7 ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นที่ต้องระวังเมื่อเปิดตัวธุรกิจออนไลน์
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-13มีหลายปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ และการเปิดตัวธุรกิจใดๆ ไม่ว่าจะออฟไลน์หรือออฟไลน์ ล้วนมาพร้อมกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร มีธุรกิจออนไลน์มากมายในปัจจุบัน บางคนคงอยู่และบางคนล้มลงทันทีที่พวกเขาเริ่มต้น จากจุดเน้นของธุรกิจของคุณไปจนถึงวิธีการทำการตลาด ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีหลายปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังการเปิดตัวธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
นอกจากนี้ความสำเร็จของธุรกิจใด ๆ ก็เป็นแบบไดนามิก คุณไม่สามารถรู้ได้ว่าธุรกิจของคุณเจริญรุ่งเรืองหลังจากเปิดตัวได้หนึ่งเดือนหรือหลังจากหนึ่งปี และในทางกลับกัน เหตุผลนั้นค่อนข้างง่าย มีธุรกิจจำนวนมากในปัจจุบันที่อาจมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาเดียวกันและข้อผิดพลาดที่ธุรกิจเริ่มต้นของคุณมุ่งเน้น ตลาดธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลานี้มาพร้อมกับการรับประกันความสำเร็จของธุรกิจ
อย่างไรก็ตาม คุณสามารถวัดความสำเร็จผ่านเมตริกบางอย่างเมื่อเวลาผ่านไป เมตริกประสิทธิภาพ เช่น การมีส่วนร่วม การรักษาลูกค้า ความน่าเชื่อถือ ฯลฯ จำเป็นต้องได้รับการวัดเป็นประจำเพื่อติดตามธุรกิจของคุณ นี่คือที่มาของการตลาดดิจิทัลในรูปภาพ
- ความสำเร็จของธุรกิจออนไลน์ของคุณ
- 7 ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นที่คุณควรทราบเมื่อเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์
- 1. ไม่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
- 2. ไม่ลงทุนกับการออกแบบตั้งแต่ต้น
- 3. ติดตามนักลงทุนไม่ใช่ลูกค้า
- 4. เปิดตัวเร็วเกินไป (หรือช้าเกินไป)
- 5. ขายชอร์ตตัวเองบนโซเชียลมีเดีย
- 6. ไม่ขอความช่วยเหลือ
- 7. มีความคิดเป็นหนึ่งเดียวเหมาะกับทุกคน
- ห่อ
ความสำเร็จของธุรกิจออนไลน์ของคุณ
แม้ว่าวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ แต่การตลาดดิจิทัลก็เป็นอีกหนึ่งแง่มุมที่สำคัญที่สามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจได้ นอกจากนี้ ที่ใดมีการตลาดดิจิทัล ที่นั่นมีโซเชียลมีเดีย คนหนึ่งติดตามอีกคนเสมอ ดังนั้น หากคุณอยู่ภายใต้รูปแบบธุรกิจ B2C คุณจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากช่องทางโซเชียลมีเดีย
แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เช่น Instagram, Facebook และ TikTok ช่วยให้คุณสร้างบัญชีธุรกิจได้ หากคุณต้องการสร้างบัญชีธุรกิจบน Tiktok คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่และไปกันเลย!
ตอนนี้เรารู้แล้วว่าแง่มุมใดที่ทำให้ธุรกิจออนไลน์ประสบความสำเร็จ และคุณจะได้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดียอย่างไร ถึงเวลาที่จะเจาะลึกและเรียนรู้เกี่ยวกับข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ในขณะที่เปิดตัวธุรกิจของคุณ ท้ายที่สุด การตระหนักถึงข้อผิดพลาดเหล่านี้ย่อมดีกว่าการรอให้เกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป มาเริ่มกันเลย
แนะนำสำหรับคุณ: ซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ: ตัวเลือกและคุณประโยชน์
7 ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นที่คุณควรทราบเมื่อเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์
ในโลกที่เข้าใจดิจิทัลแบบไดนามิกนี้ ไม่มีความแน่นอนว่าธุรกิจของคุณจะเพิ่มมูลค่าที่แท้จริงให้กับลูกค้าหรือไม่ อย่างไรก็ตาม ในการเริ่มต้น คุณควรดูแลข้อผิดพลาดที่กล่าวถึงด้านล่าง เนื่องจากจะช่วยประหยัดเวลาได้มากและช่วยให้คุณรักษาธุรกิจของคุณได้
1. ไม่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
วิสัยทัศน์เป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจใดๆ ไม่ว่าจะออฟไลน์หรือออนไลน์ เนื่องจากวิสัยทัศน์ที่เป็นรูปธรรมจะเป็นตัวตัดสินความยั่งยืนของธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตาม ผู้คนต่างดำดิ่งลงไปในการแก้ปัญหาโดยไม่คิดถึงสาเหตุ ธุรกิจที่ไม่มีจุดมุ่งหมายที่มั่นคงอาจได้รับผลประโยชน์บางอย่างในระยะสั้น แต่มีแนวโน้มที่จะพังทลายลงในระยะยาว
ทุกธุรกิจต้องผ่านความท้าทาย ดังนั้นเมื่อสิ่งต่าง ๆ ยากขึ้น คุณจะไม่มีที่พึ่งพามากนักหากคุณไม่มีจุดประสงค์ที่ชัดเจน การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนพร้อมแผนช่วยให้คุณเติบโตในธุรกิจและกระตุ้นทีมของคุณให้ทำงานเพื่อมอบคุณค่าที่แท้จริงให้กับบริษัท
ดังนั้นก่อนที่จะข้ามไปยังแนวคิดที่เจิดจรัส คุณอาจมีเรื่องเกี่ยวกับการตลาดหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์ โปรดหยุดไว้ก่อน ถอยหลังไปสองสามก้าวแล้วประเมินวิสัยทัศน์ของคุณใหม่
2. ไม่ลงทุนกับการออกแบบตั้งแต่ต้น
คุณต้องสังเกตเห็นแคมเปญที่เปิดตัวโดยบางแบรนด์ เช่น Mc'D, Coca-cola เป็นต้น คุณต้องถูกดึงดูดด้วยโลโก้ของพวกเขา การออกแบบที่เรียบง่าย หรือทั้งสองอย่าง เมื่อลูกค้าของคุณเริ่มไว้วางใจคุณ พวกเขาก็จะเชื่อมโยงโลโก้ของคุณหรือสีของการออกแบบโลโก้เข้ากับธุรกิจของคุณโดยอัตโนมัติ
ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเจอแคมเปญการตลาดหรือโพสต์บนโซเชียลมีเดียของยักษ์ใหญ่เหล่านี้ คุณจะรู้ได้จากโลโก้ของพวกเขา โลโก้มีบทบาทสำคัญในการออกแบบ ดังนั้นคุณควรติดตามเทรนด์โลโก้ล่าสุดที่กำลังเฟื่องฟูในตลาด
สิ่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงคุณค่าของการออกแบบที่ผ่านการคิดมาอย่างดี และการวางแผนการออกแบบที่สำคัญเป็นอย่างไร ดังนั้น พิจารณาการวางแผนการออกแบบในตอนเริ่มต้น หากคุณยังไม่ได้คำนึงถึงผลประโยชน์ระยะยาว!
3. ติดตามนักลงทุนไม่ใช่ลูกค้า
ปัจจุบันมีธุรกรรมทางธุรกิจมากมายเกิดขึ้นทางอินเทอร์เน็ต ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะสูญเสียในร่องธุรกิจและสูญเสียโฟกัสของคุณ ในขณะเดียวกัน นักลงทุนก็มีความสำคัญต่อธุรกิจ คุณต้องไม่ลืมลูกค้าของคุณ นักลงทุนจะเชื่อมั่นในธุรกิจของคุณหากคุณมีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งและฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ
นอกจากนี้ ลูกค้าคือผู้ที่มีแนวโน้มที่จะกลับมาที่เว็บไซต์ของคุณหากพวกเขาได้รับประสบการณ์ที่ดี สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณมีสื่อบางอย่างเพื่อให้ลูกค้ามีส่วนร่วม ไม่ว่าจะผ่านการแชทสด แบบสำรวจ อีเมล หรือโทรศัพท์ ไม่ว่าสื่อใดก็ตาม ให้ลูกค้ามีส่วนร่วมอยู่เสมอ
เมื่อทำการเสนอขายกับนักลงทุน คุณควรเน้นและเน้นสิ่งที่คุณควบคุมได้แทนที่จะเป็นสิ่งที่คุณควบคุมไม่ได้ ตัวอย่างเช่น ให้ความสำคัญกับการอธิบายวิสัยทัศน์และเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ของคุณให้ชัดเจนมากกว่าตัวเลข
ดังนั้นคุณต้องลืมเงินทุนในฐานะสตาร์ทอัพและไล่ตามลูกค้าที่ยินดีจ่ายเงินให้คุณ เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะมีลูกค้าจำนวนมากที่พร้อมจะลงทุน
คุณอาจชอบ: 7 ขั้นตอนในการออกแบบแผนการตลาดสำหรับสตาร์ทอัพ
4. เปิดตัวเร็วเกินไป (หรือช้าเกินไป)
ยังไม่มีการกำหนดระยะเวลาที่แน่นอนว่าจะเปิดตัวธุรกิจออนไลน์เมื่อใด อย่างไรก็ตาม การเปิดตัวเร็วเกินไปหรือช้าเกินไปอาจส่งผลกระทบได้ คุณให้คำจำกัดความว่า "เร็วเกินไป" หรือ "สายเกินไป" ได้อย่างไร?
ด้านล่างนี้คือตัวบ่งชี้บางอย่างที่คุณอาจเปิดตัวธุรกิจเร็วเกินไป:
- ผลิตภัณฑ์ของคุณยังไม่พร้อมสำหรับผู้ใช้
- คุณยังไม่ได้สร้างแผนการตลาด
- คุณไม่แน่ใจในกลุ่มเป้าหมายของคุณ
- คุณยังไม่ได้ออกแบบ Kickstarter
- คุณรู้ว่าคุณยังไม่พร้อมที่จะเปิดตัว
หากประเด็นที่กล่าวมาข้างต้นตรงกับคุณ แสดงว่าคุณอาจเปิดตัวเร็วเกินไป คุณไม่จำเป็นต้องมีทุกอย่างที่คิดไว้ตั้งแต่เริ่มต้น แต่คุณต้องมีแผนการที่มั่นคงสำหรับผลิตภัณฑ์และการตลาดของคุณ
หากคุณสงสัยว่าคุณเปิดตัวธุรกิจค่อนข้างช้าหรือไม่ ต่อไปนี้เป็นตัวบ่งชี้บางประการ:
- คุณใช้เวลามากในการวางแผน
- มีสตาร์ทอัพที่คล้ายกันเปิดตัวในตลาดแล้ว
- คุณได้สูญเสียนักลงทุนบางส่วนเมื่อเวลาผ่านไป
- ความต้องการมีการเปลี่ยนแปลง
โอเค ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าคุณเปิดตัวธุรกิจเร็วเกินไปหรือช้าเกินไป ดังนั้นเวลาที่เหมาะสมในการเปิดตัวคืออะไร? มันอาจจะฟังดูเชยๆ เมื่อคุณรู้สึกถึงมันในสัญชาตญาณและแทบรอไม่ไหวที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณ คุณก็พร้อมสำหรับการถ่ายทอดสด!
5. ขายชอร์ตตัวเองบนโซเชียลมีเดีย
เมื่อคุณออกแบบผลิตภัณฑ์เสร็จแล้ว คุณต้องเริ่มทำการตลาด ถึงเวลาสร้างแบรนด์ของคุณแล้ว ไม่มีวิธีที่ดีกว่าการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ โดยปกติแล้ว Facebook และ Pinterest เป็นแพลตฟอร์มที่ดีสำหรับการขายสินค้า อย่างไรก็ตาม แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียแต่ละแห่งมีผู้ชม
ตัวอย่างเช่น หากคุณอยู่ในธุรกิจแฟชั่น คุณสามารถสร้างวงล้อบน Instagram เพื่อทำการตลาดธุรกิจของคุณได้ จากข้อมูลของ Semrush Instagram มีการเข้าชมทั้งหมด 2.9 พันล้านครั้งต่อเดือน คุณสามารถใช้ TikTok เป็นแพลตฟอร์มการตลาดได้หากคุณอยู่ภายใต้ธุรกิจในโดเมนของลูกค้า (เว้นแต่คุณจะอยู่ในอินเดีย) หากคุณต้องการทำการตลาดอย่างมืออาชีพ LinkedIn เป็นแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้น
ในการเริ่มต้น ทุกอย่างเกี่ยวกับการลองผิดลองถูก วิเคราะห์ผู้ชมของแต่ละแพลตฟอร์มและเลือกผู้ชมที่สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณ อย่าใช้จ่ายมากเกินไปในการโฆษณาตั้งแต่เริ่มต้น วิเคราะห์การตอบสนองของผู้ชม แล้วตัดสินใจว่าคุณต้องการลงโฆษณาแบบเสียเงินหรือไม่
6. ไม่ขอความช่วยเหลือ
ทัศนคติที่รู้เท่าทันอาจทำให้คุณเดือดร้อนและผู้ประกอบการอาจดื้อรั้นในบางครั้ง เรากำลังอยู่ในยุคที่มีผู้คนที่ต้องการช่วยเหลือคุณอย่างจริงใจและไม่เต็มกระเป๋า ดังนั้นจึงไม่เสียหายที่จะขอความช่วยเหลือตั้งแต่เนิ่นๆ
การยอมรับว่าคุณไม่รู้อะไรเลยคือก้าวแรก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการตลาดหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์ การยอมรับว่าคุณขาดความเชี่ยวชาญที่จำเป็นจะช่วยให้คุณดำเนินการต่อไปได้ นี่คือคิวของคุณที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายของคุณ
เมื่อคุณแบ่งปันความท้าทายในฐานะสตาร์ทอัพกับผู้อื่น คุณอาจพบเพื่อนผู้ประกอบการที่เผชิญกับความท้าทายที่คล้ายกัน ซึ่งจะช่วยคุณสร้างชุมชน นอกจากนี้คุณยังสามารถเข้าถึงผู้ที่มีความรู้และความเชี่ยวชาญที่จำเป็นอย่างแท้จริง และรับวิธีแก้ปัญหาบางอย่างสำหรับความท้าทายของคุณ
7. มีความคิดเป็นหนึ่งเดียวเหมาะกับทุกคน
ประการสุดท้าย ทุกธุรกิจมีความต้องการเฉพาะ ความคาดหวังของคุณจากลูกค้าและความคาดหวังของลูกค้าที่มีต่อคุณก็เปลี่ยนไปตามกาลเวลาเช่นกัน ทุกวันนี้ สินค้า X ต้องเป็นหนึ่งในสินค้าที่ขายดีที่สุดของคุณ แต่ในไม่ช้า ความต้องการของลูกค้าของคุณก็ต้องเปลี่ยนไป และสินค้าที่ขายดีของคุณอาจกลายเป็นสินค้าที่ขายน้อยที่สุด
ดังนั้น จะช่วยได้มากหากคุณมีกลยุทธ์ในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และตอบสนองความต้องการของลูกค้าอยู่เสมอ
คุณอาจชอบ: 5 เครื่องมือจัดการงานเพื่อขับเคลื่อนการเริ่มต้นสู่ผลผลิตสูง
ห่อ
การเปิดตัวธุรกิจสตาร์ทอัพเป็นการเดินทางที่น่าตื่นเต้น และคุณต้องผิดพลาดเสมอ ไม่มีอะไรเสียหายหากทำผิดพลาดแล้วเรียนรู้ที่จะแก้ไข อย่างไรก็ตาม การรู้ว่ามีบางอย่างเหมือนกันจะช่วยให้คุณนำหน้าในเกมได้ตั้งแต่เริ่มต้น
ดังนั้น พิจารณาข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นเหล่านี้ก่อนที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณ เปิดใช้เมื่อคุณเข้าใจสิ่งเหล่านี้และดูผลลัพธ์ อ้อ แล้วอย่าลืมเที่ยวให้สนุกนะครับ ดีที่สุด!
บทความนี้เขียนโดย ปาริตา ปัญญา ปาริตาเป็นวิศวกรที่ผันตัวมาเป็นนักเขียน เธอมักจะพบว่าตัวเองเขียนเพื่อธุรกิจ เมื่อเธอไม่ได้เขียน เธอก็ดีดกีตาร์หรือเขียนระบายความในใจบน paritapandya.com