 ปีเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนกับพนักงานและลูกค้าของเรา อัตราการรักษาพนักงานของเราสูงกว่าค่าเฉลี่ยของบริษัทการตลาดอย่างมาก 44% ของ สมาชิกในทีมของเรา ทำงานกับเราเป็นเวลาห้าปีหรือมากกว่านั้น

เราเชื่อในการจ่ายเงินเดือนที่สามารถแข่งขันได้และให้รางวัลแก่พนักงานของเราสำหรับความสำเร็จที่ลูกค้าได้รับ ซึ่งนำไปสู่นวัตกรรมที่มากขึ้น ผลิตภาพ และ ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ในท้ายที่สุด